Planificación presupuestal para planillas: ¿Cómo optimizar los recursos para mantener a tu equipo?

Bogota Enero 18 de 2024. La administración presupuestaria se convierte en una actividad crucial en el
ámbito empresarial, ya que posibilita a las organizaciones la planificación, supervisión y optimización de los recursos financieros para mantener una salud financiera sólida.

“En la delicada gestion financiera de una empresa, la optimización de costos
asociados con las planillas emerge con arte estratégico. Por ello, resulta
esencial descifrar la fórmula para armonizar la eficiencia económica sin
sacrificar la productividad del equipo”, indica Giancarlo Ameghino, Gerente
de Gestión y Desarrollo Humano del Grupo Crosland.
Según un estudio realizado por BUK, la optimización de recursos para
mantener un equipo se incrementó en un 80%, a diferencia del periodo
anterior, debido a la retención o fidelización del personal. En ese sentido,
existen diferentes formas para destacar la automatización como el
arquitecto moderno de la eficacia.
“Por lo tanto, cada estrategia cumple con su función, pero el factor crucial
reside en lograr un equilibrio armonioso, asegurando que los ahorros
económicos no afecten la vitalidad de los empleados”, indica el experto.
De esta manera, Ameghino menciona los consejos para mejorar la
planificación presupuestaria de los salarios de los colaboradores.
 Sistemas automatizados: La implementación de sistemas
automatizados para la nómina y recursos humanos no solo erradica
posibles errores, sino que también desata una sinfonía de eficiencia,
liberando tiempo para actividades más cruciales.
 Flexibilidad laboral: Es crucial proporcionar alternativas como el
teletrabajo o flexibilidad de horarios para aliviar la carga en las
instalaciones de la oficina, al mismo tiempo que aumenta la
satisfacción de los empleados.
 Desarrollo de habilidades: Un equipo capacitado no solo mejora su
eficiencia, sino que también se convierte en un activo de alto
rendimiento. “El enfrentar los desafíos permite mantenerse
competitiva y cultivar un ambiente de trabajo dinámico y
enriquecedor”, puntualiza Ameghino.
 Personalización de beneficios: Al ser un referente de eficiencia,
ofrece conjuntos de beneficios diseñados a las necesidades
particulares, superando las ofertas estandarizadas.
 Gestión del rendimiento: Es una pieza clave para establecer
procesos efectivos, reconocer el desempeño destacado y abordar
cualquier deficiencia, fomentando así un entorno laboral saludable y
proactivo.