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Marcas que tienden la mano: el sector privado se moviliza tras el terremoto en Colombia

Publicado el 24/08/26
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  • Ante una emergencia que exige respuestas rápidas, empresas, marcas y fundaciones colombianas han puesto recursos, alimentos, infraestructura y canales logísticos al servicio de los damnificados.

Bogotá, 24 de Agosto del 2026.- La dimensión de la emergencia provocada por el terremoto del 10 de agosto activó una respuesta empresarial sin precedentes. La ANDI reportó que la campaña “Empresas Unidas por Colombia” recaudó $201.637 millones para atender a las víctimas y apoyar la recuperación de las regiones afectadas

La movilización demuestra que la empresa privada puede aportar mucho más que dinero. Grupo Éxito y Fundación Éxito anunciaron ayudas para 3.500 familias; Tiendas Ara, 39 toneladas de alimentos y productos; mientras D1, junto con la Fundación Santo Domingo, comprometió 1.000 toneladas de alimentos no perecederos y artículos esenciales.

En infraestructura, Tecnoglass anunció $6.000 millones, distribuidos entre $5.000 millones en ventanería y $1.000 millones en efectivo. Acerías Paz del Río ofreció kits y elementos de protección para rescatistas y todo el acero requerido para reconstruir la Catedral de Manizales.

La respuesta también involucró conectividad y logística. Avianca puso su capacidad de pasajeros y carga al servicio de la emergencia, mientras Claro entregó paquetes de conectividad a usuarios prepago afectados y desplegó equipos para estabilizar su red.

BBVA anunció una donación de €2 millones para necesidades humanitarias, recuperación y reconstrucción, canalizada mediante ACNUR, UNICEF y “Empresas Unidas por Colombia”. Ecopetrol, por su parte, destinó $5.000 millones en kits, alimentos, agua, carpas, colchonetas y horas de vuelo.

También se sumaron Alpina, Alquería, Grupo Nutresa, PepsiCo, Acerías Paz del Río, Bancolombia, Terpel, Afidro, Grupo Olímpica, Ultracem, Fundación Bancolombia, Grupo Aval, Bavaria, Coca-Cola, McDonald’s y Tecnoglass, entre otras compañías, según los reportes disponibles.

El caso deja una lección para la gestión empresarial: la solidaridad corporativa es más efectiva cuando combina recursos, capacidades propias y coordinación. Una empresa de alimentos puede alimentar; una tecnológica, conectar; una aerolínea, transportar; una constructora, reconstruir. La oportunidad está en convertir las capacidades del negocio en soluciones para la emergencia.

Este reconocimiento no pretende establecer un ranking. Es, sobre todo, una mención a empresas que entendieron que, frente a una tragedia nacional, la responsabilidad empresarial también consiste en poner aquello que mejor saben hacer al servicio de quienes más lo necesitan.

 sta de la Universidad de la Sabana con especialización en Diseño Instruccional para entornos digitales. Cuenta con más de 10 años de experiencia en la creación de contenido digital para entornos de comunicaciòn y capacitación corporativa en empresas como Banco de Bogotá, Fundación Santa fe, Gallagher, CENIT, TGI, Copa Airlines, Grupo Athens, entre otros. Es un apasionado por la comunicación escrita y ofrece su propio taller en redacción profesional. Actualmente quiere iniciar su maestría en “Enseñanza de Español para Lengua ex.

 

 

 



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