Bogotá, 07 de Abril del 2026.- La Copa Libertadores 2026, denominada oficialmente Copa Conmebol Libertadores 2026, será la sexagésima séptima edición del torneo de clubes más importante de América del Sur, organizado por la Conmebol. Participan equipos de diez países sudamericanos: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela. El campeón del torneo jugará la Copa Intercontinental de la FIFA 2026, la Recopa Sudamericana 2027, la Copa Libertadores 2027 y la Copa Mundial de Clubes de la FIFA 2029.

La competencia cuenta con tres fases clasificatorias de eliminación directa, en las que participan diecinueve equipos, de los cuales cuatro lograrán la clasificación para la fase de grupos donde se sumarán a los veintiocho ya clasificados.​

Los dos primeros de cada zona de la fase de grupos accederán a las cuatro fases finales (octavos y cuartos de final, semifinales y final), también de eliminación directa, hasta determinar al campeón. Además, 12 equipos serán transferidos a la Copa Sudamericana 2026 (los 4 perdedores de la fase 3 pasan a la fase de grupos de ese torneo, y los terceros de la fase de grupos lo harán en el repechaje para los octavos de final contra los segundos de la fase de grupos de esa misma competición).

Asociación	Cupos	Fase de grupos	Fase 3	Fase 2	Fase 1
Brasil	7	5		2
Argentina	6	5		1
Chile	4	2		2
Colombia	4	2		2
Bolivia	4	2		1	1
Ecuador	4	2		1	1
Paraguay	4	2		1	1
Perú	4	2		1	1
Uruguay	4	2		1	1
Venezuela	4	2		1	1
Campeón de la Copa Libertadores 2025	1	1
Campeón de la Copa Sudamericana 2025	1	1
Fase anterior	–	4	8	3
Total	47	32	8	16	6

Participantes

País	Equipo	Vía de clasificación
Argentina 6 cupos + campeón vigente de la Copa Sudamericana	Lanús Platense Estudiantes (LP) Independiente Rivadavia Rosario Central Boca Juniors Argentinos Juniors	Campeón de la Copa Sudamericana 2025 Campeón del Torneo Apertura 2025 Campeón del Torneo Clausura 2025 Campeón de la Copa Argentina 2025 1.er puesto en la tabla general de la temporada 2025 2.º puesto en la tabla general de la temporada 2025 3.er puesto en la tabla general de la temporada 2025
Bolivia 4 cupos	Always Ready Bolívar Nacional Potosí The Strongest	Campeón de la Primera División de Bolivia 2025 Subcampeón de la Primera División de Bolivia 2025 Campeón de la Copa Bolivia 2025 3.er puesto de la Primera División de Bolivia 2025
Brasil 7 cupos + campeón vigente de la Copa Libertadores	Flamengo Corinthians Palmeiras Cruzeiro Mirassol Fluminense Botafogo Bahia	Campeón de la Copa Libertadores 2025 Campeón de la Copa de Brasil 2025 Subcampeón del Campeonato Brasileño Serie A 2025 3.er puesto del Campeonato Brasileño Serie A 2025 4.º puesto del Campeonato Brasileño Serie A 2025 5.º puesto del Campeonato Brasileño Serie A 2025 6.º puesto del Campeonato Brasileño Serie A 2025 7.º puesto del Campeonato Brasileño Serie A 2025
Chile 4 cupos	Coquimbo Unido Universidad Católica O’Higgins Huachipato	Campeón de la Primera División de Chile 2025 Subcampeón de la Primera División de Chile 2025 3.er puesto de la Primera División de Chile 2025 Campeón de la Copa Chile 2025
Colombia 4 cupos	Santa Fe Junior Deportes Tolima Independiente Medellín	Campeón del Torneo Apertura 2025 Campeón del Torneo Finalización 2025 1.er ubicado de la tabla de reclasificación de la Categoría Primera A 2025 2.º ubicado de la tabla de reclasificación de la Categoría Primera A 2025
Ecuador 4 cupos	Independiente del Valle Liga de Quito Barcelona Universidad Católica	Campeón de la Serie A de Ecuador 2025 Subcampeón de la Serie A de Ecuador 2025 1.er ubicado de la Fase final I de la Serie A de Ecuador 2025 Campeón de la Copa Ecuador 2025
Paraguay 4 cupos	Cerro Porteño Libertad Guaraní 2 de Mayo	Campeón del Torneo Clausura 2025 mejor ubicado en la tabla acumulada de la temporada Campeón del Torneo Apertura 2025 peor ubicado en la tabla acumulada de la temporada 1.er ubicado de la tabla acumulada de la Primera División de Paraguay 2025 Subcampeón de la Copa Paraguay 2025
Perú 4 cupos	Universitario Cusco Sporting Cristal Alianza Lima	Campeón de la Liga1 de Perú 2025 Subcampeón de la Liga1 de Perú 2025 3.er puesto de la Liga1 de Perú 2025 4.º puesto de la Liga1 de Perú 2025
Uruguay 4 cupos	Nacional Peñarol Liverpool Juventud	Campeón del Campeonato Uruguayo de Primera División 2025 Subcampeón del Campeonato Uruguayo de Primera División 2025 1.er ubicado en la tabla anual no finalista del Campeonato Uruguayo de Primera División 2025 2.º ubicado en la tabla anual no finalista del Campeonato Uruguayo de Primera División 2025
Venezuela 4 cupos	Universidad Central Deportivo La Guaira Carabobo Deportivo Táchira	Campeón de la Primera División de Venezuela 2025 1.er ubicado de la tabla acumulada de la Primera División de Venezuela 2025 Subcampeón de la Primera División de Venezuela 2025 2.º ubicado de la tabla acumulada de la Primera División de Venezuela 2025

Fase preliminar

Fase 1

Fechas	Local en la ida	Global	Local en la vuelta	Ida	Vuelta	Llave
3 y 10 de febrero	The Strongest	2:2 (3:5)	Deportivo Táchira	2:1	0:1	E1
5 y 12 de febrero	Juventud	4:4 (4:3)	Universidad Católica	0:1	4:3	E2
4 y 11 de febrero	2 de Mayo	2:1	Alianza Lima	1:0	1:1	E3

Fase 2

Fechas	Local en la ida	Global	Local en la vuelta	Ida	Vuelta	Llave
19 y 26 de febrero	Juventud	2:1	Guaraní	0:0	2:1	C1
19 y 26 de febrero	Deportivo Táchira	1:1 (0:3)	Deportes Tolima	0:1	1:0	C2
17 y 24 de febrero	2 de Mayo	2:2 (4:5)	Sporting Cristal	2:2	0:0	C3
18 y 25 de febrero	Barcelona	1:1 (5:4)	Argentinos Juniors	0:1	1:0	C4
18 y 25 de febrero	Nacional Potosí	1:2	Botafogo	1:0	0:2	C5
17 y 24 de febrero	Carabobo	3:1	Huachipato	1:0	2:1	C6
18 y 25 de febrero	O’Higgins	2:2 (4:3)	Bahia	1:0	1:2	C7
17 y 24 de febrero	Liverpool	1:2	Independiente Medellín	1:2	0:0	C8

Fase 3

Fechas	Local en la ida	Global	Local en la vuelta	Ida	Vuelta	Llave
5 y 12 de marzo	Juventud	2:3	Independiente Medellín	1:1	1:2	G1
4 y 11 de marzo	O’Higgins	1:2	Deportes Tolima	1:0	0:2	G2
4 y 11 de marzo	Carabobo	2:2 (2:3)	Sporting Cristal	0:1	2:1	G3
3 y 10 de marzo	Barcelona	2:1	Botafogo	1:1	1:0	G4

• Nota: Los cuatro perdedores de esta fase fueron transferidos a la fase de grupos de la Copa Sudamericana 2026.

Fase de Grupos

Los participantes se distribuyen en ocho grupos de cuatro equipos cada uno. Los dos primeros de cada uno se clasifican a los octavos de final, y los terceros serán transferidos a la Copa Sudamericana.

Criterios de desempate

1. Puntos obtenidos.
   1. Puntos en partidos directos entre equipos empatados.
   2. Diferencia de goles en partidos directos entre equipos empatados.
   3. Goles anotados en partidos directos entre equipos empatados.
2. Diferencia de goles.
3. Mayor cantidad de goles marcados.
4. Mayor cantidad de goles marcados como visitante.
5. Ubicación en el ranking Conmebol 2026.

Grupo A

Equipo	Pts.	PJ	PG	PE	PP	GF	GC	DG
Flamengo	0	0	0	0	0	0	0	0
Estudiantes (LP)	0	0	0	0	0	0	0	0
Cusco	0	0	0	0	0	0	0	0
Independiente Medellín	0	0	0	0	0	0	0	0

 

Partidos

Fecha Lugar Local Resultado Visitante 8 de abril Medellín Independiente Medellín – Estudiantes (LP) 8 de abril Cusco Cusco – Flamengo 14 de abril La Plata Estudiantes (LP) – Cusco 16 de abril Río de Janeiro Flamengo – Independiente Medellín 29 de abril La Plata Estudiantes (LP) – Flamengo 30 de abril Medellín Independiente Medellín – Cusco 6 de mayo Cusco Cusco – Estudiantes (LP) 7 de mayo Medellín Independiente Medellín – Flamengo 20 de mayo Río de Janeiro Flamengo – Estudiantes (LP) 20 de mayo Cusco Cusco – Independiente Medellín 26 de mayo Río de Janeiro Flamengo – Cusco 26 de mayo La Plata Estudiantes (LP) – Independiente Medellín

Grupo B

Equipo	Pts.	PJ	PG	PE	PP	GF	GC	DG
Nacional	0	0	0	0	0	0	0	0
Universitario	0	0	0	0	0	0	0	0
Coquimbo Unido	0	0	0	0	0	0	0	0
Deportes Tolima	0	0	0	0	0	0	0	0

 

Partidos

Fecha Lugar Local Resultado Visitante 7 de abril Ibagué Deportes Tolima – Universitario 8 de abril Coquimbo Coquimbo Unido – Nacional 14 de abril Montevideo Nacional – Deportes Tolima 15 de abril Lima Universitario – Coquimbo Unido 28 de abril Ibagué Deportes Tolima – Coquimbo Unido 29 de abril Lima Universitario – Nacional 6 de mayo Ibagué Deportes Tolima – Nacional 7 de mayo Coquimbo Coquimbo Unido – Universitario 19 de mayo Coquimbo Coquimbo Unido – Deportes Tolima 20 de mayo Montevideo Nacional – Universitario 26 de mayo Lima Universitario – Deportes Tolima 26 de mayo Montevideo Nacional – Coquimbo Unido

Grupo C

Equipo	Pts.	PJ	PG	PE	PP	GF	GC	DG
Fluminense	0	0	0	0	0	0	0	0
Bolívar	0	0	0	0	0	0	0	0
Deportivo La Guaira	0	0	0	0	0	0	0	0
Independiente Rivadavia	0	0	0	0	0	0	0	0

 

Partidos

Fecha Lugar Local Resultado Visitante 7 de abril Caracas Deportivo La Guaira – Fluminense 7 de abril Mendoza Independiente Rivadavia – Bolívar 14 de abril La Paz Bolívar – Deportivo La Guaira 15 de abril Río de Janeiro Fluminense – Independiente Rivadavia 30 de abril La Paz Bolívar – Fluminense 30 de abril Mendoza Independiente Rivadavia – Deportivo La Guaira 6 de mayo Caracas Deportivo La Guaira – Bolívar 6 de mayo Mendoza Independiente Rivadavia – Fluminense 19 de mayo Río de Janeiro Fluminense – Bolívar 21 de mayo Caracas Deportivo La Guaira – Independiente Rivadavia 27 de mayo La Paz Bolívar – Independiente Rivadavia 27 de mayo Río de Janeiro Fluminense – Deportivo La Guaira

Grupo D

Equipo	Pts.	PJ	PG	PE	PP	GF	GC	DG
Boca Juniors	0	0	0	0	0	0	0	0
Cruzeiro	0	0	0	0	0	0	0	0
Universidad Católica	0	0	0	0	0	0	0	0
Barcelona	0	0	0	0	0	0	0	0

 

Partidos

Fecha Lugar Local Resultado Visitante 7 de abril Guayaquil Barcelona – Cruzeiro 7 de abril Santiago Universidad Católica – Boca Juniors 14 de abril Buenos Aires Boca Juniors – Barcelona 15 de abril Belo Horizonte Cruzeiro – Universidad Católica 28 de abril Belo Horizonte Cruzeiro – Boca Juniors 29 de abril Guayaquil Barcelona – Universidad Católica 5 de mayo Guayaquil Barcelona – Boca Juniors 6 de mayo Santiago Universidad Católica – Cruzeiro 19 de mayo Buenos Aires Boca Juniors – Cruzeiro 21 de mayo Santiago Universidad Católica – Barcelona 28 de mayo Buenos Aires Boca Juniors – Universidad Católica 28 de mayo Belo Horizonte Cruzeiro – Barcelona

Grupo E

Equipo	Pts.	PJ	PG	PE	PP	GF	GC	DG
Peñarol	0	0	0	0	0	0	0	0
Corinthians	0	0	0	0	0	0	0	0
Santa Fe	0	0	0	0	0	0	0	0
Platense	0	0	0	0	0	0	0	0

 

Partidos

Fecha Lugar Local Resultado Visitante 9 de abril Vicente López Platense – Corinthians 9 de abril Bogotá Santa Fe – Peñarol 15 de abril São Paulo Corinthians – Santa Fe 16 de abril Montevideo Peñarol – Platense 29 de abril Vicente López Platense – Santa Fe 30 de abril São Paulo Corinthians – Peñarol 6 de mayo Bogotá Santa Fe – Corinthians 7 de mayo Vicente López Platense – Peñarol 19 de mayo Bogotá Santa Fe – Platense 21 de mayo Montevideo Peñarol – Corinthians 27 de mayo Montevideo Peñarol – Santa Fe 27 de mayo São Paulo Corinthians – Platense

Grupo F

Equipo	Pts.	PJ	PG	PE	PP	GF	GC	DG
Palmeiras	0	0	0	0	0	0	0	0
Cerro Porteño	0	0	0	0	0	0	0	0
Junior	0	0	0	0	0	0	0	0
Sporting Cristal	0	0	0	0	0	0	0	0

 

Partidos

Fecha Lugar Local Resultado Visitante 8 de abril Cartagena Junior – Palmeiras 8 de abril Lima Sporting Cristal – Cerro Porteño 14 de abril Asunción Cerro Porteño – Junior 16 de abril São Paulo Palmeiras – Sporting Cristal 28 de abril Lima Sporting Cristal – Junior 29 de abril Asunción Cerro Porteño – Palmeiras 5 de mayo Lima Sporting Cristal – Palmeiras 7 de mayo Cartagena Junior – Cerro Porteño 20 de mayo São Paulo Palmeiras – Cerro Porteño 20 de mayo Cartagena Junior – Sporting Cristal 28 de mayo São Paulo Palmeiras – Junior 28 de mayo Asunción Cerro Porteño – Sporting Cristal

Grupo G

 

Equipo	Pts.	PJ	PG	PE	PP	GF	GC	DG
Liga de Quito	0	0	0	0	0	0	0	0
Lanús	0	0	0	0	0	0	0	0
Always Ready	0	0	0	0	0	0	0	0
Mirassol	0	0	0	0	0	0	0	0

 

Partidos

Fecha Lugar Local Resultado Visitante 7 de abril El Alto Always Ready – Liga de Quito 8 de abril Mirassol Mirassol – Lanús 14 de abril Quito Liga de Quito – Mirassol 16 de abril Lanús Lanús – Always Ready 28 de abril Lanús Lanús – Liga de Quito 29 de abril Mirassol Mirassol – Always Ready 5 de mayo El Alto Always Ready – Lanús 7 de mayo Mirassol Mirassol – Liga de Quito 19 de mayo El Alto Always Ready – Mirassol 20 de mayo Quito Liga de Quito – Lanús 26 de mayo Quito Liga de Quito – Always Ready 26 de mayo Lanús Lanús – Mirassol

Grupo H

Equipo	Pts.	PJ	PG	PE	PP	GF	GC	DG
Independiente del Valle	0	0	0	0	0	0	0	0
Libertad	0	0	0	0	0	0	0	0
Rosario Central	0	0	0	0	0	0	0	0
Universidad Central	0	0	0	0	0	0	0	0

 

Partidos

Fecha Lugar Local Resultado Visitante 9 de abril Caracas Universidad Central – Libertad 9 de abril Rosario Rosario Central – Independiente del Valle 15 de abril Asunción Libertad – Rosario Central 15 de abril Quito Independiente del Valle – Universidad Central 28 de abril Asunción Libertad – Independiente del Valle 28 de abril Caracas Universidad Central – Rosario Central 5 de mayo Rosario Rosario Central – Libertad 5 de mayo Caracas Universidad Central – Independiente del Valle 19 de mayo Rosario Rosario Central   Universidad Central 19 de mayo Quito Independiente del Valle – Libertad 27 de mayo Quito Independiente del Valle – Rosario Central 27 de mayo Asunción Libertad – Universidad Central

 

La subcampeona de la Copa Mundial de la FIFA Catar 2022 no era líder de la clasificación desde septiembre de 2018 

• España y Argentina, ahora segunda y tercera clasificada, bajan un puesto 

• Muchos cambios entre las 50 mejores selecciones 

FIFA, 01 de Abril del 2026.- El primer periodo en el que la Clasificación Mundial Masculina FIFA/Coca-Cola se ha actualizado en tiempo real durante los encuentros de selecciones ha traído muchos cambios en la clasificación. Se han disputado 166 partidos, que han deparado la confirmación de las 48 selecciones que disputarán la próxima Copa Mundial de la FIFA 2026. 

Francia (1.ª, +2) protagoniza el movimiento más significativo. Tras vencer sus dos encuentros amistosos de este último periodo, escala a lo más alto de la clasificación, un puesto que no lograba desde septiembre de 2018, y supera a España (2.ª, -1) y Argentina (3.ª, -1) con una mínima diferencia de puntos entre las tres. La actual campeona de Europa se vio penalizada por el empate de este martes con Egipto (29.ª, +2) y deja un primer puesto que ocupaba desde septiembre de 2025. 

También dentro de las diez primeras, Portugal (5.ª, +1) supera a Brasil (6.ª, -1) tras ganar uno y empatar otro de sus amistosos y aprovechar el tropiezo de la canarinha en su encuentro contra Francia. No hay más cambios entre el resto de las diez primeras posiciones de la tabla. 

Turquía (22.ª, +3), Costa de Marfil (34.ª, +3), Suecia (38.ª, +4) y Túnez (44.ª, +3) protagonizan las grandes subidas entre las 50 primeras selecciones de la clasificación. También destaca Bosnia y Herzegovina (65.ª, +6), que, junto a Suecia, Turquía y la República Checa (41.ª, +2), son las cuatro selecciones que han logrado su plaza para la Copa Mundial de la FIFA tras vencer en las recientes eliminatorias europeas.  

Vietnam (99.ª, +9), Nepal (176.ª, +6) y Bután (186.ª, +6), junto a la citada Bosnia y Herzegovina, han logrado una subida de más de cinco posiciones, pero fuera de las 50 primeras clasificadas. Por otro lado, Eritrea (184.ª) ha regresado a la clasificación tras una ausencia de casi tres años. 

Con estos encuentros concluye la fase de clasificación para la Copa Mundial de la FIFA 2026. Cabe destacar que, de las 30 primeras clasificadas en el ranking, solo tres no disputarán la cita de Norteamérica: Italia (12.ª, +1), Dinamarca (20.ª, +1) y Nigeria (26.ª, sin cambios). De las 48 selecciones participantes, 37 figuran entre las 50 mejores. 

Por su parte, Kosovo (78.ª, +1), que no se clasificó para el Mundial tras ser derrotada por Turquía en una de las finales de la repesca europea, alcanza su mejor posición histórica en la Clasificación Mundial Masculina. 

En este enlace se puede consultar la clasificación completa.

La próxima Clasificación Mundial Masculina FIFA/Coca-Cola se publicará el 10 de junio de 2026.

Primer puesto Francia (+2)
Entradas en la diez mejores Ninguna
Salidas de las diez mejores Ninguna
Número de partidos jugados 166
Selección que más partidos ha jugado México (cinco partidos)
Selección que más puntos ha sumado Vietnam (36.17 puntos)
Selección que más puestos ha subido Vietnam (nueve puestos)
Selección que más puntos ha perdido Malasia (59.67 puntos)
Selección que más puestos ha bajado Malasia (17 puestos)
Nuevas selecciones en la clasificación Ninguna
Selecciones que salen de la clasificación Ninguna
Selecciones inactivas o sin clasificación Ninguna

La primera isla comercial de la marca en Colombia duplicó su tamaño, fortaleciendo su apuesta por el deporte outdoor, la omnicanalidad y el talento local.

El departamento ha promovido espacios para fortalecer el turismo deportivo de montaña, como el Primer Foro Departamental de Turismo de Montaña organizado por la Gobernación del Tolima

Ibagué, 24 de marzo de 2026. Tras convertirse en ciudad piloto del formato “isla comercial” en el país, Decathlon dio un nuevo paso en su estrategia de expansión en Colombia con la ampliación de su punto en la capital del Tolima, ubicado en el segundo piso del Centro Comercial La Estación. El espacio duplicó su tamaño, pasando de 42 a 84 metros cuadrados, y proyecta un crecimiento de más del 15% en ventas frente al escenario previsto para 2026 sin expansión.

En línea con su estrategia omnicanal, Ibagué registra actualmente la participación digital más alta del país para la marca, con un 24% de las ventas a través del canal digital. Esto demuestra que el cliente local aprovecha activamente las distintas opciones de compra disponibles, ya sea comprando en la isla o realizando pedidos a través de la web para recoger sus productos de forma gratuita en el punto físico. Con esta expansión, la compañía espera optimizar la experiencia de compra y aumentar su tasa de conversión en un 16%.

“Ibagué representa el modelo ideal de ciudad intermedia en crecimiento. Esta expansión nos permite consolidar el formato de isla como un laboratorio de aprendizaje para seguir escalando en Colombia, siempre de manera sostenible y cercana a las comunidades deportivas locales”, afirmó Simone Setti, responsable de Expansión en Decathlon.

El enfoque principal de este crecimiento es el deporte de montaña, ya que se identificó que el senderismo es una disciplina clave en la región debido a la cercanía con los parajes naturales del Tolima. En línea con este auge, el departamento ha promovido espacios para fortalecer el turismo deportivo de montaña, como el Primer Foro Departamental de Turismo de Montaña organizado por la Gobernación del Tolima, que reunió a deportistas y operadores turísticos para impulsar disciplinas como el senderismo, el trail running y el ciclismo de montaña en la región.

Con esta ampliación, la isla incorporó mayor variedad en textil para hombre, mujer y línea junior; una oferta extendida en zapatos y sandalias de montaña; disponibilidad física de artículos de camping, accesorios de senderismo y mochilas; además de una ampliación de la zona de natación y una sección dedicada a hidratación y nutrición deportiva.

Además, más allá de la expansión física, la compañía refuerza su apuesta por el talento local, consolidando un equipo conformado en un 100% por colaboradores de la región. Esto permite responder de manera más cercana a las necesidades de los deportistas locales y brindar una atención alineada con la realidad deportiva del territorio.

Con esta presencia en Ibagué, Decathlon consolida su operación en ocho de las principales ciudades del país. Tras oficializar esta expansión el 22 de marzo, la marca abre una nueva etapa para su formato en la región, y los deportistas de la ciudad ya pueden disfrutar de un espacio más amplio y una oferta deportiva fortalecida.

Acerca de DECATHLON

Decathlon es una marca deportiva global multi especializada que atiende a todos, desde principiantes hasta atletas de élite, es un distribuidor y fabricante innovador de artículos deportivos para todos los niveles. Con más de 101.100 compañeros y 1.817 tiendas en todo el mundo, Decathlon y sus equipos llevan trabajando desde 1976 para que el deporte y el bienestar sean realmente accesibles para todos.

Como consecuencia, la Comisión Disciplinaria de la FIFA ha impuesto las siguientes sanciones a la IFA por incumplir los artículos 13 (Conducta ofensiva y violaciones de los principios del juego limpio) y 15 (Discriminación y agresiones racistas) del Código Disciplinario de la FIFA (CDF):

a)    Se impone a la IFA una multa de 150 000 CHF, sujeta a lo dispuesto en el apartado c) que figura a continuación.

b)   Se envía una advertencia a la IFA por su conducta.

c)    Se ordena a la IFA que ponga en marcha un plan de prevención conforme a las siguientes directrices:

1. Se ordena a la IFA que exhiba en los próximos tres (3) partidos que dispute su selección absoluta como local en una competición de la FIFA una pancarta prominente y bien visible con el lema «Football Unites the World – No to Discrimination» (en español, «El fútbol une el mundo. No a la discriminación») junto al emblema de la IFA. La IFA presentará a la FIFA para su aprobación el tamaño y diseño de la pancarta, así como su ubicación en el estadio a más tardar quince (15) días antes de cada partido.
2. La IFA invertirá, en un plazo de sesenta (60) días a partir de la notificación de la presente decisión, un tercio (1/3) de la multa adeudada según el punto a) anterior en la aplicación de un plan integral para garantizar que se adoptan medidas contra la discriminación y para evitar que se repitan los incidentes, de conformidad con el art. 15, apdo. 7 del CDF. Dicho plan, que deberá contar con la aprobación de la FIFA, se centrará en los siguientes ámbitos: reformas, protocolos, supervisión y campañas educativas en los estadios y a través de canales oficiales durante una temporada completa. El importe restante se abonará en los 30 días siguientes al recibo de la presente decisión.

La Comisión Disciplinaria de la FIFA reafirma que, si bien su mandato se limita a la aplicación de los reglamentos internos de la FIFA, no puede permanecer ajena al contexto humano en el que se desarrolla el fútbol. El deporte debe seguir siendo una plataforma para fomentar la paz, el diálogo y el respeto mutuo. Su alcance global y su capacidad de unión llevan implícita la responsabilidad de defender valores como la dignidad, igualdad y humanidad, especialmente en periodos de conflicto y división.

Hoy se ha notificado a la IFA el fundamento íntegro de la decisión de la Comisión Disciplinaria de la FIFA. De conformidad con las disposiciones pertinentes del CDF, la decisión se ha publicado en legal.fifa.com.

Esta decisión se puede recurrir ante la Comisión de Apelación de la FIFA.

Desarrollado como parte de la ampliación de la colaboración plurianual entre Salesforce y Fórmula 1, el nuevo agente estará disponible inicialmente en F1.com y será una herramienta esencial para ofrecer a los aficionados información 24/7 sobre el nuevo reglamento de 2026. Este complemento, impulsado por Agentforce, se basará en fuentes fiables de la F1 para ofrecer respuestas claras y accesibles a las consultas sobre el reglamento técnico actualizado. También monitorizará las preguntas y temas de actualidad para ofrecer a los aficionados información valiosa.

Con un 43% de aficionados a la F1 menores de 35 años, el agente acompañante para aficionados es un puente esencial para la audiencia global de la F1, ya que atrae a un grupo demográfico más joven que busca nuevas formas de interactuar. Esto marca la siguiente fase de implementación de Agentforce 360 ​ —la cartera completa de productos de Salesforce que integra a personas, datos de clientes y agentes de IA en una plataforma completamente unificada— en todo el ecosistema, a medida que la organización continúa su transformación hacia una Empresa Agéntica. De cara al futuro, tanto la Fórmula 1 como Salesforce colaborarán para desarrollar agentes y mejorar la experiencia de los aficionados a la F1 en todo su ecosistema. Dado que Agentforce ya está ayudando a escalar y mejorar el soporte en toda la experiencia de los aficionados, estos pueden anticipar funciones adicionales que convertirán al agente en una parte única y central de su experiencia en la F1. 

Impulsando las bases con Agentforce 360

Aprovechando este impulso, el agente acompañante para aficionados amplía la base ya existente para ayudar a los empleados de la F1 a transformar su interacción con los mismos. Agentforce 360 ​​ayuda actualmente a resolver problemas rutinarios, como problemas de inicio de sesión o de streaming, gestionando el 80 % de las consultas en cuatro horas y reduciendo los tiempos de gestión del chat en un 30 %. Data 360 consolida datos de más de 100 fuentes para crear perfiles unificados de aficionados, lo que permite a Agentforce analizar la información en tiempo real, determinar las mejores acciones a seguir y responder de forma más eficaz.

Con la integración de Agentforce Service, los agentes ayudan al equipo de atención al cliente humano de la F1 a generar respuestas rápidas, reduciendo tiempos en un promedio de 80%. Agentforce Marketing ha incrementado las tasas de clic generales en un 22% con contenido recomendado por IA, lo que ayuda al equipo de marketing de la F1 a crear una experiencia más personalizada para los aficionados, a la vez que facilita la distribución de comunicaciones internas y externas. El equipo de alianzas comerciales de la F1 implementó Agentforce Sales para realizar un seguimiento de las ofertas y activar los datos de la audiencia para presentarlas a posibles patrocinadores. La F1 utiliza Slack para que los empleados se conecten más rápidamente y agilicen las comunicaciones, aprovechándolo para conversaciones en tiempo real y la producción de transmisiones en vivo.

Acelerando juntos: ampliando la alianza

La ampliación de la colaboración también refuerza la presencia de Salesforce en pista y en el sector de hospitalidad en todo el calendario de la F1, ofreciendo experiencias de primer nivel a clientes, socios y aficionados en los Grandes Premios de todo el mundo. Salesforce seguirá siendo Socio Oficial del Gran Premio de Fórmula 1 de Las Vegas y ampliará su apoyo a la F1 Academy, reforzando así el compromiso compartido de ambas compañías con la diversidad, la inclusión y la próxima generación de talento en el automovilismo.

“Nuestros aficionados son el centro de todo lo que hacemos, y a medida que la Fórmula 1 continúa creciendo a nivel mundial, buscamos constantemente formas innovadoras de acercarlos al deporte los 365 días del año. En Salesforce, hemos encontrado al socio perfecto para compartir nuestra dedicación usando tecnología de vanguardia para conectar a los aficionados y mejorar su forma de disfrutar del deporte”, declaró Emily Prazer, Directora Comercial de Fórmula 1. “El nuevo agente para aficionados será una herramienta vital a medida que nos embarcamos en el siguiente capítulo de la Fórmula 1 con la introducción del nuevo reglamento y marca un paso más en la creación de la mejor experiencia para los aficionados, tanto dentro como fuera de la pista”.

“La Fórmula 1 se basa en la precisión, y con Agentforce, ya hemos visto cómo la unificación de datos, agentes y equipos humanos ha transformado la forma en que la F1 conecta con sus aficionados”, afirmó Patrick Stokes, Director de Marketing de Salesforce. “Esta expansión se basa en ese éxito, extendiendo las experiencias inteligentes a la audiencia global de 827 millones. La F1 está demostrando lo que significa operar como una Empresa Agéntica y convertir la IA en un impacto real”.

Aprende más acerca de la alianza entre F1 y Salesforce.

Acerca de Fórmula 1

La Fórmula 1® comenzó en 1950 y es la competición automovilística más prestigiosa del mundo, así como la serie deportiva anual más popular. Formula One World Championship Limited forma parte de la Fórmula 1® y posee los derechos comerciales exclusivos del Campeonato Mundial de Fórmula Uno de la FIA. Formula 1® es una filial de Liberty Media Corporation (NASDAQ: FWONA, FWONK, LLYVA, LLYVK) perteneciente al grupo de seguimiento Formula One Group. El logotipo de la F1, el logotipo de F1 FORMULA 1, FORMULA 1, F1, FIA FORMULA ONE WORLD CHAMPIONSHIP, GRAND PRIX, PADDOCK CLUB y las marcas relacionadas son marcas comerciales de Formula One Licensing BV, una empresa de Fórmula 1. Reservados todos los derechos.

Acerca de Salesforce

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“Dado que (el presidente estadounidense, Donald) Trump ha declarado claramente que no puede garantizar la seguridad de la selección nacional iraní, definitivamente no iremos a Estados Unidos”, dijo el dirigente Mehdi Taj en declaraciones recogidas en la cuenta de la red social X de la legación diplomática.

“Estamos en negociaciones con la FIFA para que los partidos de Irán en el Mundial se jueguen en México”, añadió.

El embajador de Irán en México, Abdolfazl Pasandideh, denunció el lunes “la falta de cooperación del gobierno estadounidense en la expedición de visados y en la provisión de apoyo logístico” a la delegación iraní antes del Mundial.

En un comunicado difundido en la página web de la embajada, añadió que él también sugirió “a la FIFA que los partidos de Irán se trasladen de Estados Unidos a México”.

Contactado por la AFP, el organismo mundial no reaccionó de inmediato.

Irán integra el Grupo G del Mundial 2026, en el que enfrentará a Bélgica y Nueva Zelanda en Los Ángeles y a Egipto en Seattle. 

Advertencia de Trump a equipo iraní

Su campamento base durante el torneo, que se jugará desde el 11 de junio al 19 de julio, está previsto en Tucson, Arizona.

Trump afirmó el jueves que Irán no debería participar en el Mundial por “su propia seguridad”, en plena guerra en Oriente Medio. 

El mandatario hizo estas declaraciones apenas dos días después de decirle al presidente de la FIFA, Gianni Infantino, que los jugadores iraníes serían bienvenidos a pesar del conflicto.

“Será el evento deportivo más grande y más seguro de la historia de Estados Unidos. ¡Todos los jugadores, autoridades y aficionados serán tratados como las ‘ESTRELLAS’ que son!”, sostuvo en su plataforma Truth Social.

Israel y Estados Unidos lanzaron el 28 de febrero una amplia ofensiva contra la República Islámica, que ha respondido con oleadas de misiles y drones contra territorio israelí y contra objetivos estadounidenses en países de la región.

mg (afp, reuters)

FUENTE: DW

Colombia, 13 de marzo de 2026. La Maratón de Barranquilla, certificada por World Athletics, consolida su posición como uno de los eventos running más vibrantes de América Latina. En su edición 2026, invita a atletas a desafiarse en un recorrido festivo por las calles de la Arenosa, con ritmos de cumbia, salsa y apoyo masivo del público local.

La prueba ofrece distancias variadas, desde 5K hasta 42K, serpenteando por avenidas icónicas como el Malecón y el Puente Pumarejo, con vistas al río Magdalena y un ambiente de carnaval permanente que transforma la competencia en una celebración cultural.

En esta edición, la Maratón de Barranquilla suma un aliado clave: Herbalife, compañía global de salud y bienestar presente en más de 90 países, que se une por primera vez como patrocinador. Con más de cuatro décadas promoviendo nutrición balanceada y rendimiento físico, Herbalife refuerza su compromiso con la comunidad running colombiana.

“El debut en la Maratón de Barranquilla encarna los valores de Herbalife: energía, constancia y bienestar integral. Ser parte de esta fiesta atlética nos permite acompañar a los corredores y promover un estilo de vida activo desde la nutrición”, expresó Juanita Mojica, Supervisora de Mercadeo de Herbalife Colombia.

Durante el evento, Herbalife tendrá presencia activa: un stand en la Caribe Sports Fest 2026 para demos de nutrición deportiva y suplementos de recuperación y orientación especializada; activaciones en estaciones durante la carrera; y un lounge en la meta para celebrar finishers con proteína de recuperación.

“Más que un patrocinio, esta alianza educa sobre el rol clave de la nutrición en carreras de alto impacto. La preparación va más allá del entrenamiento: la alimentación adecuada impulsa la victoria”, agregó Mojica.

Con esta vinculación, Herbalife expande su apoyo al deporte en Colombia, uniéndose a eventos icónicos que promueven salud, inclusión y motivación colectiva, valores centrales de su propósito global.

●     George Rusell y Kimi Antonelli hicieron el 1-2 y quedaron en lo más alto del podio. El tercer puesto fue para Charles Leclerc. ¿La próxima cita? China, el fin de semana que viene.

El pasado 6 de marzo comenzó en Melbourne, Australia la temporada 2026 de la Fórmula 1, que marcó un nuevo capítulo en su historia con el cambio reglamentario más importante de la última década y una infraestructura tecnológica atravesada por inteligencia artificial, que pasa a ocupar un rol central en la competición. Con un dominante 1-2 de Mercedes (Russell y Antonelli), la máxima categoría del automovilismo mundial inauguró una etapa donde la IA, la telemetría en tiempo real, la electricidad, la experiencia del fan y los algoritmos se consolidan como pilares centrales del rendimiento y la experiencia del fanático.

Una temporada marcada por los múltiples cambios, donde la F1 avanza hacia un modelo donde la información es cada vez más central. Desde pilotos, directores de equipo y mecánicos hasta ingenieros, analistas y fans, todos los stakeholders acceden a datos más precisos y disponibles en tiempo real.

Se debe destacar que contar con información centralizada y accesible no solo mejora la toma de decisiones dentro de los equipos, sino que también permite transformar esos datos en experiencias más ricas para el público, elevando el nivel del espectáculo dentro y fuera de la pista. En cada curva y en cada partnership se puede ver un ecosistema de tecnologías que aporta velocidad, inteligencia y cercanía al deporte.

A continuación, se revelan siete claves para entender por qué la F1 2026 marcará un antes y un después en materia de tecnología y entretenimiento en este deporte.

1. Autos más livianos, ágiles y con aerodinámica activa

Los nuevos monoplazas son más cortos, livianos y maniobrables, con neumáticos más estrechos y una filosofía aerodinámica completamente renovada. La introducción de alerones activos reemplaza al DRS tradicional y redefine la forma de gestionar velocidad, adherencia y adelantamientos, cambiando la lógica estratégica de las carreras.

También hay una mayor exigencia en el uso de energía eléctrica, con una división 50/50 entre potencia eléctrica y térmica, junto con avances en tecnología de biocombustibles que podrían trasladarse en el futuro al uso doméstico. El motor eléctrico alcanzará los 350 kW.

Los pilotos contarán con dos nuevas herramientas: boost mode y overtake mode. Este último envía energía eléctrica adicional al auto que intenta adelantar y solo funciona cuando el coche de adelante está a menos de un segundo de distancia. Esto implica que el vehículo debe tener una gran capacidad de detección y conciencia de los autos que lo rodean en pista. Al mismo tiempo, los pilotos deberán monitorear cuidadosamente el uso de la energía eléctrica durante la carrera.

2. Decisiones en tiempo real en el pitwall

En la Fórmula 1 moderna, las carreras ya no se definen solo en la pista: también se ganan en los datos. Cada vuelta genera miles de variables que los equipos deben analizar para ajustar estrategias, gestionar paradas en boxes y optimizar el rendimiento del auto en cuestión de segundos.

En ese escenario, el Team Content Delivery System (TCDS), una solución desarrollada por Globant, partner oficial de Fórmula 1 desde 2024, se convirtió en una herramienta clave para mejorar la forma en que los equipos acceden y procesan información crítica durante un Gran Premio.

El sistema optimiza la entrega de datos desde la red del paddock hasta los usuarios remotos conectados a través de internet, permitiendo que ingenieros y analistas trabajen prácticamente en simultáneo. Gracias a mejoras en latencia, confiabilidad y sincronización, los tiempos de respuesta se redujeron significativamente: de los 9 segundos del sistema anterior a menos de 5 segundos en conexiones en vivo.

Esta evolución permite que los equipos reaccionen con mayor rapidez ante cada situación de carrera y aceleren el aprendizaje de los nuevos autos. La información que llega a través del TCDS es utilizada por ingenieros en pista, pilotos al revisar sus vueltas y también por los equipos técnicos que trabajan desde las fábricas, ampliando la capacidad de análisis y decisión durante todo el fin de semana de competencia.

3. Motores 50/50: potencia híbrida y combustibles sostenibles

Las unidades de potencia mantienen el V6 turbo híbrido de 1.6 L, pero con un cambio estructural: la energía eléctrica pasa a tener un rol equivalente al del motor de combustión, se elimina el MGU-H y se incorporan combustibles avanzados 100 % sostenibles, alineando competitividad deportiva con transición energética.

4. IA para entender las nuevas reglas

Salesforce colaboró con su plataforma Agent Force para desarrollar un asistente conversacional que ayuda a los fans a entender las nuevas regulaciones. A través de un simple chat, los usuarios pueden consultar qué cambia en la Fórmula 1 en 2026 y recibir explicaciones claras y rápidas.

No es casualidad que la Fórmula 1 esté entrando en una nueva etapa donde la ventaja competitiva ya no depende solo de la ingeniería mecánica y del talento del piloto, sino de la capacidad de procesar datos, anticipar escenarios y crear experiencias digitales en tiempo real. Esta convergencia entre deporte, inteligencia artificial y entretenimiento redefine cómo se compite y cómo se vive cada carrera.

5. Edge computing y telemetría en vivo: la carrera también ocurre en la información

Cada monoplaza genera datos a través de cientos de sensores que se procesan directamente en el circuito mediante edge computing, reduciendo latencias y acelerando respuestas críticas en tiempo real. Esta arquitectura tecnológica no solo mejora la estrategia y la eficiencia operativa, sino que también refuerza la seguridad y la precisión competitiva en cada Gran Premio.

6. De deporte a plataforma 360º de entretenimiento digital

La revolución también alcanza a los fans. Datos tácticos en vivo, visualizaciones interactivas, experiencias inmersivas y nuevas formas de interacción desde transmisiones y aplicaciones permiten seguir cada carrera con un nivel de profundidad sin precedentes.

En paralelo, el crecimiento proyectado de la analítica deportiva a nivel global confirma que la convergencia entre deporte, tecnología y entretenimiento ya es estructural.

Incluso la alianza de Apple con la Fórmula 1 se integra dentro de este ecosistema tecnológico, apareciendo en distintas plataformas: desde streaming hasta funciones detalladas en mapas para comprender la navegación en cada circuito, además de herramientas vinculadas al fitness. Los espectadores que sintonicen la F1 disfrutarán de una verdadera experiencia inmersiva, con cobertura y análisis completos, con comentarios en inglés y español, además de acceso a hasta 30 transmisiones en vivo adicionales durante todas las sesiones. Estas incluyen Driver Tracker para una vista panorámica de la carrera; telemetría y cronometraje en tiempo real; una transmisión mixta integrada que cambia automáticamente entre las cámaras integradas a medida que se desarrolla la carrera; y transmisiones del podio que siguen dinámicamente a los pilotos que corren en P1, P2 y P3 durante todo el recorrido.

7. El poder de los gemelos digitales

Para reaccionar más rápido, cada auto está lleno de sensores conectados a dispositivos de edge computing que envían datos a la base del equipo. Esto no solo permite tomar decisiones más informadas, sino también replicar el comportamiento del vehículo mediante gemelos digitales, es decir, réplicas virtuales del auto que ayudan a simular escenarios y optimizar el rendimiento.

Lima, 11 de Marzo del 2025.– Correr en la ciudad implica adaptarse a recorridos variables, ritmos cambiantes y entrenamientos que forman parte de la rutina diaria. Para quienes buscan mejorar su desempeño de manera constante, contar con información clara y confiable es fundamental. En ese contexto, la línea G-SQUAD GBD-200 de G-SHOCK se posiciona como una herramienta práctica para runners urbanos que desean medir su progreso kilómetro a kilómetro.

Diseñado para el entrenamiento diario, el GBD-200 permite registrar datos clave de running como distancia, ritmo, tiempo y calorías, información esencial para evaluar el rendimiento y ajustar cada sesión. A través de su conectividad con smartphone, es posible revisar estadísticas, analizar la evolución y planificar entrenamientos de forma simple y ordenada.

La ligereza y comodidad del G-SQUAD GBD-200 facilitan su uso durante sesiones prolongadas, mientras que su diseño delgado y ergonómico se adapta naturalmente a la muñeca, incluso en trayectos urbanos exigentes. A ello se suma la reconocida resistencia G-SHOCK, pensada para acompañar entrenamientos bajo distintas condiciones, sin preocuparse por golpes, sudor o lluvia.

La línea G-SQUAD GBD-200 combina funcionalidad deportiva con un diseño contemporáneo, lo que permite integrarlo con facilidad al uso cotidiano. Su pantalla de alta visibilidad asegura una lectura clara de la información en movimiento, un aspecto clave para quienes entrenan en entornos urbanos y necesitan consultar datos sin perder el ritmo.

En Perú, la línea G-SQUAD GBD-200 se encuentra disponible en las versiones GBD-200-7 y GBD-2001A1.

Con esta propuesta, G-SHOCK refuerza al G-SQUAD GBD-200 como un aliado confiable para el running urbano, ofreciendo herramientas precisas para medir el progreso, optimizar el rendimiento y mantener la constancia, sin sacrificar comodidad ni estilo.

Encuéntralo en www.chronos.com.pe, en los kioskos Casio by Chronos y en la G-SHOCK Store en Salaverry.

Comscore (NASDAQ: SCOR), compañía global de medición de audiencias y análisis multiplataforma, presentó los resultados de la cuarta ola de su estudio “Connected TV en América Latina”, que analiza la evolución del consumo audiovisual, las dinámicas del streaming y las oportunidades emergentes para el ecosistema publicitario en televisión conectada (CTV).

La investigación se basa en una encuesta realizada entre septiembre y octubre de 2025 a usuarios digitales en seis mercados de América Latina. Del total relevado, el 60% declaró consumir contenidos a través de Connected TV. Este grupo, compuesto por aproximadamente 11.700 espectadores activos de CTV, constituye la base analítica del estudio sobre la cual se desarrollan los resultados y conclusiones presentados en el informe.

El perfil de audiencia muestra una concentración en segmentos adultos de alta actividad digital: el 63% de quienes consumen CTV en América Latina tiene entre 25 y 44 años. Además, el 95% accede a contenidos mediante Smart TV, lo que consolida a este dispositivo como una de las principales puertas de entrada al streaming en el hogar.

El estudio también destaca la fuerza del coviewing como un factor relevante dentro de la experiencia en pantalla grande. Más de la mitad de los espectadores indicó que suele consumir contenido acompañado, reforzando el potencial de CTV para amplificar el alcance de las campañas publicitarias. 

Esta dinámica adquiere especial relevancia en un año marcado por eventos deportivos significativos para la región, como el FIFA World Cup 2026, históricamente asociado a mayores niveles de consumo compartido en pantalla grande. Si bien las películas y las series continúan liderando el consumo en CTV, dentro del contenido deportivo el fútbol concentra el 95% del consumo entre los encuestados. En este contexto, el interés por el Mundial refuerza el peso del deporte dentro del ecosistema CTV regional.

El impacto del deporte también se refleja en las decisiones de suscripción: 1 de cada 3 de los encuestados afirmó haberse suscripto a un servicio de streaming motivado por el acceso a contenidos deportivos, reforzando su rol como factor relevante de adquisición y retención de audiencias.

“El deporte vuelve a posicionarse como un gran punto de encuentro para las audiencias en CTV. Con un fuerte interés en el Mundial 2026 y hábitos de consumo cada vez más compartidos, vemos un escenario especialmente relevante para marcas que buscan generar conexiones significativas”, afirmó Alejandro Enriquez, Custom Solutions Lead para Latinoamérica en Comscore y líder del proyecto regional. 

En materia de monetización, la investigación evidencia una evolución en la percepción de valor del streaming. El 59% de los usuarios manifestó preferencia por opciones que incluyen anuncios, como AVOD, FAST o modelos híbridos, reflejando una mayor aceptación de propuestas con publicidad dentro del entorno CTV. Desde la perspectiva publicitaria, el estudio destaca la importancia de la relevancia del mensaje, con una proporción significativa de usuarios que expresa preferencia por anuncios alineados con sus intereses.

“Esta cuarta ola confirma la evolución de Connected TV desde una tendencia emergente hacia un componente estructural del ecosistema audiovisual en América Latina”, agregó Alejandro Enriquez. “La continuidad del estudio nos permite observar cómo cambian los hábitos de consumo y aportar contexto para que la industria interprete mejor estos cambios.”

La investigación contó con el acompañamiento de compañías del ecosistema audiovisual, entre ellas Netflix Ads, Disney+, FOX, Roku, Samsung Ads, SBT, TelevisaUnivision, Totalplay, Tubi y Warner Bros. Discovery. Los resultados presentados corresponden al análisis regional consolidado. Comscore anticipó que, a lo largo de 2026, se publicarán resultados específicos por mercado para México, Brasil, Argentina, Chile, Colombia y Perú, con el objetivo de profundizar la lectura local de las tendencias observadas a nivel regional.

Sobre Comscore

Comscore es un socio global de confianza para planificar, negociar y evaluar medios en múltiples plataformas. Con una huella de datos única que combina información sobre consumo digital, televisión lineal, OTT y audiencia cinematográfica, junto con análisis avanzados de audiencias, Comscore permite a compradores y vendedores de medios cuantificar el comportamiento multiplataforma y tomar decisiones estratégicas con seguridad. Líder consolidado en la medición de audiencias digitales y televisivas, así como en publicidad a gran escala, Comscore se posiciona como una de las fuentes independientes más fiable y completa de medición multiplataforma en la industria.

Medellín, 06 de Marzo del 2026.- Los antioqueños empezaron ganando con gol de Enzo Larrosa, pero Bruno Larregui logró la igualdad en el segundo tiempo y dejó la serie abierta para la vuelta en el Atanasio Girardot.

Galería de Fotos:

Fotos: Paul Pelaez Burga.

La campaña está protagonizada por los jugadores de la selección argentina detrás de una de las cábalas más famosas del país: comer caramelos antes de cada partido. Esta vez, sin embargo, no se trata de repetir un ritual para ganar una final, sino de algo igual de importante: asegurarse un lugar en el próximo Mundial pagando con Visa.

En diferentes piezas, De Paul y Paredes entran en una divertida disputa para demostrar que, esta vez, la única cábala que importa es pagar con Visa débito. Una batalla simbólica entre superstición y beneficio real, donde la promoción se convierte en el verdadero pase al Mundial.

“Sabemos que los argentinos en todo lo que respecta a las cábalas somos un tanto particulares. Y en ese mundo encontramos que ellos dos no son la excepción. Porque si sos argentino y te gusta el fútbol sabes que las cábalas se respetan” comentaron desde VML Argentina.

La campaña incluye contenidos digitales, audiovisuales y amplificación en redes sociales, invitando a los usuarios a participar de la promoción y demostrar que, más allá de cualquier ritual, hay algo que sí está en sus manos: pagar con Visa.

“Venimos de un Mundial que todavía recordamos con emoción. Y si algo nos quedó claro es que cuando se respetan las cábalas, la magia llega. Por eso desde Visa decidimos retomar el concepto de nuestra última campaña mundialista y volver a invitar a todos los argentinos a hacer lo que mejor sabemos: creer, respetar las cábalas… y pagar con Visa Débito desde el celu sin contacto, obvio.” comenta Silvana Antoniazzi, Vice President Marketing Southern Cone.

Porque en Argentina las cábalas no se discuten. Se respetan.
Y esta vez, te pueden llevar a ver la copa mundial de la FIFA

Bogotá, 02 DE marzo de 2026. La evidencia científica es clara, el ejercicio aeróbico es una herramienta efectiva para mejorar la salud mental. Una revisión publicada en The BMJ (2024) concluyó que el ejercicio es un tratamiento eficaz para la depresión, destacando caminar y trotar entre las modalidades más beneficiosas. En la misma línea, un metaanálisis global divulgado en British Journal of Sports Medicine (2023) confirmó que realizar actividad física entre 30 y 40 minutos, de tres a cinco veces por semana, reduce significativamente síntomas de ansiedad, depresión y estrés.

Por su parte, The Lancet Public Health en una publicación de 2025, evidenció que metas alcanzables, como caminar alrededor de 7.000 pasos diarios, ya se asocian con reducciones en riesgos de mortalidad y enfermedad cardiovascular, demostrando que incluso niveles moderados de actividad generan impactos relevantes en la salud.

Estos hallazgos coinciden con la experiencia de miles de corredores en el país. Una encuesta realizada por CORREMITIERRA a cerca de 9.000 participantes reveló que el 34,42% asegura que el principal beneficio de correr es mejorar su estado de ánimo; el 33,57% afirma que le ayuda a aumentar su energía diaria; el 18,52% lo hace específicamente para reducir el estrés y la ansiedad; y el 10,64% destaca el fortalecimiento de la autoestima.

Los expertos explican que correr actúa en distintos niveles: estimula la liberación de endorfinas y otros neurotransmisores asociados al bienestar, mejora la calidad del sueño, reduce el estrés fisiológico y fortalece la percepción de logro personal, factores clave en la regulación emocional. Y aunque correr no sustituye la atención psicológica cuando es necesaria, sí funciona como un complemento terapéutico con respaldo científico que contribuye a fortalecer la resiliencia emocional.

En línea con este propósito, CORREMITIERRA anunció el inicio de su gira nacional 2026, que comenzará en Medellín el próximo 19 de abril y recorrerá distintas ciudades del país: una nueva sede que se anunciará el 23 de julio, Barranquilla el 2 de agosto y, como cierre, Bogotá el 22 de noviembre, invitando a más personas a moverse y a encontrar en el running un espacio de salud y bienestar.

“Correr es mucho más que una actividad física; es una herramienta de transformación personal y colectiva. Nos emociona conectarnos con este mensaje porque refleja nuestro propósito, demostrar que cualquiera puede empezar a correr y que el movimiento cambia vidas. Este año, la campaña de CORREMITIERRA se llama ALL YOU NEED IS RUN y queremos que cada participante descubra la razón que lo motiva a correr” afirmó Jorge Andrés Orozco, director de CORREMITIERRA.

Con más de 40.000 participantes al año en cuatro ciudades del país, la organización se consolida como la puerta de entrada al running en Colombia, acercando esta práctica a personas de todas las edades y niveles, y convirtiendo cada carrera en una oportunidad de bienestar, superación personal y construcción de comunidad.