Sercolombiano

El Torneo Finalización 2026 Liga BetPlay Dimayor 2026-II

2026-09-19T01:30:32Z

Bogotá, 18 de Septiembre del 2026. – El Torneo Finalización 2026 (conocido como Liga BetPlay Dimayor 2026-II por motivos de patrocinio)^[1] es la centésima tercera (103.a) edición de la Categoría Primera A del fútbol profesional colombiano, siendo el segundo y último torneo de la temporada 2026. Inició el 24 de julio, con su finalización prevista para el 22 de diciembre de 2026.^[2]^[3]^[4]

Sistema de juego

El sistema de juego para los torneos de la temporada 2026 fue confirmado el 11 de diciembre de 2025 en asamblea extraordinaria de la Dimayor. A diferencia del Torneo Apertura, en el cual las etapas finales se jugaron en formato de eliminación directa (cuartos de final, semifinales y final) por temas de calendario debido a la disputa de la Copa Mundial de Fútbol de 2026, para este torneo se volverán a disputar los cuadrangulares semifinales con los clubes clasificados de la fase todos contra todos.^[5]

En la fase todos contra todos se jugarán 19 fechas, sin fecha de clásicos, donde los ocho primeros equipos de la tabla de posiciones al final de la primera fase del torneo clasificarán a los cuadrangulares semifinales, disputando la final a partidos de ida y vuelta los ganadores de cada cuadrangular. El campeón del torneo clasificará a la fase de grupos de la Copa Libertadores 2027 y la Superliga de ese mismo año.

Equipos participantes

Datos de los clubes

Inicialmente se tenía previsto el retorno del Deportivo Pereira al Estadio Hernán Ramírez Villegas de Pereira para este torneo, una vez culminadas las obras de remodelación del estadio. Sin embargo, este quedó inhabilitado para recibir eventos por el resto del año debido a las afectaciones generadas por el terremoto de Colombia de 2026.^[6] El 28 de agosto de 2026, el club confirmó el préstamo del Estadio Deportivo Cali para disputar sus partidos contra Independiente Medellín y Millonarios.^[7
La disputa de la fecha 5 fue aplazada debido al terremoto de Colombia de 2026, siendo reprogramada para jugarse entre las fechas 16 y 17.
El partido Boyacá Chicó vs. Atlético Nacional por la primera (1ª) fecha fue aplazado y se jugará el 17 de octubre, antes de la disputa de la decimoquinta (15ª) fecha.
El partido Atlético Nacional vs. Junior por la tercera (3ª) fecha fue aplazado y se jugará el 30 de septiembre, antes de la disputa de la decimotercera (13ª) fecha.
El partido Atlético Nacional vs. Deportes Tolima por la novena (9ª) fecha fue aplazado y se jugará el 7 de octubre, antes de la disputa de la decimocuarta (14ª) fecha.
El partido Internacional de Bogotá vs. Atlético Nacional por la decimotercera (13ª) fecha fue adelantado y se jugó el 16 de septiembre, antes de la disputa de la undécima (11ª) fecha.
El partido Independiente Medellín vs. Millonarios por la cuarta (4ª) fecha fue aplazado y se jugará el 29 de septiembre, antes de la disputa de la decimotercera (13ª) fecha.
El partido Deportivo Pereira vs. Independiente Medellín por la séptima (7ª) fecha fue aplazado y se jugó el 3 de septiembre, antes de la disputa de la novena (9ª) fecha.
El partido Atlético Bucaramanga vs. Independiente Medellín por la novena (9ª) fecha fue aplazado y se jugó el 17 de septiembre, antes de la disputa de la undécima (11ª) fecha.
El partido Santa Fe vs. Millonarios por la decimosexta (16ª) fecha fue adelantado y se jugó el 2 de septiembre, antes de la disputa de la novena (9ª) fecha.
El partido Millonarios vs. Deportivo Cali por la quinta (5ª) fecha se jugó el 10 de septiembre, antes de la disputa de la décima (10ª) fecha.
El partido Once Caldas vs. Deportes Tolima por la séptima (7ª) fecha fue aplazado y se jugó el 16 de septiembre, antes de la disputa de la undécima (11ª) fecha.
El partido Llaneros vs. Deportes Tolima por la quinta (5ª) fecha se jugó el 7 de septiembre, antes de la disputa de la décima (10ª) fecha.
El partido Atlético Bucaramanga vs. Águilas Doradas por la séptima (7ª) fecha fue aplazado y se jugará el 13 de octubre, antes de la disputa de la decimoquinta (15ª) fecha.
El partido Deportivo Pereira vs. Santa Fe por la tercera (3ª) fecha fue aplazado y se jugará el 29 de septiembre, antes de la disputa de la decimotercera (13ª) fecha.
El partido Santa Fe vs. Jaguares por la séptima (7ª) fecha fue aplazado y se jugará el 14 de octubre, días antes de la disputa de la decimoquinta (15ª) fecha.
El partido Deportivo Cali vs. Águilas Doradas por la tercera (3ª) fecha fue aplazado y se jugará el 27 de septiembre, luego de la disputa de la duodécima (12ª) fecha.
El partido Llaneros vs. Deportivo Cali por la novena (9ª) fecha fue aplazado y se jugará el 21 de octubre, durante la disputa de la decimoquinta (15ª) fecha.
El partido Águilas Doradas vs. Llaneros por la cuarta (4ª) fecha fue aplazado y se jugó el 19 de agosto, antes de la disputa de la sexta (6ª) fecha.
El partido Cúcuta Deportivo vs. Internacional de Bogotá por la segunda (2ª) fecha fue aplazado y se jugó el 19 de agosto, antes de la disputa de la sexta (6ª) fecha.
El partido Boyacá Chicó vs. Alianza Valledupar por la tercera (3ª) fecha fue aplazado y se jugó el 15 de septiembre, antes de la disputa de la undécima (11ª) fecha.
El partido Junior vs. Deportivo Pereira por la cuarta (4ª) fecha fue aplazado y se jugará el 14 de octubre, días antes de la disputa de la decimoquinta (15ª) fecha.

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¿Qué novedades llegan al mercado peruano? Huawei renueva su portafolio de dispositivos

2026-09-19T01:16:20Z

Bogotá, 18 de Septiembre del 2026. – La tecnología se integra cada vez más en diferentes momentos de la rutina: desde el entrenamiento y el seguimiento de indicadores de salud hasta el trabajo móvil y el entretenimiento. En ese contexto y bajo el lema “Chase the Wild”, HUAWEI presentó oficialmente en Perú la HUAWEI WATCH GT 7 Series, HUAWEI MatePad Air y el HUAWEI WATCH D3, junto con otros dispositivos de su ecosistema local.

“La innovación adquiere valor cuando logra integrarse de forma sencilla en la vida de las personas. En Huawei desarrollamos distintas categorías para que cada usuario pueda construir una experiencia conectada de acuerdo con sus necesidades, ya sea para cuidar su bienestar, entrenar, crear o trabajar desde cualquier lugar”, señaló Carlos Morales, PR Director de HUAWEI Latinoamérica.

Entrenamiento y recuperación desde la muñeca

La HUAWEI WATCH GT 7 Series está dirigida a usuarios que buscan registrar sus entrenamientos y comprender mejor su recuperación. Pensada para diferentes deportes, entre ellos el ciclismo, el dispositivo incorpora planificación de ascensos, información en tiempo real sobre pendientes y distancia restante, y alertas mediante vibración y voz al aproximarse a curvas cerradas. Asimismo, contiene una función de análisis de entrenamiento con IA que organiza la información del recorrido y permite revisar el rendimiento y la carga de entrenamiento. A ello se suma una Puntuación de condición física, que ofrece un panorama de la recuperación al usuario.

Todas estas métricas pudieron ser visualizadas de manera efectiva por los asistentes del evento, gracias a una colaboración que desarrolló HUAWEI junto a Glow Project, primera comunidad de social running en Lima, dirigida por los atletas Samuel Amaya y Piero Montenegro, quienes testearon los dispositivos de manera inédita y comentaron acerca de su experiencia en la jornada.

“Dispositivos como los de la HUAWEI Watch GT 7 Series contienen muchas funciones realmente útiles para los atletas de alto rendimiento. No solo te permiten visualizar tu rendimiento durante los entrenamientos de diferentes deportes como running, ciclismo, natación, etc. sino que además te permiten monitorear la manera en que tus descansos contribuyen con la mejora de tus objetivos y, por supuesto, con tu salud en general”, destacó Samuel Amaya, co-fundador de Glow Project.

Los modelos del HUAWEI Watch GT 7 de 46 mm incorporan baterías apiladas con alto contenido de silicio y ofrecen una autonomía de hasta 21 días en condiciones de uso ligero. Por su parte, el modelo de 41 mm presenta un cuerpo más compacto y ligero, pensado para adaptarse con mayor comodidad a muñecas más pequeñas y a diferentes corporalidades femeninas. Asimismo, la versión HUAWEI Watch GT 7 Pro luce un nuevo bisel 3D de cerámica y cuerpo de aleación de titanio de grado aeroespacial, combinando lujo y alta resistencia en materiales superiores.

Una Tablet más fácil de transportar

Como parte de la experiencia, los asistentes también pudieron interactuar con la HUAWEI MatePad Air, una de las tablets más delgadas del mercado con solo 5.3 mm de grosor. Orientada al estudio, el trabajo y la creación de contenido desde distintos lugares, el equipo que incorpora una pantalla OLED PaperMatte de 12 pulgadas, resolución 2.8K y una tasa de refresco de hasta 144 Hz.

Su tratamiento nanométrico reduce los reflejos y mantiene una sensación de escritura similar a la del papel. La experiencia se complementa con el HUAWEI M-Pencil Pro y aplicaciones como HUAWEI Notas, GoPaint y WPS Office, que permiten tomar apuntes, dibujar, editar documentos, preparar presentaciones y trabajar con archivos PDF.

Medición de la presión arterial

Otro dispositivo presentado en el evento fue el HUAWEI WATCH D3, smartwatch que destaca por sus funciones de salud, que permiten llevar un mejor seguimiento de la presión arterial desde la muñeca, realizar mediciones antes y después del ejercicio y configurar recordatorios de distinta índole. Esta propuesta representa, además, un avance hacia un monitoreo cotidiano más accesible, al acercar información útil que puede contribuir a que las personas conozcan mejor sus indicadores y adopten un rol más activo en el cuidado de su bienestar.

Otros dispositivos presentes en el evento

El evento también incluyó los HUAWEI FreeClip 2S, audífonos con diseño de audición abierta que permiten escuchar música, llamadas o contenido digital sin bloquear por completo los sonidos del entorno, así como los HUAWEI FreeBuds Neo, nuevos modelos con ajuste ergonómico que alivia la presión para reducir las molestias relacionadas con su uso y cuentan con cancelación de ruido adaptativa, logrando un rendimiento insignia en la categoría. Estos dispositivos destacan además por su ligereza, al pesar cada uno tan sólo 4.8 gramos.

“En el Perú existe un interés creciente por dispositivos que ofrezcan beneficios concretos y puedan adaptarse a distintos momentos del día. Con este portafolio buscamos brindar más alternativas para acompañar a los usuarios en el cuidado de su salud, la práctica deportiva, el trabajo y el entretenimiento, manteniendo una experiencia integrada entre categorías”, comentó Carlos Morales, PR Director de Huawei Latinoamérica.

Disponibilidad en Perú

La HUAWEI WATCH GT 7 Series estará disponible en las siguientes versiones:

HUAWEI WATCH GT 7 Pro de 46 mm: negro, amarillo y verde.
HUAWEI WATCH GT 7 de 46 mm: negro, amarillo, azul y gris.
HUAWEI WATCH GT 7 de 41 mm: rosado, gris, azul y blanco.

Cada modelo contará con un cupón de S/100 de descuento, sujeto a las condiciones de la promoción.

La HUAWEI MatePad Air se encuentra disponible en tonalidades rosa y azul. El modelo rosa estará disponible con 8 GB de RAM, 256 GB de almacenamiento y HUAWEI M-Pencil Pro. En azul, se ofrecerán tres configuraciones: 8 GB + 256 GB con HUAWEI M-Pencil Pro; 8 GB + 256 GB con teclado; y 12 GB + 256 GB con teclado. La compra de la tablet sin accesorios contará con un cupón de S/300 de descuento, sujeto a las condiciones de la promoción.

El HUAWEI WATCH D3 estará disponible en dorado moca, dorado y negro. Por su parte, los HUAWEI FreeClip 2S se encuentran disponibles en color azul y plateado y los FreeBuds Neo estarán disponibles en rosa, plateado, blanco y negro.

Todos estos productos podrán adquirirse mediante la HUAWEI Store Perú y en los canales de venta autorizados por la marca.

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Sound Music Fest anuncia “Golden Years Edition”: Christina Aguilera, Flo Rida, Marshmello y Adammo se presentarán el 21 de noviembre en el Estadio Nacional

2026-09-19T01:12:04Z

El primer festival anglo/pop del país reunirá a cuatro figuras del pop, el hip-hop y la música electrónica en el Estadio Nacional de Lima, con una preventa con tarjetas Interbank del 22 al 23 de setiembre o hasta agotar el stock.

Bogotá, 18 de Septiembre del 2026. – Sound Music Fest anunció la realización de “Golden Years Edition”, el primer festival anglo/pop del país, que reunirá por primera vez en un mismo escenario a cuatro artistas nacionales e internacionales que marcaron distintas generaciones y etapas de la música pop, el hip-hop y la electrónica. La cita será el sábado 21 de noviembre de 2026 en el Estadio Nacional de Lima.

La noche estará encabezada por Christina Aguilera, cantante y compositora estadounidense ganadora de cinco premios Grammy y dos Latin Grammy, reconocida por éxitos como “Genie in a Bottle”, “Beautiful” y “Fighter”.

Se suma Flo Rida, rapero y referente del hip-hop de fiesta que llevó temas como “Low”, “Right Round” y “My House” a las listas pop internacionales durante los años 2000 y 2010.

También formará parte del cartel Marshmello, DJ y productor de música electrónica reconocido mundialmente por su característico casco blanco y por canciones como “Alone” y “Happier”.

Como representantes peruanos se suma al festival Adammo, banda de pop rock que marcó a una generación con canciones como “Sin Miedo”, “En Tus Sueños” y “Algún Día”, y que regresa a los escenarios como parte del componente local del festival.

Preventa y venta general

Las entradas para Sound Music Fest “Golden Years Edition” se comercializarán a través de la plataforma Joinnus. La preventa con tarjetas Interbank estará disponible del 22 al 23 de setiembre o hasta agotar el stock, con un 20% de descuento sobre el precio regular, antes del inicio de la venta general.

Zona	Precio regular	Preventa Interbank (-20%)
Platinum	S/ 815.00	S/ 652.00
VIP	S/ 600.00	S/ 480.00
General	S/ 440.00	S/ 352.00
Occidente	S/ 540.00	S/ 432.00
Oriente	S/ 538.00	S/ 430.00
Tribuna Norte	S/ 305.00	S/ 244.00

Sobre el festival

Sound Music Fest “Golden Years Edition” propone una noche que combina la nostalgia del pop y la música de fiesta de inicios de siglo con la energía de la escena electrónica actual, sumando además un homenaje a la música peruana a través de la presencia de Adammo. La organización confirmará en los próximos días mayores detalles sobre horarios, accesos y condiciones de ingreso al recinto.

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Huawei presenta el Atlas 960E SuperPoD, el primer sistema de supercómputo basado en tecnología NPO

2026-09-19T01:06:23Z

Impulsado por UnifiedBus y el motor óptico Hi-ONE, el nuevo desarrollo escala a más de cuatro mil procesadores y reduce el consumo de energía en más de 550 kilovatios.

Bogotá, 18 de Septiembre dle 2026.- Durante el HUAWEI CONNECT 2026, celebrado en Shanghái, Huawei anunció el lanzamiento del Atlas 960E SuperPoD, el primer sistema SuperPoD de la industria basado en tecnología de óptica cercana al paquete (NPO por sus siglas en inglés), diseñado para acelerar la innovación en el entrenamiento e inferencia de modelos de inteligencia artificial de última generación. La estrategia de la compañía se enfoca en la potencia de cómputo y en la monetización de hardware, con el firme compromiso de construir la infraestructura de silicio que servirá de cimiento para el mundo inteligente mediante innovaciones en arquitectura y sistemas. A medida que los modelos fundacionales se aproximan a los 10 billones de parámetros, los sistemas SuperPoD se consolidan como la opción principal para el despliegue de la infraestructura informática global.

El diseño del Atlas 960E SuperPoD se fundamenta en conectar todos los componentes del clúster bajo un único protocolo con interconexión punto a punto, permitiendo el acceso a la memoria entre servidores físicos. El sistema incorpora una avanzada arquitectura ortogonal, un diseño totalmente refrigerado por líquido y direccionamiento unificado de memoria habilitado por UnifiedBus, lo que permite a una sola unidad escalar hasta 4,096 NPUs y entregar una capacidad de procesamiento de 8 EFLOPS en precisión FP8 y 16 EFLOPS en precisión FP4. Asimismo, la solución integra 5,500 unidades de Hi-ONE, el primer motor óptico NPO de producción masiva de la industria que ofrece una capacidad de transmisión de 7.2 Tbit/s y cuenta con fuente de luz integrada. Esta integración elimina la necesidad de emplear 48,000 módulos ópticos tradicionales de 800G, reduciendo el consumo de energía en más de 550 kilovatios, duplicando el tiempo de operación del sistema libre de fallas y alcanzando una disponibilidad operacional del 99.8%.

“En Huawei estamos comprometidos a construir una infraestructura de inteligencia artificial potente y a promover el código y los sistemas abiertos para desarrollar ecosistemas informáticos“, enfatizó David Wang, directivo de Huawei. El ejecutivo afirmó que la empresa continuará respaldando el entrenamiento nativo de los principales modelos fundacionales en la plataforma Ascend y adoptando activamente una amplia gama de modelos y aplicaciones para liderar el avance hacia el mundo inteligente.

A través de redes UnifiedBus o RoCE, es posible conectar múltiples unidades Atlas 960E SuperPoD para conformar un SuperCluster de mayor escala que, mediante una arquitectura Clos de dos niveles y cuatro planos, logra interconectar hasta 512,000 NPUs, pudiendo escalar hasta 1,000,000 de NPUs al combinarse con una topología multirriel. Huawei también ha aplicado esta arquitectura de supercómputo a sistemas de propósito general con la actualización del TaiShan 950 SuperPoD, que soporta hasta 4,096 nodos y una memoria unificada de hasta 256 TB, además de lanzar el clúster de almacenamiento OceanStor M900 para memoria de contexto. Como parte central de su estrategia de ecosistemas, la plataforma CANN ha pasado a ser de código abierto y acceso libre, iniciando un desarrollo continuo impulsado por la comunidad que marca un nuevo punto de inflexión para el ecosistema Ascend.

La integración del Atlas 960E SuperPoD y las tecnologías ópticas avanzadas establece un nuevo referente en rendimiento informático y sostenibilidad energética para los centros de datos modernos. Al combinar una infraestructura de hardware altamente eficiente con plataformas de software de código abierto como CANN, Huawei reafirma su compromiso de proporcionar una base informática sólida y nuevas opciones tecnológicas para impulsar la transformación digital en todo el mundo.

Acerca de Huawei

Huawei es un proveedor de infraestructura de tecnologías de información y comunicaciones (TIC) y dispositivos inteligentes. Con soluciones integradas en cuatro áreas clave –redes de telecomunicaciones, tecnología de información, dispositivos inteligentes y servicios de nube- estamos comprometidos a llevar lo digital a cada persona, hogar y organización para un mundo totalmente conectado e inteligente. El portafolio punta-a-punta de productos, soluciones y servicios es competitivo y seguro.

A través de la colaboración abierta con socios del ecosistema, creamos valor duradero para nuestros clientes, trabajando en empoderar a la gente, enriqueciendo su vida en el hogar, e inspirando la innovación en organizaciones de todas formas y tamaños.

En Huawei, la innovación se centra en las necesidades del cliente. Invertimos fuertemente en investigación básica, concentrándonos en los avances tecnológicos que impulsan el avance del mundo. Tenemos más de 194,000 empleados y operamos en más de 170 países y regiones. Fundada en 1987, Huawei es una empresa privada totalmente propiedad de sus empleados.

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Contacto con Medios

Carlos Lu, PR Manager

Public Affairs and Communications Dept. Huawei Peru

carlos.lu.outs@h-partners.com

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La guerra de Estados Unidos e Israel contra Irán

2026-09-19T00:25:14Z

La guerra de Estados Unidos e Israel contra Irán^{[nota 7]} es un conflicto bélico que dio inicio el 28 de febrero de 2026 con una serie de bombardeos aéreos sobre varias ciudades de Irán^[59] llevados a cabo por sorpresa por los Estados Unidos e Israel, mientras estaban en curso negociaciones diplomáticas entre Estados Unidos e Irán. El propósito exacto de los ataques no está claro todavía.^[60] En respuesta, Irán lanzó misiles y drones contra Israel y bases militares estadounidenses en Baréin, Kuwait, Catar, Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudita, Jordania e Irak,^[61] e impuso un cierre selectivo del estrecho de Ormuz. Este cierre, unido a los ataques de ambos bandos a instalaciones energéticas, causaron un fuerte aumento del precio del petróleo y el gas natural. El 2 de marzo la guerra se extendió al Líbano, donde se reactivó el conflicto entre la milicia Hezbolá e Israel, el cual lanzó una invasión terrestre del sur de Líbano.

Los ataques han resultado en el asesinato de Alí Jameneí, el líder supremo iraní, y de otros altos mandos, así como miles de muertes y heridos especialmente de civiles iraníes, en particular en el ataque contra la escuela primaria Shajare Tayebé.^[62]^[63]^[64] Las bajas estadounidenses incluyen al menos quince militares muertos y once aviones.^[65]

Esta guerra fue precedida por la Guerra de los Doce Días de junio de 2025 y por las protestas iraníes de 2025-2026. En las semanas anteriores a los ataques, Estados Unidos entabló negociaciones con Irán en Ginebra mientras reforzaba su presencia militar aérea y naval en Oriente Medio mediante el despliegue de portaaviones, sistemas antiaéreos y aviones de combate.^[66] Según el consejero británico Jonathan Powell, poco antes de ocurrir los ataques, Irán declaró durante las negociaciones con EE. UU. su disposición a entregar su uranio enriquecido y permitir visitas a sus instalaciones nucleares por parte del Organismo Internacional de Energía Atómica, así como acuerdos sobre su programa de misiles o sobre su apoyo a sus aliados en la región.^[67] Se esperaba que los negociadores iraníes y estadounidenses se reunieran de nuevo en Viena el día 2 de marzo; sin embargo, esta reunión nunca tuvo lugar, ya que la guerra comenzó tan sólo dos días después de concluír las negociaciones en Ginebra.^[68]

El gobierno estadounidense lanzó el ataque contra Irán sin un plan claro,^[69]^[70]^[71] y sus miembros, incluido el presidente Donald Trump, han ofrecido diversas y cambiantes razones para la guerra, entre ellas la de evitar una supuesta amenaza inminente, destruir capacidades militares y de misiles, impedir que obtenga armas nucleares y, en última instancia, lograr un cambio de régimen llevando a la oposición iraní al poder.^[72]^[73]^[74]^[75] Irán rechazó las afirmaciones estadounidenses de que estaba preparando un ataque.^[76] Después de los ataques, el Organismo Internacional de Energía Atómica declaró que no había indicios de desarrollo activo de armas nucleares por parte de Irán.^[77] Las Naciones Unidas y varios países no involucrados en el conflicto, incluidos China y Rusia, condenaron los ataques por socavar la estabilidad del Medio Oriente; otros condenaron los ataques de represalia de Irán contra los aliados de Estados Unidos en la región.^[78] Algunos pertos críticos con la operación la calificaron de ilegal según la ley estadounidense.^[79] Para Estados Unidos, se trata de la primera guerra desde al menos 1945 en la que participa como aliado de igual a igual con otro país.^[80]

Al igual que en otros conflictos militares, han circulado noticias falsas y desinformación. La facción de la diáspora iraní favorable a la monarquía y el presidente Trump negaron así la autoría estadounidense de la masacre de Shajare Tayebé, la cual fue confirmada después por numerosos medios y por el propio Pentágono.^[81]^[82] Se cruzaron también acusaciones de ataques de bandera falsa entre Irán e Israel, a raíz de lanzamientos de misiles contra Chipre, Azerbaiyán^[83] y el espacio aéreo turco.^[84] Por otra parte, la censura militar impuesta por los contendientes impide conocer con exactitud los daños y bajas sufridos.

Las principales hostilidades en Irán y los países vecinos cesaron el 7 abril, si bien la guerra continuó en Líbano, Estados Unidos impuso un bloqueo naval contra Irán y se produjeron intercambios de fuego esporádicos en el golfo Pérsico. Tras dos meses adicionales de negociaciones, los presidentes de Irán, Estados Unidos y Pakistán firmaron el 17 de junio el Memorando de Islamabad, por el que acordaron una paz permanente tanto en el Golfo Pérsico como en Líbano; la apertura del estrecho de Ormuz y el levantamiento del bloqueo y las sanciones económicas estadounidenses contra Irán; y la adjudicación de más de 300 mil millones de dólares estadounidenses para la reconstrucción de Irán junto con la liberación de todos los activos iraníes congelados. Irán reiteró su renuncia a las armas nucleares, mientras que la cuestión del uranio enriquecido quedó pospuesto al acuerdo final, para el que se fijaron un plazo de 60 días prorrogables.^[85]^[86]^[87] El gobierno de Israel no firmó el memorando y declaró que «se reservaba el derecho» de continuar con su guerra en Líbano.^[88]^[89] Israel trató de torpedear las negociaciones de paz por varios medios, incluyendo el asesinato de los negociadores iraníes.^[90] El 21 de junio, delegaciones de EE.UU e Irán se reunieron en Suiza para seguir negociando un acuerdo de paz. Hasta ese punto, Trump había anunciado 39 veces que el acuerdo estaba cerca.^[91]

Las conversaciones de paz fracasaron y a principios de julio se produjo una nueva escalada militar, con ataques estadounidenses contra objetivos iraníes y represalias de Irán contra bases e intereses de Estados Unidos.^[92] Paralelamente, el conflicto se amplió con el enfrentamiento armado entre Arabia Saudí y el gobierno hutí de Yemen, que cerró el estrecho de Bab el-Mandeb a los buques saudíes y bombardeó refinerías y oleoductos de este país;^[93] y con el hundimiento de un barco iraní en el mar Caspio por un misil lanzado por Ucrania.^[94

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El Concurso Nacional de Belleza o CNB es un concurso de belleza nacional en Colombia que se lleva a cabo en Cartagena de Indias desde 1934

2026-09-19T00:07:17Z

Bogotá, 18 de Septiembre del 2026. – El Concurso Nacional de Belleza o CNB es un concurso de belleza nacional en Colombia que se lleva a cabo en Cartagena de Indias desde 1934. La Señorita Colombia y su corte ostentan su título por aproximadamente un año, término en el cual viajan por todo el país apoyando diferentes fundaciones, proyectos, organizaciones y eventos para la construcción y el desarrollo del país.

La actual Señorita Colombia 2025 es María Antonia Mosquera, quien representó al departamento del Valle del Cauca. Fue designada por la organización para representar a Colombia en Miss Internacional 2026 que se realizará en Tokio, Japón.^[1]

Hasta 2019, la Señorita Colombia era la encargada de representar al país en Miss Universo.

Desde 2023, la ganadora recibe el título de «Señorita Colombia» y representa al país en Miss Internacional. Mientras que la Virreina Nacional y las Princesas son las encargadas de participar en otros concursos a nivel mundial.

El certamen se llevaba a cabo en noviembre hasta 2016, cuando se movió la fecha a marzo de 2017 debido al cambio de directivos y patrocinadores de Miss Universo. En 2018 se regresó a su mes tradicional.

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Nuevos cursos en el Planetario. Elija su próxima aventura científica

2026-09-18T19:01:48Z

Interacciones vivas, planeta mega diverso

Separe su cupo aquí

Un curso para mayores de 14 años que explora la biodiversidad, las relaciones entre las especies, sus adaptaciones y los ecosistemas. A través de diferentes actividades, podrá comprender cómo se distribuye la vida en nuestro planeta y cuáles son algunas de las amenazas que enfrenta.

Del 6 de octubre al 5 de noviembre
Mayores de 14 años
8 sesiones

Criaturas prehistóricas: Explorando la vida a través del tiempo

Separe su cupo aquí

Una experiencia dirigida a niños y niñas para descubrir cómo era la vida en el pasado. Fósiles, criaturas prehistóricas, ecosistemas antiguos y extinciones harán parte de esta exploración por la historia de la vida en la Tierra.

Del 6 al 9 de octubre
Niños y niñas de 5 a 12 años

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SYRACUSÆ llega a Rock al Parque y Altavoz en un mismo fin de semana y abre una nueva etapa con ‘Iteración’

2026-09-18T18:56:23Z

SYRACUSÆ fue seleccionada en la Beca LEP Celebración 30 Años de Rock al Parque, categoría Mediana Trayectoria, y regresará al festival en una edición histórica para la ciudad.
SYRACUSÆ llegará a Rock al Parque y Altavoz durante el mismo fin de semana, llevando su propuesta de metal moderno de Bogotá a dos importantes escenarios públicos del país.
SYRACUSÆ presenta ‘Iteración’, una canción que explora los ciclos del vacío y el encierro y los convierte en una reflexión sobre transformación, despertar y renacimiento.

Bogotá, 18 de Septiembre del 2026. – SYRACUSÆ se prepara para uno de los momentos más importantes de su trayectoria en Colombia. El próximo 10 de octubre, la banda bogotana regresará a Rock al Parque como parte de la celebración de los 30 años del festival, después de haber participado en su edición de 2018. Esta vez lo hará como una de las agrupaciones seleccionadas en la Beca LEP Celebración 30 Años de Rock al Parque, categoría Mediana Trayectoria.

La convocatoria reconoce propuestas con una trayectoria de mediano recorrido dentro de la escena distrital y, en el caso de SYRACUSÆ, contempla dos presentaciones: Rock al Parque y un segundo espectáculo, ‘Hardcore son Acciones’, programado para el 7 de noviembre en el Parque Santander.

Pero el regreso a Rock al Parque tendrá un componente adicional. La agrupación prepara un medley tributo especialmente concebido para la celebración de los 30 años del festival, con el que llevará a su propio lenguaje algunas de las músicas que hacen parte de la historia del rock colombiano.

La apuesta busca establecer un diálogo entre la historia de Rock al Parque y el recorrido de una agrupación que ha construido su propuesta desde el metal moderno, incorporando elementos progresivos, conceptuales y atmosféricos.

Un mismo fin de semana en Bogotá y Medellín

La agenda tendrá otra particularidad: Rock al Parque y el Festival Internacional Altavoz se realizarán del 10 al 12 de octubre, y SYRACUSÆ hará parte de ambos encuentros.

En Medellín, la agrupación bogotana está incluida en la programación de Altavoz 2026, específicamente en la jornada del 12 de octubre dedicada a sonidos como el metal y el core.

‘Iteración’: ciclos, vacío y transformación

Este momento de expansión coincide con ‘Iteración’, el más reciente lanzamiento de SYRACUSÆ.

La canción nace de una reflexión sobre la depresión, los estados de encierro y esos círculos que pueden hacer sentir que no existe una salida. Desde allí, la agrupación desarrolla una construcción simbólica alrededor del vacío, el caos y la transformación.

La letra recorre imágenes como el vacío, la sombra, el silencio, una espiral sin dirección, una constelación inerte y el colapso del sol. En ese recorrido aparece una idea central: la repetición como un estado que puede conducir al descontrol, pero también a la posibilidad de reimaginar la creación, recuperar el latido y alzar la voz al creer.

https://open.spotify.com/intl-es/track/5iQ7rLnHbxnKzPLkVh7m58?si=78370808f72e4796

El concepto conecta con una línea artística que SYRACUSÆ viene desarrollando en sus trabajos recientes. ‘La Caída’ y ‘Ascensión’ abordaron anteriormente estados de colapso, tránsito y renovación; ‘Iteración’ profundiza ahora en la idea de los ciclos y en la posibilidad de atravesarlos para volver a nacer.

La dimensión audiovisual continúa siendo parte importante de esta propuesta. El video de ‘Iteración’ acompaña la canción con imágenes de desplazamiento, tránsito, escenarios y presentación en vivo, elementos que dialogan con la sensación de movimiento y transformación presente en la obra.

https://youtu.be/loWDoAgWY3c?si=kgt77mUv1NHaeB9E

De Rock al Parque a Copenhell y Sweden Rock

El regreso a Rock al Parque ocurre después de una serie de hitos que han ampliado el alcance de SYRACUSÆ. La banda participó en el ProAgresivo Tour por México, abrió en Bogotá para Gojira en 2022 y Lamb of God en 2023, y en 2025 llegó a Copenhell, en Dinamarca, uno de los principales festivales europeos de rock y metal.

En 2026 continuó esa expansión internacional con la apertura de las dos presentaciones de Megadeth en Bogotá, realizadas en abril, y su participación en Sweden Rock, en Suecia, en junio. En julio, SYRACUSÆ abrió en Bogotá el concierto de Fear Factory, correspondiente a la gira conmemorativa por los 30 años de ‘Demanufacture’.

Estos escenarios se suman a un proceso independiente de más de una década, durante el cual la banda ha desarrollado una propuesta que combina metal moderno, progresivo y una marcada dimensión conceptual, con el respaldo de un equipo de trabajo que, detrás de la tarima y del estudio, ha sido clave en su proceso de consolidación.

«Es un equipo profesional que trabaja en sinergia y rodea el proceso de la banda en todas sus instancias», señala Leonardo Acosta, manager de SYRACUSÆ y director de Voodo media.

Así, el regreso a Rock al Parque representa un nuevo punto dentro de un recorrido que comenzó en la escena bogotana y que en los últimos años ha llevado a SYRACUSÆ a escenarios internacionales. Ahora, Rock al Parque, Altavoz e ‘Iteración’ convergen en una misma etapa de circulación, creación y proyección.

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Novacard alcanza los 300 mil usuarios en México y triplica su base en 2026

2026-09-18T18:50:31Z

El crecimiento refleja la adopción de una propuesta que busca hacer más sencilla la forma de entender y administrar el crédito.
Con Vive con Sentido, Novacard apuesta por una experiencia financiera que se adapte a la vida cotidiana de las personas y les permita tomar decisiones con mayor claridad y control.Novacard alcanza los 300 mil usuarios en México y triplica su base en 2026

Bogotá, 18 de Septiembre del 2026. – La relación de los mexicanos con las aplicaciones financieras está cambiando. Si antes la decisión podía concentrarse principalmente en obtener acceso a una línea de crédito o encontrar beneficios atractivos, hoy la experiencia va mucho más allá: los usuarios buscan entender qué ocurre con su dinero, anticipar sus pagos y contar con herramientas sencillas para administrar sus finanzas desde un mismo lugar.

En medio de esta transformación, Novacard alcanzó los 300 mil usuarios en México, triplicando su base de usuarios respecto a principios de este año. Este hito marca una nueva etapa para la compañía que muestra la velocidad con la que su propuesta ha ganado adopción como una opción financiera para los mexicanos.

Este crecimiento pone sobre la mesa una conversación sobre lo que las personas esperan hoy de una experiencia financiera digital. Tener acceso al crédito es sólo una parte, también necesitan entender cuánto han utilizado, cuándo deben pagar, cuáles son sus movimientos y qué capacidad tienen disponible, así como modelos de pago que se adapten mejor a la forma en la que organizan sus ingresos y gastos.

Para Novacard, simplificar esa relación implica también acercar el crédito a la manera en que las personas organizan su vida cotidiana. Su modelo opera mediante ciclos de 28 días: 14 días para realizar compras y 14 días para pagar, una dinámica que permite organizar los pagos alrededor de una lógica cercana a la quincena y conocer con anticipación las fechas clave de la cuenta.

Esta experiencia se complementa desde la aplicación, donde los usuarios pueden consultar compras, pagos y movimientos para tener mayor claridad sobre su crédito. Una visión que también se refleja en Vive con Sentido, la filosofía de Novacard que parte de una idea sencilla: vivir con sentido también implica tomar decisiones financieras con sentido, desde entender cómo utilizar el crédito hasta organizar los recursos disponibles para construir un futuro financiero responsable.

“Alcanzar 300 mil usuarios representa mucho más que una cifra para Novacard. Nos muestra que existe una necesidad real de experiencias financieras que sean fáciles de entender y administrar. Nuestro objetivo es seguir desarrollando herramientas que den a las personas mayor claridad sobre su crédito y les permitan tomar decisiones con más confianza”, señaló Santiago Lizaso, CMO de Novacard

La evolución de Novacard también apunta hacia un desafío más amplio para el sector financiero digital. A medida que más actividades financieras migran al teléfono, competir únicamente a partir del acceso al crédito o de beneficios asociados al producto puede resultar insuficiente. La experiencia completa adquiere cada vez mayor relevancia.

En este escenario, los 300 mil usuarios de Novacard en México funcionan como una señal de hacia dónde puede estar avanzando el mercado: soluciones financieras digitales que, además de ofrecer un producto, buscan ayudar a las personas a entenderlo y administrarlo de manera sencilla.

Para Novacard, esta evolución representa tanto un hito de crecimiento como el inicio de una nueva etapa: continuar fortaleciendo una propuesta que acompañe a más personas a tomar decisiones financieras con mayor claridad, control y sentido.

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Salesforce y Google Cloud unifican infraestructura y agentes para crear una sola plataforma de IA conectada

2026-09-18T18:29:43Z

La ampliación de la alianza estratégica permite el razonamiento y la acción de los agentes en múltiples plataformas sobre una infraestructura y base de datos compartidas, traslada las cargas de trabajo de Salesforce a Google Cloud a través de Hyperforce y acelera la adopción de la IA.

Bogotá, 18 de Septiembre del 2026. – En Dreamforce 2026, Salesforce y Google Cloud anunciaron la ampliación de su alianza estratégica para eliminar las dificultades que presentan los sistemas empresariales fragmentados —donde los datos, agentes y aplicaciones operan de forma aislada— y acelerar la adopción de la IA empresarial. Al ejecutar Salesforce en la infraestructura de Google Cloud y conectar la arquitectura headless de Salesforce con Gemini Enterprise de Google Cloud, los agentes de ambas plataformas pueden razonar y actuar sobre los mismos datos sin necesidad de integraciones personalizadas.

Esta alianza se sustenta en una sólida base técnica que alinea las capas esenciales de la IA empresarial: los datos confiables, los flujos de trabajo, la lógica empresarial y las acciones de Salesforce; las capacidades de razonamiento y gestión de agentes de Gemini Enterprise; y las interfaces cotidianas donde equipos y usuarios interactúan en tiempo real.

Hyperforce en Google Cloud

Hyperforce en Google Cloud ya gestiona con éxito el tráfico de clientes en producción. Salesforce comenzará a migrar a clientes seleccionados en EE. UU. en el cuarto trimestre de 2026, lo que representa un hito importante para la alianza al llevar la plataforma de confianza de Salesforce a Google Cloud a gran escala. Esto permite a las organizaciones aprovechar al máximo la infraestructura, los servicios de datos y Gemini Enterprise de Google Cloud.

«Lo que cambia aquí es la infraestructura que respalda a nuestros clientes, no la confianza que han depositado en nosotros», afirmó Meir Amiel, Presidente y Sirector de Confianza e Infraestructura de Salesforce. «Hyperforce, al ejecutarse de forma nativa en Google Cloud, extenderá los mismos estándares de seguridad, cumplimiento y resiliencia que nos exigimos. Las empresas obtendrán la flexibilidad de Google Cloud sin renunciar a la confianza que esperan de Salesforce».

«La IA empresarial solo es rentable cuando los agentes pueden comprender el contexto empresarial de una compañía y actuar en consecuencia», declaró Kevin Ichhpurani, Presidente del Ecosistema Global de Socios de Google Cloud. Gemini Enterprise integra la IA más avanzada de Google con los datos, aplicaciones y flujos de trabajo cotidianos de una empresa en una única plataforma. Al incorporar Salesforce —donde ya se gestionan los procesos críticos de negocio y de clientes— a Gemini Enterprise, los clientes pueden crear agentes de confianza que razonan en su contexto empresarial y actúan de forma segura. Además, con Hyperforce en Google Cloud, los clientes disponen de mayor flexibilidad para implementar Salesforce en nuestra infraestructura optimizada para IA.

Gemini Enterprise con la arquitectura headless de Salesforce y Agentforce

Google Cloud es uno de los primeros proveedores de hiperescaladores en implementar la arquitectura headless de Salesforce, lo que permite a los clientes implementar flujos de trabajo inteligentes en sus herramientas de ventas, servicio y productividad con seguridad y escalabilidad sin compromisos.

Funcionalidades de Salesforce en Gemini Enterprise: Las empresas ahora pueden acceder a los datos y funcionalidades de Salesforce directamente en Gemini Enterprise sin necesidad de integraciones personalizadas. La arquitectura headless de Salesforce pone miles de funcionalidades de Salesforce a disposición de cualquier modelo, agente o interfaz, lo que permite casos de uso que van desde comprobaciones del estado del embudo de ventas y resúmenes de cuentas hasta la clasificación de casos en los flujos de trabajo de Ventas, Servicio, Finanzas y Publicidad. Basada en el estándar abierto Model Context Protocol (MCP), la arquitectura headless de Salesforce permite la interoperabilidad nativa entre Gemini Enterprise y Salesforce.
Análisis de Tableau en Gemini Enterprise: Las empresas ahora pueden conectar Gemini Enterprise con análisis confiables en Tableau, lo que garantiza que cada respuesta del agente sea precisa y relevante. Con Tableau MCP, la gobernanza, la seguridad a nivel de fila y los modelos semánticos se aplican a cada consulta del agente para obtener información coherente y basada en el negocio.
Modelos Gemini en Agentforce: Los clientes de ambas plataformas utilizan los modelos Gemini de Google Cloud de forma nativa en Agentforce para crear agentes de IA autónomos que razonan y actúan en ambas plataformas. Los modelos más recientes y avanzados de Google siguen estando disponibles para potenciar Prompt Builder y el Motor de Razonamiento de Agentforce para los clientes de Salesforce.

Clientes como SharkNinja ya están implementando estas integraciones:

«Al combinar las capacidades multimodales y en tiempo real de Gemini Live con Agentforce, estamos creando una nueva forma para que los consumidores interactúen con SharkNinja a lo largo de todo el ciclo de vida de un producto», afirma Evan Gerber, Vicepresidente de IA y Tecnologías Emergentes de SharkNinja. «Lo que comienza con una configuración guiada puede convertirse en un asistente inteligente que ayuda a los usuarios a aprender, solucionar problemas, descubrir nuevas posibilidades y contactar con el soporte técnico cuando lo necesiten. Junto con Google Cloud y Salesforce, estamos creando una experiencia que mantiene el contexto a lo largo del recorrido del consumidor y se vuelve más útil con cada interacción».

Pagos en Google con Commerce Cloud y el Protocolo de Comercio Universal (UCP)

En los próximos meses, los compradores podrán descubrir y comprar productos fácilmente directamente en la Búsqueda de Google, incluyendo el Modo IA, y en la app Gemini, gracias a Commerce Cloud.

Descubrimiento y compra sin complicaciones: Los comerciantes pueden mostrar sus productos en experiencias con IA conversacional para atraer tráfico de alta intención y generar nuevos ingresos.
Integración nativa de feeds de productos: Los comerciantes pueden enviar datos del catálogo de productos a Google Merchant Center mediante una integración nativa de feeds y una interfaz de mapeo de campos en Business Manager.
Pagos con UCP: Los comerciantes pueden habilitar la compra de principio a fin directamente en las plataformas de Google, como la app Gemini y la Búsqueda de Google, incluyendo el Modo IA, manteniendo los pagos, el cumplimiento normativo y la gestión de pedidos de forma segura en su infraestructura de comercio electrónico existente.

«La IA está cambiando no sólo cómo los consumidores descubren productos, sino también dónde los compran», afirma Velia Carboni, CIO de SharkNinja. “Al mostrar nuestros productos en las diferentes plataformas de Google y habilitar el pago mediante UCP en la página de resultados, acortamos el proceso desde el descubrimiento hasta la compra, manteniendo los pagos y la gestión de pedidos en Commerce Cloud. Esto crea una experiencia fluida para los consumidores y un nuevo e importante canal de crecimiento para SharkNinja.”

Una plataforma unificada con Google Data Cloud y Salesforce Data 360

Salesforce Data 360 y Google BigQuery ya admiten el intercambio de datos Zero Copy. Aprovechando esta integración, ambas compañías están ampliando el intercambio de datos a regiones adicionales de Salesforce y Google, adoptando los estándares abiertos de Iceberg Rest Catalog y habilitando Private Connect para ofrecer una interoperabilidad abierta y segura. Salesforce y Google Cloud continúan explorando nuevas capacidades, como el intercambio bidireccional de información semántica, creando una base para experiencias de datos e IA más conectadas, controladas e inteligentes.

Disponibilidad:

Hyperforce en Google Cloud: Disponibilidad general en Norteamérica en noviembre de 2026. Lanzamiento gradual de funciones y expansión regional en 2027, incluyendo Alemania.
Salesforce Federated Connector para Gemini: Disponible como vista previa privada; lanzamiento general previsto para finales de octubre.
Agentforce Sales Agent para Gemini Enterprise: Versión beta disponible en Google Cloud Marketplace.
Agentforce Reasoning Engine con Gemini: Disponible para todos los públicos.
Google Cloud y Salesforce Data 360: expansión sin copia: Disponible para todos los públicos en los próximos meses de 2026.
Integración de feeds de catálogo con Google: Disponible para todos los públicos.
Integración con el Protocolo de Comercio Universal (UCP): Disponible para todos los públicos en octubre de 2026.

Acerca de Salesforce

Salesforce ayuda a organizaciones de cualquier tamaño a convertirse en empresas agénticas, integrando personas, agentes, aplicaciones y datos en una plataforma unificada y de confianza para impulsar un crecimiento e innovación sin precedentes. Visite www.salesforce.com para obtener más información.

Acerca de Google Cloud

Google Cloud ofrece una potente plataforma de IA optimizada, que incluye infraestructura de IA, modelos líderes como Gemini, capacidades de gestión de datos, soluciones de seguridad multinube, herramientas y plataforma para desarrolladores, así como agentes y aplicaciones, que permite a las organizaciones transformar su negocio para la era de los agentes. Clientes en más de 200 países y territorios recurren a Google Cloud como su socio tecnológico de confianza.

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De la pantalla grande al streaming: el 30 tour de Cine Francés extiende su recorrido por México y hace alianza en streaming

2026-09-18T18:24:49Z

Bajo un mismo idioma narrativo, el encuentro fílmico presenta películas francesas en la pantalla grande mientras el canal de streaming garantiza que la conversación alrededor de ellas continúe entre sus usuarios.
Desde el 10 de septiembre, y hasta octubre, en más de 70 ciudades en México tendrán proyecciones de siete cintas que son muestra de lo mejor del cine francés actual.

Bogotá, 18 de Septiembre del 2026. – Siguiendo con su objetivo primordial de dar a conocer lo más destacado de la cinematografía mundial, Filmelier+, el canal de streaming especializado en cine contemporáneo y de autor, suma una alianza estratégica con el 30 Tour de Cine Francés, la muestra itinerante de cinematografía francesa más grande de nuestro país, que este año llega a más de 70 ciudades con siete destacadas producciones desde el 10 de septiembre.

Bajo el concepto creativo “Historias que hablan francés”, se unen la fuerza de la experiencia en salas de cine con la comodidad de la transmisión digital, garantizando que el amor por la cinematografía gala no se detenga al encenderse las luces de la sala. Esta colaboración invita a la audiencia a vivir el cine francés en dos tiempos complementarios: por un lado, el irremplazable ritual colectivo de asistir a la butaca durante la ruta del Tour de Cine Francés; por el otro, la exploración personal, pausada y profunda a través del catálogo de Filmelier+ para que los cinéfilos descubran otras joyas aclamadas internacionalmente que van desde los dramas históricos más intensos hasta electrizantes thrillers de autor.

El cine francés cuenta la misma pasión de mil formas distintas, desde lo histórico, pasando por lo sensual y llegando a lo familiar para pasar igualmente por el suspenso. Esta alianza permite a Filmelier+ acompañar a la audiencia del Tour de Cine Francés en su siguiente capítulo para conectar de manera continua con un público que busca contenidos de alta calidad. Esta alianza reafirma el compromiso de ambas partes por nutrir la conversación cultural y enriquecer la oferta cinematográfica en México.

Para conectar con la comunidad cinematográfica, el núcleo central de esta integración en streaming será la creación de la colección permanente “Historias que hablan francés” dentro de Filmelier+, un espacio exclusivo en el que los usuarios podrán disfrutar de un catálogo curado con títulos como La favorita del rey, Chopin, una sonata en París, Red Rooms Obsesión Perversa, Curiosa, La mujer más rica del mundo y Vidas entrelazadas, además de esperados estrenos como Benedetta y Emmanuelle (17 de septiembre).

Con 30 años de trayectoria difundiendo el cine francés contemporáneo en el país, el Tour de Cine Francés ahora suma esfuerzos con Filmelier+.

“Las historias que se cuentan en francés tienen un poder particular para generar conexión: hablan directo a una comunidad que ya las ama y las sigue de cerca. Con esta alianza de Filmelier+ con el Tour de Cine Francés buscamos acercar más de esas historias a quienes las esperan y conectar con las comunidades que ya comparten su pasión.”

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Acer amplía su portafolio de laptops delgadas y ligeras con la Swift Blade 14 de 799 g

2026-09-18T18:18:54Z

Debuta junto con la laptop Acer Swift Air 16 de 16 pulgadas; ambas equipadas con procesadores Intel Core Serie 3 y con opciones de pantalla OLED 3K

Bogotá, 18 de Septiembre del 2026. — Acer anunció dos nuevas laptops delgadas y ligeras que amplían las posibilidades del rendimiento portátil: la ultraligera Acer Swift Blade 14 y la Acer Swift Air 16, ambas con Windows 11.

Acer Swift Blade 14: laptop de 799 g para productividad móvil

Con un peso de solo 799 g (1.76 lb) y un grosor de apenas 12.9 mm (0.51 pulgadas), la supercompacta Acer Swift Blade 14 (SFB14-53CF) de 14 pulgadas está diseñada para la productividad móvil y los flujos de trabajo centrados en lo visual mientras se está en movimiento. La laptop ultraligera está equipada con hasta un procesador Intel Core 7 350, acompañado de 12 GB de memoria LPDDR5 y hasta 1 TB de almacenamiento, ofreciendo rendimiento portátil para el trabajo, el entretenimiento y la creatividad.

Para ofrecer imágenes de primera calidad, la laptop cuenta con una opción de pantalla OLED 3K con una gama de colores de hasta 100 % DCI-P3, que proporciona colores vibrantes y detalles nítidos. Una relación pantalla-cuerpo del 90 %, biseles ultradelgados de 4.3 mm y una relación de aspecto 16:10 maximizan el espacio de pantalla y ofrecen una experiencia visual inmersiva en movimiento.

Para permitir que los usuarios permanezcan conectados durante todo el día, la Swift Blade 14 está equipada con una batería de 50 Wh, la versatilidad de tres puertos USB 3.2 Gen 1 Type-C y una cámara frontal Full HD con interruptor de cámara. El distintivo diseño del chasis combina una aleación de magnesio y aluminio con fibra de carbono, y el dispositivo está disponible en dos opciones de color: marshmallow blue y marshmallow white.

Acer Swift Air 16: estilo y potencia para el trabajo y el entretenimiento

Equilibrando estilo y funcionalidad, la Acer Swift Air 16 (SFA16-I31T / SFA16-I31) de 16 pulgadas está diseñada para el trabajo, el entretenimiento y todo lo que hay entre ambos. La laptop está equipada con hasta un procesador Intel Core 7 350, con hasta 40 TOPS de plataforma y una NPU dedicada, acompañado de hasta 16 GB de memoria LPDDR5x y hasta 512 GB de almacenamiento actualizable. Con un grosor de apenas 13.3 mm (0.52 pulgadas) y un peso de 1.5 kg (3.31 lb), su diseño centrado en la movilidad incorpora un chasis completamente de aluminio disponible en elemental blue, sage green o sandstone gold^[1], para ofrecer una portabilidad premium, mientras que el teclado retroiluminado facilita una productividad continua, incluso en entornos con poca iluminación. La batería de 70 Wh de la laptop admite carga rápida de hasta el 50 % en solo 30 minutos mediante un adaptador de 100 W.

Para el entretenimiento y la productividad centrada en lo visual mientras se está en movimiento, la Swift Air 16 ofrece opciones de pantalla OLED con 100 % DCI-P3 o IPS con 100 % sRGB, junto con una relación de aspecto 16:10, resolución de hasta WQXGA+ (2880 x 1800), brillo de hasta 500 nits y una tasa de actualización de hasta 120 Hz. También cuenta con una opción de pantalla IPS con soporte multitáctil. La configuración de audio de cuatro altavoces del dispositivo ofrece un sonido inmersivo con DTS® Virtual:X para audio espacial 3D, mientras que dos puertos Thunderbolt 4 proporcionan conectividad de alta velocidad.

La Swift Air 14 de 14 pulgadas fue presentada en Computex 2026 y ya está disponible en varios países.

Disponibilidad

La Swift Blade 14 estará disponible en EMEA en diciembre de 2026.

La Swift Air 16 estará disponible en Norteamérica en el primer trimestre de 2027 y en EMEA en diciembre de 2026.

Las especificaciones, los precios y la disponibilidad exactos variarán según la región. Para obtener más información sobre disponibilidad, especificaciones de los productos y precios en mercados específicos, comuníquese con la oficina de Acer más cercana.

Acerca de Acer

Fundada en 1976, Acer es una de las principales empresas tecnológicas del mundo y tiene presencia en más de 160 países. La compañía continúa evolucionando mediante la innovación en su portafolio, que incluye computadoras y pantallas, al tiempo que expande sus operaciones hacia nuevos negocios. Acer también mantiene un firme compromiso con el crecimiento sostenible, explorando nuevas oportunidades alineadas con sus responsabilidades ambientales y sociales. El Grupo Acer cuenta con cerca de 12.000 colaboradores, quienes contribuyen a la investigación, el diseño, el marketing, las ventas y el soporte de productos, soluciones y servicios que eliminan las barreras entre las personas y la tecnología. Para obtener más información, visite [www.acer.com](http://www.acer.com).

© 2026 Acer Inc. Todos los derechos reservados. Acer y el logotipo de Acer son marcas registradas de Acer Inc. Las demás marcas comerciales, marcas registradas y/o marcas de servicio, indicadas o no como tales, son propiedad de sus respectivos titulares. Todas las ofertas están sujetas a cambios sin previo aviso ni obligación y podrían no estar disponibles a través de todos los canales de venta. Los precios indicados corresponden a los precios de venta sugeridos por el fabricante y pueden variar según la ubicación. Los impuestos sobre las ventas aplicables se cobran por separado.

^[1] Las especificaciones pueden variar según el modelo y/o la región. Todos los modelos están sujetos a disponibilidad.

Acer en redes sociales:

X: @Acer IG: AcerLatam FB: Acer LK: Acer

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Secretario General de la Comunidad Andina: infraestructura de la calidad moderna y digital facilita el comercio en la subregión

2026-09-18T18:14:41Z

Embajador Gonzalo Gutiérrez participó en el 2.° Encuentro Empresarial de Evaluación de la Conformidad, Acreditación, Industria y Gobierno, realizado en el marco de la 35.ª Asamblea General de la Cooperación Interamericana de Acreditación (IAAC).
Destacó que la acreditación y la evaluación de la conformidad generan confianza, transparencia y nuevas oportunidades comerciales.

Bogotá, 18 de Septiembre del 2026.– El Secretario General de la Comunidad Andina, Embajador Gonzalo Gutiérrez Reinel, destacó la importancia de continuar fortaleciendo el Sistema Andino de la Calidad y avanzar hacia una infraestructura moderna, digital e interoperable que contribuya a facilitar el comercio, mejorar la competitividad y acompañar la transición hacia modelos productivos más sostenibles.

Así lo señaló durante la instalación del 2.° Encuentro Empresarial de Evaluación de la Conformidad, Acreditación, Industria y Gobierno, realizado en Lima en el marco de la 35.ª Asamblea General de la Cooperación Interamericana de Acreditación (IAAC), que reúne a representantes del sector público, privado y organismos especializados, la misma que fue organizada por el Instituto Nacional de Calidad del Perú (Inaca) y contó con el apoyo del Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF).

“La integración regional no se construye únicamente eliminando fronteras. También se construye generando confianza para que nuestros productos, servicios y capacidades puedan cruzarlas, siempre con los mejores estándares de calidad posible”, afirmó el Secretario General de la Comunidad Andina.

Agregó que en mercados cada vez más globalizados y con cadenas de suministro que trascienden fronteras, la acreditación y la evaluación de la conformidad cumplen un papel fundamental al proporcionar evidencia técnica, generar transparencia y abrir nuevas oportunidades comerciales.

Asimismo, resaltó que la transformación digital está modificando la manera en que se produce, intercambia información y se acredita el cumplimiento de los requisitos establecidos, lo que plantea el desafío de modernizar también la infraestructura de la calidad.

Fortaleciendo el Sistema Andino de la Calidad

El Secretario General también señaló que la Comunidad Andina viene fortaleciendo el Sistema Andino de la Calidad poniendo a disposición de los usuarios y los países herramientas digitales claves, como los Buscadores Andinos de Calidad, que facilitan el acceso a servicios acreditados y contribuyen a una mayor transparencia en los mercados de Bolivia, Colombia, Ecuador y el Perú.

Destacó, además, el apoyo del Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF) al fortalecimiento de la Red Andina de Acreditación, como parte de los esfuerzos conjuntos para consolidar una infraestructura de la calidad que responda a las nuevas necesidades de los países y contribuya al proceso de integración.

Manifestó que la Comunidad Andina continuará trabajando de manera articulada con la Cooperación Interamericana de Acreditación (IAAC), los organismos nacionales de acreditación de los Países Miembros, el sector empresarial, los organismos internacionales y los socios de cooperación.

La Secretaría General de la Comunidad Andina y los organismos nacionales de acreditación de Bolivia, Colombia, Ecuador y el Perú son miembros de IAAC, participación que refleja el compromiso de los países andinos con el fortalecimiento de la calidad, la generación de confianza y la facilitación del comercio regional.

Calidad en la subregión

La Secretaría General de la Comunidad Andina también participó en el panel “Calidad digital y comercio regional: las nuevas reglas del juego para la economía circular”, en el que se destacó que la digitalización abre nuevas oportunidades para fortalecer el comercio regional y avanzar hacia una economía circular, en la que la calidad y la trazabilidad resultan fundamentales.

Olga Lucía Pesca, funcionaria de la Dirección General de Comercio de la Secretaría General de la CAN, Eduardo Campo, Ejecutivo Principal de CAF, y Kim Rieffel, CEO de PCN Latin America, coincidieron en la importancia de impulsar sistemas interoperables, armonizar normas y fortalecer la infraestructura de la calidad, como elementos clave para aprovechar las oportunidades de integración, competitividad y desarrollo sostenible en la región.

Oficina de Comunicaciones

Fernando Reyes Q.

freyes@comunidadandina.org / asanchez@comunidadandina.org

(51) 999357399

Acerca de la Comunidad Andina (CAN)

La Comunidad Andina, creada en 1969, es un organismo de integración regional que promueve el desarrollo económico y social de sus Países Miembros: Bolivia, Colombia, Ecuador y el Perú. A lo largo de su historia, ha trabajado para fortalecer la cooperación y la integración entre las naciones, facilitando la movilidad de personas y promoviendo el comercio intrarregional y extrarregional. La CAN trabaja por llevar bienestar a sus más de 116 millones de ciudadanos.

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Suplementos que ayudan a cuidar la salud del corazón

2026-09-18T18:08:35Z

Bogotá, 18 de Septiembre del 2026. – La mejor estrategia para proteger la salud cardiovascular combina el seguimiento médico con hábitos saludables, como la práctica regular de actividad física, una alimentación equilibrada y nutritiva (rica en frutas, verduras, legumbres, cereales integrales, frutos secos y pescados), un sueño de calidad y el control de factores de riesgo como el colesterol elevado, la hipertensión, la diabetes y el exceso de peso.

Además, algunos suplementos nutricionales también pueden aportar beneficios adicionales. “Pueden actuar como una estrategia complementaria para atenuar factores de riesgo, como el colesterol o los triglicéridos”, afirma el médico nutriólogo Dr. Nataniel Viuniski, magíster en Nutrición y Alimentos y miembro del Consejo Consultor de Nutrición de Herbalife.

Conozca a continuación algunos de los suplementos que cuentan con la evidencia científica más consistente:

Omega-3

Los ácidos grasos omega-3, especialmente el EPA y el DHA, son los suplementos más estudiados en el ámbito de la salud cardiovascular. Ayudan a regular el metabolismo de las grasas, ejercen una acción antiinflamatoria y contribuyen al buen funcionamiento de los vasos sanguíneos.

Sin embargo, el beneficio mejor establecido es la reducción de los niveles de triglicéridos, un tipo de grasa presente en la sangre que puede aumentar debido al consumo excesivo de azúcares, alcohol y calorías, además del exceso de peso y la diabetes mal controlada. Según la American Heart Association, las dosis terapéuticas de omega-3 pueden reducir estos niveles entre un 20% y un 30% en personas con hipertrigliceridemia.

Beta-glucanos

Presentes principalmente en la avena y la cebada, los beta-glucanos son fibras solubles que ayudan a reducir el colesterol LDL (“colesterol malo”) mediante un mecanismo sencillo: al entrar en contacto con el agua, forman un gel viscoso en el intestino que disminuye la absorción del colesterol y favorece su eliminación del organismo.

Un metaanálisis publicado en el American Journal of Clinical Nutrition, que reunió 28 ensayos clínicos, mostró que el consumo diario de al menos 3 g de beta-glucanos de avena reduce de forma consistente el colesterol LDL. Con base en este conjunto de evidencias, la FDA y la EFSA reconocen el papel de los beta-glucanos en el mantenimiento de niveles saludables de colesterol.

Psyllium

Al igual que los beta-glucanos, el psyllium es una fibra soluble que forma un gel en el intestino, lo que reduce la absorción del colesterol, mejora el control de la glucosa en sangre y aumenta la sensación de saciedad. Así lo demuestra otra revisión publicada en la misma revista, que observó una reducción consistente del colesterol LDL (“colesterol malo”) en personas con hipercolesterolemia o con mayor riesgo cardiovascular.

“Como la diabetes, el colesterol elevado y la obesidad son importantes factores de riesgo cardiovascular, por lo tanto, estos beneficios terminan contribuyendo a proteger el corazón”, refuerza el nutriólogo.

Fitoesteroles

Los fitoesteroles y fitoestanoles tienen una estructura similar a la del colesterol presente en los alimentos. Cuando se consumen, compiten con él por la absorción en el intestino, lo que hace que una menor cantidad de colesterol llegue al torrente sanguíneo.

Un metaanálisis que reunió 124 ensayos clínicos aleatorizados mostró que el consumo diario de aproximadamente 2 g de fitoesteroles puede reducir el colesterol LDL entre un 8% y un 10%. Por esta razón, las guías internacionales los recomiendan como una estrategia complementaria para personas con colesterol elevado.

Coenzima Q10

La coenzima Q10 es una sustancia producida de forma natural por el organismo que participa en la generación de energía en las células, especialmente en órganos con alta demanda energética, como el corazón. Por ello, desde hace años los investigadores estudian los beneficios de su suplementación en personas con enfermedades cardiovasculares.

Hasta el momento, la evidencia más consistente se ha observado en pacientes con insuficiencia cardíaca. Un estudio publicado en JACC: Heart Failure mostró que, cuando se utiliza como complemento del tratamiento convencional, la coenzima Q10 puede mejorar los síntomas, la capacidad funcional y la calidad de vida, además de reducir los eventos cardiovasculares tras un período de dos años.

Magnesio

El magnesio es un mineral que participa en la contracción muscular, la conducción eléctrica del corazón y la regulación de la presión arterial.

“En personas con deficiencia o alto riesgo de deficiencia, su corrección puede contribuir al control de algunos factores cardiometabólicos, como la presión arterial y la glucemia, aunque el efecto depende del estado basal, la causa del déficit y el tratamiento concomitante”, explica el Dr. Viuniski.

En cambio, en personas con niveles adecuados de magnesio, los beneficios cardiovasculares son menos consistentes y no existe recomendación de suplementación de forma indiscriminada.

“Es importante diferenciar los suplementos que mejoran factores de riesgo de aquellos que realmente han demostrado ayudar a reducir el riesgo de infarto, accidente cerebrovascular o mortalidad cardiovascular. Esta distinción evita generar expectativas poco realistas y ayuda tanto a los profesionales de la salud como a los pacientes a tomar decisiones basadas en la evidencia”, concluye el especialista.

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Restaurantes de Hoteles Pullman en Perú y Chile reciben dos RADISHES EN WE’RE SMART® GREEN GUIDE 2026

2026-09-18T18:01:20Z

El reconocimiento convierte a Pullman en la primera cadena hotelera del mundo en contar con restaurantes incluidos en la prestigiosa guía internacional de gastronomía vegetal sostenible.

Bogotá, 18 de Septiembre del 2026. – Accor, líder mundial en hospitalidad, celebra un nuevo hito para la gastronomía sostenible con la incorporación de cinco restaurantes de su marca Pullman en Perú y Chile a la We’re Smart® Green Guide 2026-2027, una de las principales referencias internacionales para la gastronomía vegetal y sostenible. Los cinco restaurantes recibirán dos Rábanos (Radishes), de una clasificación de cinco, en la guía que será publicada en septiembre.

Con este reconocimiento, Pullman se convierte en la primera cadena hotelera del mundo en contar con restaurantes incluidos en la We’re Smart® Green Guide. Los cinco establecimientos de la marca son, actualmente, los únicos restaurantes pertenecientes a una cadena hotelera global presentes en la guía.

Considerada por muchos como un equivalente a la Guía Michelin para la gastronomía vegetal, We’re Smart® Green Guide reconoce restaurantes que colocan las frutas y los vegetales en el centro de su propuesta gastronómica, evaluando aspectos vinculados a la creatividad culinaria, la calidad de la propuesta y el compromiso con una alimentación más sostenible. La edición 2026 reúne actualmente a 1.453 restaurantes de 52 países, consolidándose como una referencia internacional para la cocina plant-based.

“¡Felicitaciones, Pullman! La sostenibilidad es una forma de vida, una verdadera creencia en la filosofía del ‘ser’. Cuando la adoptas, transformas tu cocina en un espacio de respeto por la naturaleza, por las comunidades locales y por la economía. Significa producir, distribuir y consumir alimentos de manera que podamos alimentar a la población actual sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para alimentarse. Pullman abraza esta filosofía y me siento muy orgulloso de que sus cinco restaurantes sean ahora parte de la familia mundial de Green Guide. ¡Un gran logro! Bienvenidos”, señaló Bruno Rouffaer, profesor emérito y embajador de We’re Smart® World Latinoamérica

Mosaico de vegetales y pebre de mango acompañado de Palta frita, berros y ají amarillo, creación del chef César González de Pullman Vitacura para a seis tiempos Cocina Botánica Andina.

Un reconocimiento al trabajo de los equipos gastronómicos

La obtención de dos Rábanos para los cinco restaurantes Pullman representa un importante reconocimiento al trabajo de sus chefs y equipos, quienes vienen incorporando criterios de sostenibilidad e innovación a sus propuestas gastronómicas. La distinción también abre la posibilidad de que algunos de estos restaurantes avancen hacia categorías superiores en futuras ediciones, a partir de la evolución de sus propuestas y el fortalecimiento continuo de sus prácticas.

“Este reconocimiento refleja el compromiso que tenemos en Accor de seguir transformando la gastronomía de nuestros hoteles, integrando sostenibilidad, innovación y creatividad en experiencias que sean relevantes para nuestros huéspedes y visitantes. Los dos Rábanos obtenidos por estos cinco restaurantes Pullman son un orgullo para todos nuestros equipos y, al mismo tiempo, un punto de partida para seguir elevando nuestras propuestas gastronómicas en la región. Queremos demostrar que una cocina más sostenible también puede ser atractiva, contemporánea y ofrecer experiencias memorables.” Cristina Fernández, Gerente de E&F&B Accor para Norte y Hispanoamérica.

Los restaurantes reconocidos son Plural Restaurante & Lounge Bar, de Pullman Lima Miraflores; Residente Restaurante & Bar, de Pullman Lima San Isidro; Lila Restaurante, de Pullman Santiago El Bosque; Ofelia Gastrobar, de Pullman Santiago Vitacura; y Joaquín Restaurant, de Pullman Viña del Mar San Martín. Los restaurantes también pueden encontrarse en el sitio web oficial de We’re Smart® Green Guide.

El reconocimiento es resultado de un proyecto regional desarrollado por Accor y Pullman, que buscó elevar los estándares de sostenibilidad, innovación y excelencia técnica de las propuestas plant-based de los restaurantes de esta cadena de hoteles. El ingreso en We’re Smart® Green Guide representa una oportunidad para continuar evolucionando su propuesta gastronómica y demostrar que la sostenibilidad puede integrarse de manera natural a experiencias culinarias contemporáneas, creativas y atractivas para huéspedes y visitantes.

“Fue un reto importante debido a que la creatividad en esta propuesta ha consistido en traducir la riqueza de los sabores e insumos tradicionales a opciones 100% vegetales o vegetarianas, sin perder el carácter reconfortante, la memoria emotiva ni la sazón de las cocinas de cada país. Queremos que nuestros visitantes descubran que elegir una gastronomía consciente y vegetal es una forma de celebrar nuestras raíces, apoyar a los productores locales y disfrutar de una cocina con alma, sabor y sentido de pertenencia. La sostenibilidad no restringe la experiencia; al contrario, le añade historia y valor a cada bocado”, Laura Castagnini, vicepresidente de Operaciones de hoteles Premium en Perú y Chile.

“Es un reconocimiento muy importante y también una confirmación de que vamos por buen camino con los cambios que venimos haciendo en nuestra propuesta gastronómica. Hay bastante trabajo detrás, especialmente de todo el equipo de Alimentos & Bebidas, que han apostado por incorporar más vegetales, trabajar una propuesta más sostenible y desarrollar experiencias nuevas como el menú Pure Plant. Estamos muy contentos con estos dos rabanitos y, por supuesto, nos motiva a seguir mejorando y buscar seguir creciendo dentro de la guía en los próximos años”, señaló Jorge Alfaro, gerente general de Pullman Lima San Isidro.

Como parte de su compromiso con la gastronomía sostenible, Pullman Miraflores recibirá el evento We’re Smart® que se realizará en Lima en diciembre, donde se llevará a cabo una recepción especial para prensa y chefs internacionales y nacionales, generando un nuevo espacio para poner en valor la evolución de la cocina vegetal en la región.

La incorporación de los cinco restaurantes Pullman a la We’re Smart® Green Guide reafirma así el posicionamiento de la marca como pionera en la integración de gastronomía, innovación y sostenibilidad dentro de la hotelería a nivel mundial, y como parte de una industria que busca transformar la manera en que producimos, preparamos y disfrutamos los alimentos.

Acerca de Pullman

Pullman Hotels & Resorts es el lugar donde confluyen personas, culturas e ideas. Como plataforma para el intercambio social, Pullman invita a viajeros internacionales y visionarios modernos a reunirse, colaborar y participar en espacios transformadores. Más de 150 ubicaciones en todo el mundo actúan como centros culturales en los destinos más dinámicos del planeta, desde Pullman Paris Montparnasse hasta Pullman Singapore Orchard y Pullman Maldives Maamutaa. Nacido hace más de 150 años con un espíritu abierto, Pullman sigue evolucionando como punto de encuentro entre personas e ideas. Pullman forma parte de Accor, grupo líder mundial en hospitalidad con más de 5.800 establecimientos en más de 110 países, y es una marca participante en ALL Accor, plataforma de reservas y programa de fidelidad que ofrece acceso a una amplia variedad de recompensas, servicios y experiencias.

pullman.com | all.com | group.accor.com

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La Copa Mundial y Festival Sub-15 de la FIFA 2026™ unirá el mundo en Azerbaiyán en un certamen histórico

2026-09-18T17:55:04Z

La edición inaugural del torneo juvenil de la FIFA se disputará en categoría masculina del 24 al 30 de octubre de 2026
A lo largo de seis jornadas, Bakú acogerá casi 1000 partidos de 8 contra 8, en los que participarán 3000 jugadores, entrenadores y árbitros
La edición femenina tendrá lugar en 2027

Bogotá, 18 de Septiembre del 2026. – Ya está todo listo para que comience la Copa Mundial y Festival Sub-15 de la FIFA 2026™ en Azerbaiyán. El próximo 24 de octubre se disputarán los primeros partidos de este certamen, que brindará a las federaciones miembro de la FIFA, con independencia de su tamaño o tradición futbolística, la oportunidad de participar en una competición global.

Se trata de la edición inaugural de una cita que la FIFA tiene intención de convertir en fecha fija del calendario internacional, con la disputa del torneo femenino programada para 2027. A partir de 2028, está previsto que las competiciones masculina y femenina se disputen con carácter anual.

En virtud de la decisión del Consejo de la FIFA de diciembre de 2025, la competición está abierta a todas las Asociaciones Miembro de la FIFA.

Arsène Wenger, director de la División de Desarrollo del Fútbol Mundial de la FIFA, hizo hincapié en el potencial transformador del torneo: «Talento hay en todas partes, pero los jugadores jóvenes no siempre gozan de las mismas oportunidades de demostrar su valía en competiciones internacionales. Este torneo tiene como objetivo brindarles esa oportunidad. Al reunir a equipos de categoría sub-15 de todo el planeta, podemos ofrecer a los jugadores la oportunidad de disputar partidos importantes, exponerlos a diferentes estilos y culturas futbolísticas, y ayudarlos a aprender y desarrollarse a través de la competición».

Wenger está convencido de que el formato de la Copa Mundial y Festival Sub-15 de la FIFA™ tendrá un efecto de gran calado en las vidas de muchos chicos y chicas de talento. «En categoría juvenil, el fútbol puede unir realmente el mundo de forma muy significativa. El hecho de reunir a jugadores jóvenes de diferentes países y culturas brinda una experiencia que trasciende la competición y anima a las federaciones miembro a seguir invirtiendo en su desarrollo».

El torneo se disputará con un innovador formato de 8 contra 8, con dos mitades de 20 minutos cada una, a fin de maximizar el desarrollo de los jugadores y su participación en partidos. En una clara muestra de la capacidad del fútbol para unir el mundo, el Complejo de Competición Hovsan de Bakú albergará casi 1000 partidos a lo largo de seis jornadas. El encuentro inaugural y los partidos decisivos, incluida la final del 30 de octubre de 2026, se disputarán en el emblemático Crystal Hall de la capital de Azerbaiyán.

Principales especificaciones del torneo

Dimensiones del terreno de juego: 68 x 47 m, con porterías de tamaño reglamentario (7.32 x 2.44 m).
Tamaño de las delegaciones: catorce jugadores y hasta otros seis miembros de la delegación.
Criterios de convocatoria: jugadores nacidos en 2011 o 2012.
Participación prevista: más de 3000 jugadores jóvenes, entrenadores y árbitros.
Formato: los equipos competirán primero por grupos, con una representación diversa en términos deportivos y regionales. Los resultados de los equipos en la fase de grupos determinarán el nivel en el que quedan encuadrados en la segunda fase.
Fase de clasificación: cuatro o cinco partidos en formato de liguilla.
Fase de torneo: cuatro o cinco partidos adicionales por equipo, en función de los resultados y del nivel en el que hayan quedado encuadrados.
Clasificación: antes de la competición, se elaboró una sencilla clasificación para propiciar una composición equilibrada de los grupos y encuentros de un nivel competitivo parejo a lo largo del torneo. De este modo, se brindará a los jugadores la mejor experiencia posible de cara a su desarrollo. A la hora de elaborar esta clasificación, se tuvieron en cuenta los resultados de la selección nacional de categoría absoluta y la participación y los resultados de sus combinados juveniles, a fin de reflejar tanto el potencial global de cada federación miembro como la actividad y competitividad de su estructura juvenil.

La segunda fase constará de seis niveles de rendimiento, basados en los resultados de la fase de clasificación. Todos los equipos seguirán jugando hasta la jornada final, lo que garantizará que todos los participantes disfruten de una experiencia competitiva uniforme y relevante. Cada nivel tendrá un ganador. El ganador del nivel A se proclamará campeón de la Copa Mundial y Festival Sub-15 de la FIFA™.

La FIFA ha diseñado un calendario de partidos equilibrado, con el que busca conjugar la intensidad competitiva con el bienestar de los jugadores. La infraestructura del torneo posibilita la disputa simultánea de 20 partidos en varios campos del Complejo de Competición Hovsan. Así, está previsto que se jueguen hasta diez encuentros diarios en cada campo.

La Copa Mundial y Festival Sub-15 de la FIFA™ da respuesta a un problema fundamental del fútbol internacional: brindar la oportunidad de disputar partidos competitivos relevantes a naciones para las que la clasificación para competiciones de la FIFA sigue siendo un reto mayúsculo. El torneo posibilita que todas las federaciones miembro participen en competiciones internacionales, comparen su nivel con el de equipos de todo el planeta y sirvan de inspiración a una nueva generación de jugadores, entrenadores y personal técnico.

Alrededor de 250 voluntarios desempeñarán un papel activo en la celebración de la presente edición de la Copa Mundial y Festival Sub-15 de la FIFA™ y contribuirán a hacer realidad este histórico certamen futbolístico. El programa de voluntariado de la Copa Mundial y Festival Sub-15 de la FIFA™, organizado por la FIFA y la AFFA, se puso en marcha el pasado 10 de septiembre. Las personas que deseen participar en el programa ya pueden inscribirse en internet. Para ello, basta con que accedan a www.volunteer.fifa.com y seleccionen la competición «Copa Mundial y Festival Sub-15 de la FIFA™».

Identidad de marca: una cuadrícula y miles de estrellas en un único festival mundial

La identidad visual de la Copa Mundial y Festival Sub-15 de la FIFA 2026™, inspirada en la dualidad de los campos de juego y los festivales, crea una cancha universal dinámica y colorida. La cuadrícula no es un mero patrón: representa un efervescente mosaico de culturas, energía y experiencias compartidas, donde cada cuadrado narra una historia; cada color refleja la libertad juvenil; y cada círculo porta el entusiasmo, la pasión y el potencial de una futura estrella. Juntos, estos elementos forman un poderoso símbolo de unidad, diversidad y del espíritu colectivo que hace de la Copa Mundial y Festival Sub-15 de la FIFA™ una verdadera fiesta internacional.

Tras la designación de Azerbaiyán como coanfitriona de la Copa Mundial Sub-20 de la FIFA 2027™, la celebración de la edición inaugural de la Copa Mundial y Festival Sub-15 de la FIFA™ en el país consolida una continuidad estratégica y brinda la oportunidad de unir a la comunidad del fútbol mundial en un torneo único abierto a todos los jugadores con talento.

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