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Para ello construyó un sistema capaz de simular un millón de veces el torneo. El modelo calcula las probabilidades de cada equipo de superar cada ronda hasta llegar a la final y, finalmente, coronarse campeón.
¿El resultado?
España aparece como la ligera favorita para conquistar el título, aunque por un margen tan estrecho que cualquier exceso de confianza sería prematuro. La Roja obtiene un 15,8 % de probabilidades de ganar el Mundial, apenas por delante de Francia (15,6 %) y Argentina (15,3 %). Inglaterra ocupa el cuarto lugar con un 11 %, más rezagada que el trío de cabeza. Según el análisis, esa diferencia podría deberse en parte a la caída de Inglaterra en la clasificación tras su derrota ante Japón en marzo.
El “grupo de los nueve” sigue mandando
Estos cuatro son los únicos equipos por encima del 10 % y todos pertenecen a lo que el estudio bautiza como el “grupo de los nueve”, Argentina, Brasil, Croacia, Inglaterra, Francia, Alemania, Italia, Países Bajos y España. Desde 1998 este club se ha repartido el 78.6 % de los puestos en semifinales y el cien por cien de las finales. El último campeón ajeno a este club fue Uruguay, en 1950.
Argentina, Brasil y las opciones latinoamericanas
Para Latinoamérica, la noticia más destacada es la fortaleza de Argentina. La actual campeona del mundo no solo figura entre las máximas aspirantes al título, sino que además tiene una probabilidad cercana al 25 % de alcanzar la final según las simulaciones. Brasil también aparece entre los equipos con opciones reales, aunque bastante por detrás del cuarteto principal, con un 4,9 % de probabilidades de ganar el torneo. Más atrás figuran Colombia (2,1 %), México (1,6 %) y Uruguay (1,4 %), todos con opciones de título modestas, pero no nulas.
Para armar sus proyecciones, Stern recurrió al sistema Elo de la FIFA, un método que mide la fuerza relativa de cada selección según sus resultados y la calidad de los rivales que enfrentó, ajustando las puntuaciones partido a partido. A eso le sumó una distribución de diferencia de goles basada en una investigación del alemán Andreas Heuer, que le permitió incorporar las diferencias de goles en las simulaciones y modelar con más realismo el desarrollo del torneo.
48 equipos, ¿más sorpresas en el Mundial 2026?
El Mundial 2026 además rompe el molde, por primera vez serán 48 equipos en 12 grupos de cuatro, con una ronda eliminatoria extra y un salto de 64 a 104 partidos en total.
¿Y qué dice el modelo sobre este nuevo formato? Que la puerta se abre un poco, aunque no de par en par. Las simulaciones indican que las nueve potencias históricas ocuparían alrededor del 54,2 % de las plazas en semifinales, bien por debajo del 78.6 % acostumbrado, y la probabilidad de que el campeón salga de ese club cae a 72.6 %, lejos del 100 % que marcaba la historia reciente (con la salvedad de que esta vez Italia ni siquiera clasificó).
En otras palabras, los de siempre siguen mandando, pero el margen para la sorpresa crece. No al punto de convertir a un equipo modesto en candidato al título, pero sí lo suficiente para que selecciones de segunda fila sueñen con ir más lejos de lo habitual.
Para Stern, si la FIFA hubiera optado por grupos de seis en lugar de estirar el número de equipos, el reparto habría sido todavía más pareja, aunque al precio de jugar 136 partidos en vez de 104.
Si las simulaciones se acercan a la realidad, el Mundial 2026 podría ofrecer algo poco habitual, un mayor equilibrio. España, Francia y Argentina seguirán siendo los nombres de siempre, pero el formato parece dispuesto, por una vez, a dejarle una rendija abierta a quienes buscan romper décadas de orden establecido.
FUENTE: DW
La entrada Un modelo simuló el Mundial un millón de veces: ¿quién gana? apareció primero en Sercolombiano.]]>Los investigadores de ESET detectaron al menos cinco páginas fraudulentas que imitan el diseño del sitio oficial de la Copa Mundial 2026. Estas plataformas pueden aparecer en los primeros resultados de Google mediante anuncios patrocinados, circular en redes sociales o llegar a través de mensajes y correos electrónicos.
Sitios falsos del Mundial 2026
Según explicó Mario Micucci, investigador de Seguridad Informática de ESET Latinoamérica, los estafadores emplean técnicas como el typosquatting, que consiste en crear direcciones web casi idénticas a las originales mediante pequeños cambios en letras, números o extensiones del dominio.
Entre los sitios identificados se encuentran dominios como “fifa26.shop”, “26-fifa.com” y otras variantes que utilizan extensiones como “.shop”, “.store” o “.site” para aparentar ser tiendas oficiales de la FIFA.
El objetivo es generar confianza en los usuarios mediante páginas que replican los colores, la distribución y el proceso de compra del sitio auténtico. Incluso solicitan crear un supuesto FIFA ID o completar formularios con nombre, correo electrónico, número de teléfono, contraseña y datos de tarjetas bancarias.
ESET advierte que entregar esta información puede derivar no solo en la pérdida de dinero, sino también en el robo de identidad. El riesgo aumenta porque muchas personas reutilizan la misma contraseña en distintos servicios, lo que podría facilitar accesos no autorizados a correos electrónicos, redes sociales o cuentas bancarias.
¿Cómo comprar entradas del Mundial 2026 de forma segura?
La FIFA recuerda que los boletos oficiales para la Copa Mundial 2026 están disponibles exclusivamente a través de sus canales oficiales. Comprar entradas mediante páginas de reventa, anuncios en redes sociales o enlaces enviados por terceros puede terminar en una estafa, incluso si los boletos parecen auténticos.
Para evitar caer en fraudes digitales relacionados con el Mundial 2026, ESET recomienda verificar siempre la dirección web antes de ingresar información personal. Cualquier variación en el dominio, como guiones adicionales o terminaciones sospechosas, debe considerarse una señal de advertencia.
Los especialistas también aconsejan no acceder a supuestas promociones desde anuncios o mensajes compartidos en redes sociales y aplicaciones de mensajería. Lo más seguro es escribir manualmente la dirección oficial en el navegador.
Finalmente, los usuarios deben desconfiar de ofertas demasiado atractivas, como supuestos accesos VIP, descuentos extraordinarios o cupos limitados. Los ciberdelincuentes suelen aprovechar la urgencia y la emoción que genera un evento deportivo de gran magnitud para aumentar las posibilidades de engaño.
La compañía de ciberseguridad concluye que los fraudes actuales ya no son páginas improvisadas o fáciles de identificar, sino que imitan experiencias de compra completas. Por ello, durante la fiebre del Mundial 2026, la mejor estrategia es mantener la atención y realizar cualquier compra únicamente mediante canales oficiales.
FUENTE: Agencia Andina ©️ Editora Perú
compañía de ciberseguridad
La entrada Mundial 2026: cómo evitar estafas virtuales para entradas y camisetas falsas de la FIFA apareció primero en Sercolombiano.]]>
Bogotá, 15 de Junio del 2026 – En un contexto marcado por los desafíos del cambio climático, la pérdida de biodiversidad y la contaminación de los océanos, la tecnología también busca aportar soluciones. Por eso, EZVIZ anunció una nueva etapa de su iniciativa global de sostenibilidad EZVIZ Green con acciones enfocadas en la reforestación y la reducción de residuos plásticos.
Bajo el lema “Limpiar. Conservar. Coexistir.”, la compañía desarrolla una campaña de sensibilización que coincide con la celebración del Día Mundial del Medio Ambiente y el Día Mundial de los Océanos, promoviendo la participación de aliados y usuarios en acciones de impacto ambiental.
“En esta nueva fase, EZVIZ Green se centra en la vitalidad ecológica que beneficia tanto a las personas como a las demás criaturas”, señaló Joanne Cao, Secretaria del Consejo de Administración de EZVIZ y Directora del Comité ESG.
La estrategia se apoya en alianzas con organizaciones especializadas como Treedom y Plastic Bank, con el objetivo de generar beneficios ambientales y sociales en distintas regiones del mundo.
Más árboles para enfrentar el cambio climático
A través de su colaboración con Treedom, EZVIZ apoya proyectos de reforestación y agroforestería en 11 países. La iniciativa permite que agricultores locales planten y cuiden árboles mientras fortalecen sus medios de vida.
De mantenerse el ritmo actual, la superficie forestal impulsada por el programa permitirá absorber más de 738,2 toneladas de CO₂ durante la próxima década, además de superar los 6.000 árboles sembrados para 2027.
Durante este nuevo ciclo de trabajo, la iniciativa ampliará su alcance en regiones de Sudamérica, África y el Sudeste Asiático, incluyendo zonas de alta importancia ecológica como Ecuador.
Un millón de botellas recicladas para proteger los océanos
En paralelo, la alianza con Plastic Bank busca reducir la contaminación por plásticos mediante programas de recolección que generan ingresos adicionales para comunidades locales.
Hasta la fecha, la iniciativa ha logrado reciclar 1.000.000 de botellas plásticas, evitar que 20.000 kilogramos de plástico lleguen a fuentes hídricas y beneficiar a recolectores de 29 comunidades a través de distintos incentivos sociales.
Durante 2026, los esfuerzos estarán concentrados principalmente en el Sudeste Asiático, una de las regiones costeras más importantes del planeta, donde se fortalecerán los procesos de reciclaje para contribuir a la protección de la biodiversidad marina.
Tecnología y sostenibilidad
Como parte de esta estrategia, EZVIZ también impulsa el desarrollo de soluciones tecnológicas con menor impacto ambiental. Entre ellas se encuentra su línea de cámaras con batería 4G, diseñada para optimizar el consumo energético sin afectar el desempeño de seguridad.
La compañía también continúa avanzando en tecnologías de detección de animales silvestres, con el propósito de facilitar la convivencia entre las personas y la fauna en zonas remotas.
La entrada Un millón de botellas recicladas y una meta de más de 6.000 árboles sembrados: la apuesta ambiental de EZVIZ apareció primero en Sercolombiano.]]>
Perú, 15 de Junio de 2026— Los activos digitales han dejado de ser una tendencia ligada exclusivamente a las criptomonedas para convertirse en una fuerza estructural que está rediseñando los sistemas de pagos y el mercado de capitales. Así lo plantea The Future of Digital Assets, el más reciente informe de Boston Consulting Group (BCG), que analiza cómo tecnologías como las stablecoins y la tokenización están redefiniendo la forma en que se transfieren, liquidan y administran los activos financieros.
De acuerdo con el reporte, la industria financiera se encuentra en una etapa similar a otras grandes transformaciones tecnológicas que han marcado al sector durante las últimas décadas. A medida que los activos digitales ganan escala y casos de uso concretos, las instituciones financieras tienen la oportunidad de desarrollar nuevas capacidades, fortalecer su propuesta de valor y participar activamente en la evolución de la infraestructura financiera.
“En Perú y la región, uno de los principales desafíos para los bancos es definir una posición estratégica clara frente a la evolución de los activos digitales y las nuevas infraestructuras financieras. La clave está en asegurar que las instituciones continúen siendo actores de confianza en la custodia y el movimiento de los activos de sus clientes dentro de este nuevo ecosistema digital”, sostiene Gonzalo Troncoso, Managing Director y Partner de BCG.
El estudio señala que, en un escenario de rápida expansión de los activos digitales, los bancos que no incorporen estas capacidades podrían enfrentar balances hasta un 10% menores, ingresos 14% inferiores y utilidades hasta un 30% más bajas hacia 2035, en comparación con un escenario sin adopción significativa de activos digitales. Al mismo tiempo, identifica nuevas oportunidades de crecimiento para las instituciones que logren integrar estas tecnologías en su estrategia de negocio.
Stablecoins
Con ~$300 mil millones en capitalización, las stablecoins representan el 0.5% de la oferta monetaria global. Sin embargo, cerca del 65% está vinculado a trading y DeFi, mientras que apenas un 10% corresponde a pagos en la economía real. Los pagos transfronterizos, la liquidación B2B y la gestión de tesorería son oportunidades extraordinarias para el sector en Latam.
América Latina se destaca por su adopción acelerada. Con más del 85% de la población con acceso a un smartphone, los ciudadanos tienen acceso directo a wallets que les permiten protegerse de la inflación y realizar pagos internacionales sin intermediarios costosos.
“Los flujos en stablecoins ya están ocurriendo: en Argentina más del 70% de las compras de cripto son stablecoins en dólares, en Colombia 52%, en Brasil cerca del 90% de la actividad cripto pasa por stablecoins. Es una suerte de dolarización digital que poco a poco va permeando en la población”, asegura Gonzalo Troncoso, Managing Director & Partner de BCG.
No obstante, más del 45% de los movimientos con stablecoins en la región ocurren fuera del sistema financiero tradicional.
Oportunidades para la banca
Más allá de los cambios en la infraestructura financiera, el reporte concluye que los activos digitales representan una oportunidad de creación de valor relevante en múltiples líneas de negocio.
En banca corporativa, los pagos transfronterizos y la liquidez programable podrían generar entre USD 200 y 600 millones anuales. En mercados de capitales, la tokenización de repos y colateral tiene el potencial de mejorar el retorno sobre patrimonio (RoE) hasta en cuatro puntos porcentuales. En gestión de activos, la tokenización de fondos podría capturar entre USD 1.200 y 2.500 millones al año, mientras que en banca personal existe una oportunidad de entre USD 340 y 600 millones asociada a la recuperación de activos digitales que hoy permanecen fuera del sistema bancario tradicional.
Los activos digitales no representan una tendencia pasajera, sino una transformación estructural del sistema financiero. Aunque los márgenes tradicionales tenderán a comprimirse, emergerán nuevas fuentes de valor asociadas a la programación de servicios, la orquestación de ecosistemas y una gestión más eficiente del balance. La prioridad no es anticipar cuál será la infraestructura dominante, sino asegurar que los bancos mantengan su relevancia independientemente de cuál prevalezca. La ventana para desarrollar estas capacidades sigue abierta, pero se está cerrando rápidamente. Hoy, el costo de esperar ya no es cero: es perder relevancia.
Sobre Boston Consulting Group
Boston Consulting Group hace equipo con quienes lideran la sociedad y las distintas compañías para enfrentar juntos sus desafíos más importantes y captar sus mejores oportunidades. Cuando se fundó en 1963, BCG fue pionero en estrategia de negocio. Hoy, ayudamos a los clientes a abordar sus transformaciones más profundas, inspirando cambios complejos permitiendo que las organizaciones crezcan, construyendo ventajas competitivas e impulsando el impacto en la última línea de resultados.
Para tener éxito, las organizaciones deben combinar capacidades digitales y humanas. Nuestros equipos diversos y globales aportan una profunda experiencia funcional en diferentes sectores y una gama de perspectivas capaz de provocar el cambio. BCG ofrece soluciones a través de consultoría de gestión de vanguardia junto con tecnología y diseño, alianzas corporativas y digitales, y propósito de negocio. Trabajamos con un modelo colaborativo único para toda nuestra firma y lo aplicamos en todos los niveles de la organización del cliente, generando resultados que permiten a nuestros clientes avanzar y progresar.
La entrada La banca enfrenta una transformación estructural ante el auge de los activos digitales apareció primero en Sercolombiano.]]>El partido entre Francia y Senegal se jugará en el Estadio Nueva York Nueva Jersey, por la primera fecha del Grupo I. Francia llega consolidado como una de las máximas potencias del fútbol mundial, con un plantel plagado de estrellas de las mejores ligas de Europa y una clara jerarquía táctica. Por ello, su victoria tiene una probabilidad de 64% y paga 1.53 en Betano; el empate se ubica en una cuota de 4.40, mientras que el triunfo de Senegal tiene una probabilidad de 14% y paga 6.80.
Aquel 1-0 de 2002, ante una Francia que defendía el título, instaló a Senegal en el mapa futbolístico y fue festejado en toda África. El “León de la Teranga”, hoy uno de los combinados más respetados del continente, quiere revivir esa mística apoyado en un bloque defensivo físico y transiciones rápidas que pueden complicar a cualquiera. Y aunque la ofensiva francesa es de las más fuertes del torneo, la delantera senegalesa cuenta con hombres de área peligrosos.
En el plano individual, si Kylian Mbappé anota —favorito indiscutible para mover las redes— paga 2.00 en Betano, mientras que, en la vereda africana, si convierte Nicolas Jackson, principal carta de gol senegalesa, la cuota es de 5.00 en Betano.
Argentina vs Argelia: el campeón del mundo sale por el triunfo
El estreno de Argentina tendrá lugar en el Arrowhead Stadium de Kansas City, por el Grupo J. El vigente campeón mundial y continental salta a la cancha obligado a proponer, asociar juego y brindar espectáculo de la mano de su constelación de estrellas. La victoria de la albiceleste tiene una probabilidad de 67% y paga 1.44 en Betano; el empate paga 4.40, mientras que el triunfo de Argelia paga 8.75 con una probabilidad de 11%.
El arsenal ofensivo argentino acapara las miradas. Si Lautaro Martínez anota, se paga 2.32 en Betano: el “Toro” llega encendido y es la principal opción de gol del equipo de Scaloni. Si lo hace Julián Álvarez, se paga 2.42, ya que su movilidad en el área lo vuelve un peligro constante. Y si Lionel Messi rompe las redes, se paga 1.85. La estrella argentina llegará a 200 partidos con la selección mayor y se convertirá en el segundo jugador que disputa un Mundial con más encuentros con su país, solo por detrás de Cristiano Ronaldo (228 con Portugal).
Enfrente estarán los “Zorros del Desierto”. Tras ausentarse de las últimas citas mundiales, el conjunto dirigido por Petkovic regresa al gran escenario con una renovación generacional que combina jerarquía técnica, roce en el fútbol de elite europeo y un rigor estratégico renovado. Argelia dominó con contundencia su zona clasificatoria y la cerró invicto, dejando atrás el juego puramente pasional para transformarse en un equipo pragmático y de corte europeo. Entre sus referentes, si anota Amine Gouiri —delantero del Olympique de Marsella y gran esperanza para romper el arco albiceleste— Betano paga 5.50.
La entrada Betano Francia y Argentina debutan este martes: las probabilidades de los finalistas de Qatar 2022 apareció primero en Sercolombiano.]]>Lima, 15 de Junio del 2026. El Mundial ya empezó y, con cada partido, muchos papás disfrutan la emoción de la máxima fiesta del fútbol. Ya sea alentando a su selección favorita o comentando cada jugada, esta competencia reúne a millones de aficionados. En este contexto, la tecnología se convierte en una gran aliada para mantenerse al tanto de los partidos y seguir cada encuentro desde cualquier lugar.
“Para muchos papás, el fútbol es una pasión que se vive y se comparte, y hoy la tecnología es parte esencial de cómo vivimos y compartimos nuestras pasiones. Durante el torneo, dispositivos como el iPhone, el Apple Watch, los AirPods y el iPad permiten seguir los encuentros en tiempo real, acceder a información relevante y mantenerse conectados desde cualquier lugar. En iShop, buscamos que nuestros clientes aprovechen al máximo ese ecosistema para disfrutar de una experiencia más completa”, afirma Mara Ramírez, gerente de Mercadeo de iShop.
A continuación, los especialistas de iShop comparten cuatro dispositivos ideales para que los papás futboleros disfruten al máximo cada fecha del torneo.
En un evento deportivo de esta magnitud, cada minuto cuenta. El iPhone 17 permite mantenerse al tanto de los resultados, alineaciones, estadísticas y momentos más importantes de cada encuentro desde la palma de la mano.
Gracias a su potente rendimiento y calidad de imagen, es ideal para disfrutar transmisiones, repeticiones y contenido relacionado con el torneo con gran nivel de detalle. Además, permite acceder a plataformas de streaming, seguir coberturas en tiempo real y mantenerse conectado desde cualquier lugar.
Para los papás que están en movimiento, los AirPods Pro son el complemento perfecto. Su cancelación activa de ruido ayuda a concentrarse en las narraciones, programas deportivos y podcasts especializados, permitiendo disfrutar de cada análisis y comentario con mayor claridad, incluso en entornos concurridos.
Muchos aficionados aprovechan la fiebre futbolera para jugar partidos o mantenerse activos. En esos casos, el Watch se convierte en un gran aliado para monitorear entrenamientos, registrar actividad física y establecer metas de movimiento.
Además, permite recibir notificaciones importantes directamente en la muñeca, facilitando mantenerse al tanto de los resultados y novedades del torneo sin necesidad de revisar constantemente el teléfono.
Ya que no siempre es posible estar frente al televisor cuando juega la selección favorita, el iPad permite disfrutar de los partidos desde cualquier lugar. Su pantalla ofrece una experiencia visual cómoda para seguir cada encuentro, mientras que su portabilidad lo convierte en el compañero ideal para quienes no quieren perderse ningún minuto de acción, incluso cuando están fuera de casa.
Este Día del Padre, la tecnología puede convertirse en el mejor compañero para quienes están siguiendo cada jornada del Mundial. Con dispositivos diseñados para mantenerse conectados, informados y entretenidos, los papás futboleros podrán disfrutar cada gol, cada jugada y cada emoción del torneo sin perderse ningún detalle.
La entrada Día del Padre 2026: 4 gadgets que todo papá futbolero necesita para vivir el Mundial apareció primero en Sercolombiano.]]>La Selección Colombia competirá en su 7° Copa Mundial de la FIFA cuando, tras su ausencia en Catar 2022, vuelva a la gran cita en la Copa Mundial de la FIFA 26™ que se disputará en Estados Unidos, Canadá y México.
El equipo que dirige Néstor Lorenzo llegará al torneo con una generación de alta jerarquía. El equipo no tuvo problemas en las Eliminatorias sudamericanas y demostró que tiene nivel para soñar. Con James Rodríguez como su principal líder, la Tricolor descansa en varias otras figuras, como Richard Ríos, Luis Díaz o Jon Arias.
Con la ausencia en Catar, el último antecedente en la Copa Mundial es el de Rusia 2018. Se trató de un torneo lleno de altibajos para el equipo que dirigía José Pekerman. Comenzó con una derrota ante Japón que llenó de dudas al plantel (2-1) pero unos días más tarde mostró una forma brillante en el triunfo ante Polonia (3-0) para cerrar la zona de grupos con una victoria por 1 a 0 ante Senegal.
En octavos de final, con la ausencia de James Rodríguez, lesionado, el equipo hizo un partido sólido ante Inglaterra y logró llevarlo a los penales luego de un agónico gol de Yerry Mina para marcar el 1-1 definitivo. En la tanda, la Tricolor cayó 4-3 para quedarse con las manos vacías.
#Todos los horarios son del Este de Estados Unidos
Miércoles, 17 de junio 2026 22:00 – Uzbekistán vs Colombia (21:00 de Colombia) – Grupo K – Estadio Ciudad de México
Martes, 23 de junio 2026 22:00 – Colombia vs RD de Congo (21:00 de Colombia)- Grupo K – Estadio Guadalajara
Sábado, 27 de junio 2026 19:30 – Colombia vs Portugal (18:30 de Colombia) – Grupo K – Estadio Miami
FUENTE: FIFA
La entrada Calendario y fixture de la Selección Colombia en la Copa Mundial 2026: partidos, horarios y sedes apareció primero en Sercolombiano.]]>
YOKOHAMA, Japan (15 de junio, 2026) –Solo quedan siete carreras de la era ABB FIA Formula E GEN3, y los nuevos y mejorados monoplazas GEN4 serán los protagonistas a finales de este año. En la preparación para la temporada 13, Oliver Rowland, del equipo Nissan Formula E Team, tuvo recientemente su primera experiencia con la maquinaria GEN4.
El nuevo coche presentará importantes mejoras de rendimiento en comparación con el actual GEN3. La potencia en carrera aumenta de 300 kW a 450 kW, mientras que los pilotos recibirán la impresionante cifra de 600 kW en el modo Ataque, frente a los 350 kW actuales. La tracción integral activa proporciona al coche mayor agarre, lo que permite alcanzar velocidades de giro impresionantes.
“La potencia del coche GEN4 es realmente impresionante», declaró el campeón del mundo de la temporada 11. «Gran parte de esa potencia extra proviene de la parte delantera, lo cual es bastante singular y algo a lo que debemos acostumbrarnos como pilotos. El rendimiento del coche supone un gran salto con respecto al GEN3”.
“Sinceramente, es realmente impresionante. La gran carga aerodinámica ofrece mucho agarre en comparación con lo que estamos acostumbrados, y hay muchísimas opciones técnicas nuevas, como el diferencial, la tracción a las cuatro ruedas y más potencia en el eje delantero. Tenemos casi el doble de potencia, así que la aceleración es increíble y todo sucede mucho más rápido. El chasis también se ha mejorado, lo cual es una gran ventaja para nosotros como pilotos, porque el coche GEN3 es bastante incómodo.”
Adaptarse a coches nuevos es algo que los pilotos de carreras deben hacer innumerables veces a lo largo de su trayectoria, pero con la anterior gran actualización de la Fórmula E que entró en vigor con el paso a la GEN3 de cara a la temporada 2022/23, la adaptación a los coches GEN4 podría llevar algún tiempo. A pesar de ello, Rowland predice que será un cambio que le resultará beneficioso.
“A lo largo de la prueba me fui familiarizando cada vez más con el coche y le cogí el truco rápidamente. La dirección asistida es lo que más me costó acostumbrarme; no la he usado mucho en mi carrera. Tuve que aprender a sentir el límite del coche a través del volante, intentando optimizarlo en términos de rendimiento, potencia y estilo de conducción.”
“La potencia y la carga aerodinámica son otras diferencias clave; la velocidad máxima es mayor, al igual que la velocidad en las curvas. Mucho dependerá de cómo configuremos el coche desde un punto de vista técnico, pero sin duda tuve que conducir de una manera ligeramente diferente. Aunque, para ser honesto, me resultó bastante natural intentar sacarle el máximo partido.”
“Personalmente, el coche GEN3 nunca me convenció en cuanto a la frenada, así que el GEN4 me parece un paso adelante. Creo que, desde el punto de vista de la clasificación, me permitirá conducir el coche de forma similar a como lo hacía en el GEN2, lo cual es positivo para mí.”
La Fórmula E también ha desarrollado su propio estilo de competición en los últimos años, con las llamadas carreras de pelotón que ofrecen E-Prix entretenidos e impredecibles. Pero con los coches GEN4, más grandes y potentes, la serie podría tener un aspecto muy diferente. Sin embargo, Rowland cree que aún no podemos estar seguros de qué forma adoptará.
“Este tipo de carreras depende mucho de la gestión de la energía. Si la Fórmula E puede mantener las carreras tradicionales de ahorro de energía y el Modo Ataque, seguirá siendo interesante e impredecible, que es una gran parte de por qué la gente ama esta serie. Realmente depende de los detalles del reglamento; el aumento de velocidad podría hacerla más parecida a las carreras tradicionales de monoplazas con menos adelantamientos, pero no creo que esto funcione en términos de espectáculo.”
“Hay muchas incógnitas, aún no he seguido un coche para ver cómo se comporta, pero los neumáticos son robustos, así que no debería haber mucha degradación. Hay varios factores que quizás deban ajustarse durante las primeras carreras de la GEN4 para encontrar la fórmula adecuada y seguir ofreciendo las grandes carreras que hemos visto en los últimos años.”
“Es un gran paso en la dirección correcta para la Fórmula E”, añade Rowland. “Se verá impresionante desde fuera y todos los pilotos están muy entusiasmados. Creo que le dará aún más credibilidad a la Fórmula E y los pilotos de otras categorías la respetarán aún más. Cuando comparemos los tiempos por vuelta, estoy seguro de que veremos un gran avance”.
El desarrollo del coche GEN4 continuará antes de su debut oficial a finales de este año en los test de pretemporada en noviembre. Por ahora, el vigente campeón centra su atención en la temporada actual y en el próximo E-Prix, que tendrá lugar en Sanya, China, el 20 de junio.
La entrada Primeras impresiones de Oliver Rowland sobre el coche Nissan Formula E GEN4. apareció primero en Sercolombiano.]]>
Lima, 15 de junio 2026. – La Universidad Internacional de Valencia (VIU), perteneciente a la red de educación superior Planeta, Formación y Universidades, acaba de lanzar su nueva campaña bajo el claim “Ábrete al mundo”. Un alegato con el que pretende impulsar a las personas a mirar el mundo desde la curiosidad, la pasión, la globalidad y con un espíritu crítico.
Esta iniciativa marca un punto de inflexión en la identidad de la institución, que evoluciona hacia un posicionamiento más optimista y humano. La campaña se dirige a personas inquietas que entienden que, frente a un mundo impredecible, la mejor herramienta no es solo el conocimiento técnico, sino una actitud de apertura y evolución continua.
“Ábrete al mundo”: una propuesta de valor centrada en las personas
En su spot la Universidad Internacional de Valencia señala que “en VIU creemos que el mundo es apasionante para quien sabe cómo mirarlo”. Bajo este prisma, la institución educativa quiere impulsar a las personas a mantener una mirada que haga grande su mundo y de este modo acompañar a sus estudiantes para traspasar los límites conocidos y entender que el crecimiento, es un proceso de aprendizaje constante, donde lo importante es entender lo que el mundo nos ofrece.
Así, el claim “Ábrete al mundo” define el papel de la Universidad Internacional de Valencia como un activador. VIU se posiciona como el impulso que ayuda al estudiante a salir de lo conocido para descubrir innovadores caminos de crecimiento, fomentando la capacidad de cuestionar las narrativas establecidas y de abrirse a nuevas decisiones.
La propuesta de VIU sostiene que hoy estudiar no es solo avanzar profesionalmente, sino desarrollar una manera de estar en el mundo: más abierta, más flexible y más capaz de conectar ideas. La universidad asume así el rol de aportar el criterio y la perspectiva necesarios para interpretar contextos complejos: entender más, pensar mejor y crecer de manera diferente.
Detalles técnicos y despliegue de campaña
La campaña ha sido desarrollada creativamente por la agencia de publicidad Rosebud, junto a la productora audiovisual Montaña. El proyecto destaca por su ambición técnica y narrativa, compuesta por:
NEO es un implante del tamaño de una moneda que se sitúa sobre la membrana protectora del cerebro sin penetrar el tejido. Recoge señales neurales del área motora y las traduce en órdenes para dispositivos externos, como guantes robóticos que permiten sujetar objetos a personas sin movilidad. Desde octubre de 2023, Neuracle completó 36 ensayos clínicos antes de obtener la autorización. Neuralink, con 21 participantes en sus ensayos, sigue sin aprobación comercial en Estados Unidos ni en Europa.
Lo relevante no es solo el dato técnico: es que China ha demostrado una capacidad para acortar el trayecto entre investigación y mercado que Occidente, con marcos regulatorios más lentos, no ha igualado. Esa velocidad de transición es, en sí misma, una forma de poder industrial.
Esta dinámica no es nueva. China ha aplicado el mismo patrón en sectores estratégicos antes de llegar a la neurotecnología:
El apoyo estatal ha sido el acelerador consistente en cada sector, financiando investigación y producción antes de que el mercado pueda sustentarlos de forma autónoma.
En baterías y vehículos eléctricos, la escala de producción se adelantó a la demanda global, creando una ventaja de coste que los competidores occidentales aún no han podido igualar.
Más del 80% de los módulos fotovoltaicos mundiales se fabrican en China, lo que condiciona directamente el coste de instalar energía solar en España y en el resto de Europa.
El posicionamiento anticipado en el mercado define estándares, modelos de uso y marcos regulatorios que otros países acaban adoptando por inercia o por dependencia.
La neurotecnología parece seguir el mismo guión. Y su conexión con la energía no es metafórica: los centros de datos que procesan señales neurales en tiempo real, los sistemas de inteligencia artificial aplicada a la energía integrados en interfaces cerebro-máquina y la infraestructura de dispositivos médicos conectados tienen una demanda energética creciente. Quien lidere la neurotecnología también definirá parte de la carga energética futura, un debate que ya atraviesa sectores tan distintos como la cadena de bloques o la automatización industrial dentro del ecosistema de innovación tecnológica y consumo.
Detrás de cada avance en chips cerebrales hay una infraestructura que consume electricidad de forma intensiva. El procesamiento de señales neurales exige computación de baja latencia y alta disponibilidad, lo que se traduce en centros de datos permanentemente activos. A medida que estas tecnologías escalen, su impacto sobre la demanda eléctrica global será significativo, con consecuencias directas sobre el consumo energético de los sistemas sanitarios y sobre la huella de carbono asociada a toda esa infraestructura digital. Quien defina los estándares de la neurotecnología también influirá sobre cómo se gestiona esa energía. China ya sabe que la carrera no termina con la primera aprobación.
Fuente: papernest.es
La entrada El país que domina el 80% de los paneles solares acaba de aprobar también el primer chip cerebral del mundo apareció primero en Sercolombiano.]]>La corrección de precio fue el primer detonante. Después de tocar niveles históricos por encima de los 3,400 dólares por onza en las semanas previas, el oro experimentó una consolidación que redujo el atractivo de entrada para inversores de corto plazo. En mercados como el chino, donde una porción significativa de la compra minorista y de ETFs responde a momentum de precio, una pausa en la tendencia alcista es suficiente para frenar los flujos.
El segundo factor fue el desempeño de la renta variable local. Los índices accionarios chinos mostraron solidez suficiente en mayo para competir por el capital flotante. Para un inversor en Shanghai o Shenzhen, un mercado de valores en recuperación reduce el costo de oportunidad de no estar en oro. No se necesita que las bolsas rompan récords para que el oro pierda terreno relativo — basta con que la ecuación riesgo-retorno se incline hacia otro lado.
El tercer elemento fue la joyería. La demanda del sector sigue deprimida en China, presionada por precios históricamente altos que desincentivan el consumo físico en el segmento de mayor volumen. A diferencia del inversor institucional que puede absorber precios elevados como señal de valor refugio, el comprador de joyería tiene un umbral más rígido. Con el oro cotizando a múltiplos de su precio histórico promedio, los volúmenes de joyería en China registran caídas que ya llevan varios trimestres consecutivos.
Las salidas de los ETFs de oro en China en mayo son la señal más clara del enfriamiento. Los fondos cotizados son el instrumento de acceso más líquido para el inversor chino minorista e institucional, y sus flujos reflejan el sentimiento del mercado en tiempo casi real. Cuando hay entradas sostenidas, el mercado está en modo de acumulación. Cuando las salidas aparecen, el mercado está tomando ganancias o rotando hacia otras clases de activos.
Lo que vimos en mayo no es una reversión estructural. Es una realización de ganancias después de un rally extraordinario. El oro acumula un avance que ningún analista proyectó con esta magnitud hace 18 meses, y es natural que los inversores de perfil más táctico aprovechen los niveles para salir. La pregunta relevante no es si salieron en mayo — salieron — sino qué necesita ocurrir para que vuelvan.
El WGC ha documentado que China se consolidó como el mercado de ETFs de oro de crecimiento más rápido a nivel global durante 2024 y los primeros meses de 2025. Las salidas de mayo no borran ese contexto. Pero sí indican que el mercado chino, como cualquier mercado maduro, también tiene ciclos de digestión.
Donde no hubo pausa fue en el Banco Popular de China. Las compras oficiales de reservas continuaron, aunque a un ritmo que los analistas del WGC califican como moderado en comparación con los picos de 2022 y 2023. China tiene una razón de estado para acumular oro: reducir su dependencia del dólar estadounidense y diversificar reservas en un contexto de tensión geopolítica que no muestra señales de distensión.
Esta demanda estructural de parte del banco central es el piso que sostiene al mercado incluso cuando el segmento minorista se toma un respiro. A diferencia de los ETFs, que pueden registrar flujos negativos en semanas, las compras oficiales chinas obedecen a una lógica de largo plazo que no responde a la variación semanal del precio spot. Esa es una diferencia fundamental que los inversionistas internacionales deben mantener clara.
China es el mayor consumidor de oro del mundo. Cuando su mercado entra en pausa, el efecto sobre el precio spot no es inmediato ni lineal, pero tampoco es irrelevante. Los flujos de ETFs chinos se han vuelto una variable que los traders de COMEX y LME monitorean con la misma atención que los datos de empleo en Estados Unidos o las declaraciones de la Reserva Federal.
La consolidación de mayo llegó en un momento en que el mercado global también estaba procesando señales contradictorias: un dólar que no terminaba de debilitarse, expectativas de recorte de tasas por parte de la Fed que se postergaron, y datos macroeconómicos en Estados Unidos que siguieron generando incertidumbre sobre el ciclo. En ese entorno, que el oro se mantuviera en rangos elevados sin desplomarse, incluso con salidas en China, habla de la robustez de la demanda en otras geografías.
India, el otro gran mercado de consumo físico, mostró dinamismo diferente en mayo. Las importaciones indias de oro mantuvieron niveles sólidos, parcialmente compensando la debilidad china. Y los bancos centrales de mercados emergentes — más allá de China — continuaron diversificando reservas hacia el metal, una tendencia que el WGC documenta como uno de los cambios estructurales más relevantes de la última década.
El oro cerró mayo en niveles que, hace dos años, hubieran parecido imposibles. El hecho de que ese precio genere toma de ganancias en China en lugar de pánico vendedor es, paradójicamente, una señal de mercado sano. Los mercados que suben en línea recta sin pausas de consolidación son más frágiles que los que digieren ganancias antes de continuar.
El segundo semestre presenta variables que pueden reactivar el flujo chino. Si la Fed confirma recortes de tasas, el dólar cederá terreno y el oro recuperará su atractivo relativo para los inversores que salieron en mayo. Si la tensión geopolítica en el Indo-Pacífico escala — y hay razones estructurales para que así sea — el Banco Popular de China intensificará sus compras. Y si la renta variable china pierde el impulso de mayo, el capital rotará de vuelta hacia el metal.
Ninguno de esos escenarios es garantía. Pero los tres tienen probabilidades no triviales, y los tres apuntan en la misma dirección para el oro. El enfriamiento de mayo en China no es el fin del ciclo alcista. Es la pausa que los mercados necesitan para que el siguiente tramo tenga bases más sólidas.
Los próximos dos trimestres serán el examen de la tesis alcista. Si los ETFs chinos retoman flujos positivos antes de que termine el tercer trimestre, el mercado global tendrá la confirmación de que mayo fue una consolidación técnica dentro de una tendencia estructural. Si las salidas se prolongan y la demanda de joyería no recupera niveles mínimos de actividad, el precio enfrentará resistencias más serias para sostener los máximos actuales.
Lo que no cambia es la aritmética de fondo: los bancos centrales siguen comprando, la oferta minera no tiene capacidad de crecer al ritmo de la demanda de largo plazo, y la geopolítica global no muestra señales de normalización que reduzcan el atractivo del oro como activo de reserva. China puede enfriarse en mayo. El ciclo del oro no ha terminado.
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Acompañado de un video musical visualmente vibrante y cargado de sensualidad, baile y personalidad, “Featuring” representa una nueva faceta dentro del universo musical de Lau Souffront, quien apuesta por sonidos tropicales y una estética auténtica inspirada en la cultura latina que ha marcado su vida desde la infancia.
Nacida en Colombia y criada en Estados Unidos desde temprana edad, Lau Souffront ha construido una identidad artística influenciada por distintas culturas, experiencias y sonidos que hoy convergen en una propuesta donde el ritmo, la emoción y la identidad femenina juegan un papel central.
“Featuring” nace desde la libertad de disfrutar, bailar y conectar con esa energía latina que vive naturalmente dentro de Lau Souffront. El tema incorpora elementos de merengue tradicional fusionados con una producción moderna y urbana, creando un sonido pensado tanto para la pista de baile como para conectar con nuevas generaciones de oyentes latinos.
El lanzamiento también continúa construyendo el universo emocional y musical que Lau Souffront comenzó a desarrollar con su proyecto “Qué locura de viaje”, una etapa artística profundamente inspirada en experiencias personales, migración, familia, amor y evolución emocional.
Con una propuesta auténtica y una fuerte conexión cultural, Lau Souffront continúa consolidando una identidad artística donde la música funciona como celebración, refugio y expresión de sus raíces Latinas.
Redes sociales @lau_souffront
Video: https://youtu.be/Oc7AepAslE4
La entrada LAU SOUFFRONT presenta “Featuring”, un merengue de raíz urbana cargado de baile, actitud y seducción apareció primero en Sercolombiano.]]>“La paz nunca ha estado tan cerca como ahora”, agregó el jefe del Gobierno paquistaní. El anuncio llegó poco más de una hora después de que el ministro de Exteriores de Irán, Abbas Araqchi, asegurara, en la misma red social, que un “memorando de entendimiento” con Estados Unidos estaba cerca, añadiendo que los detalles del mismo se compartirán “en el momento oportuno”.
Esta misma jornada, el vicepresidente de Estados Unidos, JD Vance, aseguró que la firma de un acuerdo de paz podría celebrarse este fin de semana en Europa. Incluso Suiza ya se ofreció para albergar la ceremonia. Vance añadió que los términos de lo que Irán define como memorando de entendimiento tienen “el potencial de transformar la región y conducir a una paz duradera”.
Acuerdo incluye “objetivos centrales”
Posteriormente se fueron conociendo algunos detalles del acuerdo. Un alto funcionario de Washington señaló que el documento incluye al Líbano, donde Israel ha estado atacando al grupo proiraní Hezbolá. “Incluye al Líbano, incluye a Irán, incluye a los países de la costa del Golfo e incluye a Israel”, dijo la fuente, quien explicó que el acuerdo permitiría desbloquear el estrecho de Ormuz y conduciría al “desmantelamiento del programa nuclear iraní”, objetivos centrales del presidente Donald Trump.
Bajo condición de anonimato, el funcionario agregó que Estados Unidos cree que hay una probabilidad de “entre el 80 y el 85 por ciento” de que se firme un acuerdo. “Sí, esperamos estar firmando este acuerdo en los próximos días. No puedo darles una fecha exacta”, dijo. “Si tuviera que decirles qué confianza tengo en que vayamos a firmar este acuerdo, quizá esta mañana habría dicho 75 por ciento, ahora probablemente es más bien entre 80 y 85 por ciento”, apuntó.
DZC (EFE, AFP)
FUENTE: DW
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● Decisiones tempranas: un factor clave para controlar el Capex minero
Bogotá, 12 de Junio de 2026.- Muchos de los sobrecostos que enfrentan los proyectos mineros en Colombia no se originan durante la construcción ni cuando la operación entra en marcha, sino mucho antes. De acuerdo con especialistas del sector, errores en la definición de equipos, la integración de procesos y la planificación temprana continúan siendo algunas de las principales causas de desviaciones presupuestales y problemas operacionales en la industria.
A medida que los proyectos mineros se vuelven más complejos, la ingeniería temprana deja de ser solo una etapa técnica y pasa a transformarse en un factor vital para la eficiencia de la operación. Esto cobra especial relevancia al considerar el CAPEX minero, término que hace referencia a las inversiones de capital destinadas a la construcción y puesta en marcha de una operación, incluyendo infraestructura, plantas de procesamiento, maquinaria y equipos. Una planificación adecuada desde las primeras etapas puede marcar la diferencia entre mantener estos costos bajo control o enfrentar sobrecostos significativos.
“Muchas veces el problema no es el equipo en sí, sino cómo fue definido e integrado al proceso desde etapas tempranas. Ahí es donde empiezan gran parte de las desviaciones de CAPEX y los problemas operacionales posteriores”, señala Lennin Graterol, Gerente de Capital Equipment de Multotec.
Desde la experiencia en proyectos y aplicaciones asociadas a equipos de proceso en la región, Graterol explica que existen cinco errores recurrentes que siguen impactando costos, plazos y continuidad operacional en minería:
1. Definir equipos con información operacional insuficiente: Uno de los errores más frecuentes es seleccionar equipos o definir criterios operacionales con información incompleta sobre el comportamiento real del proceso. Variables como capacidad efectiva, características del material, mantenibilidad o condiciones reales de operación muchas veces se validan demasiado tarde, generando ajustes de ingeniería y mayores costos durante la ejecución.
2. Ingeniería conceptual desconectada de la operación futura: En etapas tempranas, el foco suele estar puesto en cumplir capacidad o CAPEX objetivo, dejando en segundo plano aspectos críticos para la operación futura. Factores como accesibilidad para mantenimiento, disponibilidad de repuestos, seguridad operacional o facilidad de integración pueden terminar afectando la disponibilidad de los equipos y elevando los costos operativos.
3. Evaluar equipos solo por inversión inicial: En proyectos mineros, reducir CAPEX inicial no siempre significa optimizar el negocio. Seleccionar soluciones únicamente por costo de adquisición puede generar impactos posteriores en consumo energético, mantenibilidad, disponibilidad mecánica o frecuencia de intervención. “Hoy la conversación ya no debería centrarse solo en cuánto cuesta comprar un equipo, sino en cuánto cuesta operarlo y mantenerlo durante toda su vida útil”, comenta Graterol.
Cada vez más operaciones están incorporando criterios asociados al costo total de propiedad (TCO) como parte relevante de la toma de decisiones.
4. Incorporar proveedores especializados demasiado tarde: En muchos proyectos, los proveedores de equipos son integrados recién en etapas avanzadas, cuando gran parte de las decisiones ya fueron tomadas. Esto limita la posibilidad de aportar experiencia aplicada sobre integración, mantenibilidad y optimización operacional. La participación temprana de especialistas permite validar supuestos y reducir cambios posteriores que suelen impactar tanto el CAPEX como los cronogramas.
5. Cambios tardíos en layout e integración de proceso: Modificar layouts, piping, estructuras o configuraciones de equipos en etapas avanzadas suele generar uno de los impactos más costosos durante la ejecución. Mientras más tarde ocurre el ajuste, mayor es el impacto económico y operacional del cambio.
Para Graterol, uno de los principales desafíos actuales en minería es cambiar la forma en que se aborda la ingeniería temprana de procesos y equipos. “El objetivo no debería ser simplemente reducir CAPEX, sino reducir la incertidumbre. Las mejores decisiones son aquellas que consideran no solo la inversión inicial, sino también la operación futura, la mantenibilidad y la capacidad de adaptación del sistema”, indica.
En este contexto, herramientas como la simulación de procesos, el análisis de riesgos, la integración temprana entre disciplinas y la colaboración con proveedores especializados están tomando cada vez más relevancia.
Según el especialista de Multotec, muchas desviaciones de costos y problemas operacionales no responden a una sola gran decisión equivocada, sino a múltiples definiciones tomadas tempranamente con escasa integración. Por ello, anticiparse desde la etapa de diseño sigue siendo una de las estrategias más efectivas para controlar el CAPEX y mejorar el desempeño futuro de las operaciones mineras.
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