La plaga de medusas paraliza la central de Gravelines en Francia

La incursión masiva de decenas de toneladas de medusas inutilizó rejas y tambores de filtrado en las estaciones de bombeo de Gravelines, requiriendo embarcaciones pesqueras para retirar los organismos y evitar un fallo sistémico. El parón de tres reactores y el recorte al 50% de la unidad 1 restringe la disponibilidad de potencia de base en un periodo estival de elevada demanda. Pese a la gravedad, EDF asegura que la seguridad no se vio comprometida. Sin embargo, el fenómeno obliga a considerar la sustitución por energías renovables para reducir la huella de carbono global.

La sequía en el Danubio asfixia a las centrales de Europa central

El desplome del volumen de agua en el Danubio pone en jaque la infraestructura energética y logística regional:

• Rumanía y la central de Cernavoda: El bajo nivel obligó a parar un reactor de esta planta, que aporta el 20% de la energía nacional, llevando al Ejército a realizar detonaciones controladas para desviar caudal hacia la instalación.

• Hungría y la instalación de Paks: La planta estuvo al borde del apagón total y se vio forzada a reducir la operación de sus cuatro reactores a una fracción mínima.

• Logística e hidroeléctrica: La falta de caudal ha dejado varadas barcazas de mercancías en Bulgaria y Eslovaquia, mientras presas serbias recortan un 30% su rendimiento.

Tensiones de mercado y vulnerabilidad ante el impacto climático

El déficit de generación atómica y las trabas logísticas derivan en volatilidad del mercado eléctrico. Estos desequilibrios afectan las previsiones de costes operativos, con fluctuaciones reflejadas directamente en el precio de la luz hoy para los consumidores. Los analistas enfatizan que las perturbaciones térmicas y biológicas obligan a replantear la resiliencia de la red energética para afrontar el cambio climático. Este escenario refuerza la conveniencia de impulsar modelos sustentables como la movilidad sostenible para atenuar la presión sobre los recursos compartidos.

Fuente: papernest.es

Lima, 05 de Agosto de 2026.– América Latina ha encontrado a su nuevo destino favorito en Europa. Las cifras oficiales lo confirman: durante los primeros cinco meses de 2026, la llegada de viajeros latinoamericanos a Chequia creció un impresionante 12.8% en comparación con 2025, marcando un récord histórico sin precedentes para el país.

¿Qué hay detrás de esta ola de interés? Más allá de la belleza de sus ciudades y paisajes, la República Checa cautiva por su personalidad única, donde la historia medieval se entrelaza con tradiciones vivas y detalles fuera de lo común. Para entender el magnetismo que hoy conquista a la región, compartimos siete datos curiosos de rápida lectura que inspirarán tu próximo viaje:

1. ¿Chequia o República Checa?
   Ambos términos son correctos. “República Checa” es el nombre oficial político, mientras que “Chequia” es la versión geográfica simplificada, ideal para el turismo, la cartografía y el ámbito deportivo. ¡Usa el que prefieras en tu próxima aventura!

2. Tierra de leyendas y castillos
   Es el país con mayor densidad de castillos en Europa. Cuenta con más de 2,000 fortalezas, ruinas y palacios medievales que salpican su geografía, convirtiendo cualquier viaje por sus regiones en un auténtico paseo por un cuento de hadas.

3. Una cultura con mucho cuerpo (y espuma)
   Los checos tienen una gran tradición de brindis; son los mayores consumidores de cerveza del mundo por habitante. De hecho, la famosa variedad Pilsner nació en la ciudad de Pilsen. Su cultura cervecera es tan rica que ha sido declarada patrimonio de la nación.

4. Un récord monumental en Praga
   El icónico Castillo de Praga es considerado el complejo palaciego contiguo más grande del mundo por los Guinness World Records. Su imponente superficie equivale a unos siete campos de futbol profesional, uniendo historia y majestuosidad.

5. El “deporte” de buscar hongos
   Buscar hongos silvestres en el bosque es considerado casi un deporte nacional. Durante el otoño, miles de familias se internan en la naturaleza armadas con canastas de mimbre, una hermosa y relajante tradición que pasa de generación en generación.

6. Ventanas llenas historia
   Praga popularizó el término “defenestración”, que literalmente significa lanzar a alguien por una ventana. Este curioso método de protesta política ocurrió de forma real y masiva en tres ocasiones distintas a lo largo de su historia medieval y moderna.

7. Una dulce idea que cambió el mundo
   ¿Sabías que el práctico terrón de azúcar se inventó en la ciudad checa de Dačice en 1843? Antes de esta dulce innovación de Jakub Kryštof Rad, el azúcar se comercializaba en enormes y pesados bloques que resultaban sumamente difíciles de cortar en casa.

Bruselas y las capitales europeas reaccionaron así a la oleada de bombardeos sin precedentes lanzada por Israel el miércoles, horas después de que entrara en vigor la tregua entre Washington y Teherán, y que ha dejado al menos 182 muertos y 890 heridos, según el Ejecutivo libanés. “Ataques desmesurados” y que amenazan la tregua, según Bruselas

“Las acciones de Israel están sometiendo a una fuerte presión el alto el fuego entre Estados Unidos e Irán. La tregua con Irán debería extenderse al Líbano”, dijo hoy Kallas a través de redes sociales.

La escala de la ofensiva, que incluyó más de 100 ataques aéreos contra lo que Israel considera blancos del grupo libanés chií Hezbolá, pero que también han alcanzado zonas residenciales, “hace difícil argumentar que unas acciones tan desmesuradas puedan considerarse legítima defensa”, añadió la alta representante de Exteriores de la UE.

” Hezbolá arrastró al Líbano a la guerra, pero el derecho de Israel a defenderse no justifica causar una destrucción tan masiva”, sentenció Kallas, quien también recordó que, tal y como se acordó, Hezbolá “debe desarmarse” y aseguró que la UE “apoya los esfuerzos del Líbano” para ese fin.

EE (efe, reuters)

FUENTE: DW

Cambios en estrategias energéticas globales

En Asia, economías como Japón, Corea del Sur y varias del Sudeste Asiático enfrentan restricciones severas en el suministro de petróleo y gas tras el bloqueo de las rutas desde el Golfo Pérsico. Ante la urgencia energética, varios gobiernos han optado por reactivar el uso del carbón y reforzar el papel de la energía nuclear para sostener la producción industrial y el abastecimiento doméstico. Esta respuesta evidencia la fuerte dependencia energética de la región y su vulnerabilidad ante tensiones geopolíticas en las principales rutas comerciales.

En contraste, Europa está viviendo la crisis como un catalizador para acelerar la transición energética. La incertidumbre sobre el suministro de combustibles fósiles ha disparado la compra de paneles solares, vehículos eléctricos y sistemas de autoconsumo. Países como España han reforzado políticas de eficiencia y expansión renovable, apoyándose en el desarrollo de fuentes limpias dentro del sistema energético, cada vez más analizadas en el contexto de las energías renovables, junto con estrategias orientadas a reducir el consumo energético en hogares e industrias.

Consecuencias económicas y sociales inmediatas

El aumento del precio del petróleo está teniendo efectos directos en sectores económicos esenciales, especialmente en la agricultura y la ganadería, donde los costes energéticos condicionan toda la cadena productiva.

• El encarecimiento del crudo ha elevado los costes de fertilizantes y combustibles: la urea, uno de los fertilizantes más usados, ya se ha disparado un 40 % ya que su fabricación depende intensamente del gas.

• El sector agrario ya afronta una factura adicional elevada, con estimaciones de sobrecostes que rondan los 100 millones de euros desde el inicio de la crisis.

• El petróleo se ha encarecido alrededor de un 28 %, incrementando de forma directa los gastos de los agricultores en combustible, transporte y maquinaria.

• Los agricultores y ganaderos están reduciendo sus labores de producción y recolección ante la falta de margen y el alza de insumos, lo que afectará la oferta global de cereales y forrajes si persisten estas tendencias.

En este contexto, los precios energéticos —incluida la evolución del precio del gas natural o del precio de la luz hoy— se han convertido en un factor determinante para la estabilidad de la producción alimentaria.

Riesgos de una crisis alimentaria global

Expertos y organismos económicos advierten de que la combinación de energía cara, fertilizantes escasos y tensiones logísticas podría desembocar en una crisis alimentaria si la situación se prolonga. La interdependencia entre energía y agricultura hace que cualquier perturbación prolongada en los mercados energéticos tenga repercusiones directas en la seguridad alimentaria mundial.

El contraste entre regiones también abre un debate estructural. Mientras Asia prioriza garantizar el suministro inmediato mediante combustibles fósiles, Europa apuesta por acelerar el despliegue renovable para reducir su dependencia energética. Este enfoque implica también considerar el impacto ambiental y climático de cada modelo, incluyendo un análisis sobre la huella de carbono asociada a las distintas fuentes energéticas. La evolución de esta crisis determinará no solo el futuro del sistema energético global, sino también la estabilidad de los mercados agrícolas y el acceso a los alimentos en los próximos años.

FUENTE: Papernest

Esta iniciativa, que se apoya de cuatro ángulos primordiales: música, moda, diseño y humanidades, se combinan para ofrecer una experiencia inmersiva, así como transformadora alineada con el ADN innovador de la marca, a través de acciones de impacto como colaboraciones con artistas e influencers para difundir este poderoso mensaje.

“Queremos que nuestros huéspedes vivan algo más que una estadía: buscamos ofrecer experiencias que los inspiren en cada uno de los rincones del hotel y en cada actividad que realicen aquí”, señala Marc Balanger, gerente general de nhow Lima. “Con ‘Dance nhow, change nhow!’, conectamos el arte, el movimiento y la ciencia en una propuesta innovadora que promueve el bienestar alineado con el espíritu disruptivo de la marca”; así, bailar se convierte en una experiencia revolucionaria, también durante una estancia hotelera.

Por estas razones, presentamos cuatro formas en las que el baile contribuye al equilibrio entre el cuerpo, la mente y las emociones:

1. Estimula la neuro plasticidad y la memoria

Bailar activa múltiples áreas del cerebro a la vez, mejorando la coordinación, la atención y la memoria. Este estímulo constante favorece la neuro plasticidad —la capacidad del cerebro para adaptarse y crear nuevas conexiones neuronales— lo que puede contribuir con prevenir el deterioro cognitivo y mejorar el rendimiento mental en personas de todas las edades.

1. Mejora la salud física de forma integral

El baile es una forma de ejercicio cardiovascular que fortalece los músculos, mejora la resistencia, la postura y la flexibilidad. A diferencia de otras actividades físicas, bailar también trabaja el equilibrio, así como la coordinación fina, lo que la convierte en una opción completa y accesible para mejorar la salud corporal sin necesidad de equipamiento especial.

1. Eleva el estado de ánimo y reduce el estrés

Durante el baile el cuerpo libera endorfinas, dopamina y serotonina, neurotransmisores directamente asociados con la sensación de bienestar, placer, así como relajación. Esto convierte al baile en una herramienta eficaz para combatir el estrés, la ansiedad o los estados de ánimo bajos, elevando la autoestima, a la vez que generando un efecto positivo casi de inmediato.

1. Refuerza los vínculos sociales y el sentido de pertenencia

Bailar en grupo, ya sea en clases, eventos o celebraciones, promueve la conexión interpersonal, la empatía, así como el trabajo en equipo. Estos espacios de interacción fortalecen el sentido de comunidad y reducen el aislamiento social, lo que tiene un impacto directo en la salud emocional y mental, especialmente en adolescentes, adultos mayores o personas con riesgo de soledad.

Con ‘Dance nhow, change nhow!’, nhow Lima propone una nueva forma de experimentar el viaje desde otra perspectiva: conectarse con el cuerpo, liberar la mente y dejarse llevar por el ritmo. En un mundo que avanza a gran velocidad, esta invitación a bailar representa un acto de reconexión personal, de alegría compartida, así como de transformación consciente. Es clave tener presente que cuando el movimiento se convierte en experiencia, el bienestar deja de ser una tendencia para convertirse en estilo de vida.

Sobre nhow Hotels & Resorts 

nhow Hotels & Resorts es una marca de estilo de vida premium diseñada para revelar el autodescubrimiento proporcionando momentos únicos que invitan a la reflexión. Inspirados en las mentes vanguardistas de cada destino, todos los hoteles nhow son una explosión de imaginación y reflejan el ambiente atrevido y vibrante del lugar en que se encuentran. Cada hotel es un centro creativo y un destino por derecho propio, lo que permite a los huéspedes vivir su propia experiencia con algo en común: el factor WOW. 

Los huéspedes pueden experimentar la personalidad “artivista” de nhow en Ámsterdam, Berlín, Bruselas, Frankfurt, Londres, Marsella, Milán, Róterdam, Roma y próximamente en Lima. 

nhow forma parte del grupo hotelero global Minor Hotels y es miembro del programa de fidelización GHA DISCOVERY. 

Visita nhow-hotels.com para obtener más información y conéctate con nhow en Facebook, Instagram, TikTok y YouTube. 

Acerca de Minor Hotels  

Minor Hotels es un líder global en la industria hotelera, con más de 560 hoteles, resorts y residencias en 57 países. El grupo crea experiencias innovadoras y memorables a través de sus ocho marcas hoteleras –Anantara, Avani, Elewana Collection, NH, NH Collection, nhow, Oaks y Tivoli– además de un diverso portafolio de restaurantes, bares, experiencias de viaje y marcas de spa y bienestar. Con más de cuatro décadas de experiencia, Minor Hotels fortalece sus marcas, fomenta relaciones duraderas e impulsa el éxito empresarial al centrarse siempre en lo que realmente importa a sus huéspedes, equipos y socios.  

En este contexto, la empresa hace un llamado urgente a implementar medidas preventivas que conviertan a la demanda en un actor clave dentro del sistema energético. “Cuando ya ocurre el apagón, la demanda no puede hacer nada. Es antes de esos eventos cuando debemos actuar, anticiparnos y aportar al balance del sistema”, afirma Esteban Quintana, CEO de Klik Energy.

La inclusión de fuentes renovables en la matriz energética ha sido fundamental para avanzar hacia una economía más sostenible, pero también ha traído consigo nuevos retos en cuanto a confiabilidad, la clave en todo sistema eléctrico es mantener el balance entre oferta y demanda, por eso, prepararse para gestionar variaciones inesperadas en la generación es más urgente que nunca y la demanda en Colombia ha demostrado una flexibilidad importante para aportar.

Por esto, además de las acciones concretas que cualquier persona puede tomar, como desconectar cargadores, apagar luces, usar electrodomésticos de bajo consumo, aprovechar la luz natural, invertir en tecnología eficiente y adoptar hábitos responsables, existen otros mecanismos que permiten incrementar aún más el impacto positivo en la reducción del consumo energético.

Un claro ejemplo de esto son estos dos mecanismos clave, avalados por la regulación en Colombia, que facilitan la participación activa de la demanda en la estabilidad del sistema energético y que pueden implementarse a través de Klik Energy. El primero, la Demanda Desconectable Voluntaria (DDV) con la que es posible reducir el consumo de energía en momentos estratégicos, generando ingresos adicionales; además, gracias a una plataforma operativa 24/7, se tiene la capacidad de monitorear el consumo en tiempo real. Por otra parte, se encuentra la Respuesta a la Demanda (RD) con la que es posible integrar tecnología y análisis de datos para planificar reducciones programadas sin afectar la operación de las empresas, entre otros beneficios.

Ambos modelos han demostrado su eficacia. En 2024, en plena amenaza de desabastecimiento provocada por el fenómeno de El Niño, Klik Energy contribuyó a evitar un colapso en el sistema energético gracias a la implementación del mecanismo RD. En la primera fase del programa transitorio para la participación activa de la demanda establecido por la Resolución CREG, la compañía gestionó el 14% de la energía total del mecanismo. “Esto confirmó que la demanda puede transformarse en aliada estratégica del sistema eléctrico nacional, no solo mitigando riesgos inmediatos, sino también aportando a la construcción de un modelo energético más flexible, resiliente y confiable a largo plazo.” concluye Esteban Quintana CEO de Klik Energy. 

Lima, 24 de Abril, 2025 – Europa, con su historia milenaria, culturas vibrantes y paisajes de ensueño, continúa siendo el destino soñado de muchos viajeros. Según datos del MINCETUR, entre los peruanos que viajaron al extranjero, España destacó como uno de los destinos favoritos, ocupando el cuarto lugar con 281.000 visitantes. Sin embargo, organizar una ruta, coordinar vuelos, elegir alojamientos, reservar tours y comprender el transporte en diferentes países puede convertirse en una tarea abrumadora si se hace por cuenta propia, restándole encanto a la experiencia. Pensando en ello, Me voy de viaje , agencia vacacional de Continental Travel, te comparte tres consejos clave para organizar tu próxima aventura por Europa de manera más fácil y sin estrés.

1. Define tus prioridades y planifica con anticipación: Europa brinda una variedad casi infinita de experiencias para todos los gustos: historia, arte, gastronomía, naturaleza y vida nocturna. Por eso, es fundamental tener claras tus prioridades de viaje antes de comenzar a organizarlo. La planificación anticipada no solo te ayudará a construir un itinerario coherente, sino que también te permitirá acceder a mejores tarifas en vuelos, alojamiento y transporte. Reserva con tiempo te da la ventaja de aprovechar promociones de temporada y asegurar tu lugar en actividades muy demandadas, como el ingreso a la Torre Eiffel, los Museos Vaticanos o espectáculos en ciudades icónicas como París, Madrid o Roma.

2. Organiza tu itinerario con equilibrio y realismo: al recorrer Europa, es común querer incluir la mayor cantidad de ciudades posibles. Sin embargo, sobrecargar tu itinerario puede generar cansancio y estrés innecesario. Lo ideal es encontrar un equilibrio entre explorar nuevos destinos y disfrutar con calma cada lugar. Dedica al menos dos o tres noches por ciudad, considera las distancias entre paradas y deja espacio para la improvisación o el descanso. Un viaje bien organizado no es el que visita más sitios, sino el que se disfruta al máximo.

3. Confía en expertos para una experiencia sin contratiempos: aunque internet ofrece múltiples opciones, la experiencia de una agencia de viajes sigue siendo una gran aliada para quienes desean una experiencia fluida y sin complicaciones. Agencias comoMe voy de viajese especializan en armar rutas personalizadas según los intereses y presupuesto de cada viajero. Además de gestionar reservas y traslados, ofrecemos asesoría experta y acompañamiento durante todo el proceso, lo que garantiza tranquilidad antes, durante y después del viaje.

Explorar Europa es una experiencia que deja huella, pero para vivirla plenamente es necesario organizar cada detalle con anticipación y criterio. Definir prioridades, construir un itinerario equilibrado y contar con el respaldo de expertos puede marcar la diferencia entre un viaje estresante y una aventura inolvidable.

¿Kit de supervivencia o lista de supermercado?

La Comisión Europea ha lanzado una guía que, lejos de pasar desapercibida, ha encendido el debate público . En ella, se aconseja a los ciudadanos disponer en casa de ciertos elementos básicos ante posibles emergencias o catástrofes. Entre ellos, destacan objetos tan dispares como:

• una linterna

• agua embotellada

• una radio portátil

• una baraja de cartas

• una navaja multiusos

Si bien algunos de estos artículos parecen lógicos en un contexto de supervivencia , otros han generado burlas e indignación en redes sociales y medios de comunicación.

La inclusión de una baraja de cartas , por ejemplo, ha sido interpretada por muchos como una trivialización del contexto de emergencia. ¿Realmente se espera que los ciudadanos jueguen al mus o al póker mientras se enfrentan a un apagón generalizado oa una catástrofe natural? Por otro lado, la recomendación de tener una navaja ha levantado alertas en relación con la seguridad , sobre todo en países con legislaciones más estrictas sobre armas blancas . La falta de una estrategia común para su implementación entre los países miembros solo ha agudizado la sensación de improvisación .

Pero la polémica no se limita al contenido de la lista. Muchas voces cuestionan si esta iniciativa no representa en realidad una forma sutil de descargar sobre la ciudadanía la responsabilidad ante emergencias que deben estar cubiertas por aviones públicos sólidos. Al plantear una especie de “autodefensa civil” , la Comisión parece sugerir que no podrá garantizar servicios básicos en caso de crisis. Esto, en medio de una creciente preocupación por la huella de carbono , tensiones geopolíticas y una ciudadanía golpeada por la inflación , ha sido interpretado como una señal de alerta que va más allá del simple consejo doméstico.

Preparación o propaganda: las intenciones detrás del mensaje

Más allá de los objetos específicos, la campaña ha suscitado una pregunta más profunda: ¿quién debe garantizar la seguridad y el bienestar de la población en situaciones extremas? La Comisión Europea asegura que su objetivo es fomentar la “cultura de la preparación” y que los ciudadanos deben tener un rol activo en la gestión de crisis . Sin embargo, las críticas apuntan a que esta campaña distrae de la falta de inversión en infraestructuras resilientes y sistemas públicos de emergencia eficientes.

Expertos en gestión de riesgos y protección civil han señalado que, aunque la conciencia ciudadana es importante, el mensaje debe ir acompañado de una estrategia sólida por parte de los gobiernos . No basta con tener una radio de pilas si las señales de emergencia no están coordinadas o si las redes eléctricas son vulnerables . Tampoco sirve acumular alimentos en casa si las cadenas de suministro no están aseguradas o si no existen protocolos efectivos para la distribución de ayuda humanitaria .

Algunos sectores consideran que esta campaña forma parte de una estrategia comunicativa para reforzar la imagen de una Europa proactiva frente a los desafíos actuales. La idea de “estar preparados” apela al instinto de supervivencia , pero también puede servir para evitar responsabilidades institucionales . ¿Qué pasa si, llegado el momento, los Estados no logran responder a tiempo? ¿Se culpará a los ciudadanos por no tener su baraja o su navaja a mano? La ambigüedad del mensaje abre la puerta a interpretaciones peligrosas en una Europa donde la confianza en las instituciones está en declive , y donde cada vez más ciudadanos optan por bajar la potencia contratada para asumir el control energético desde sus hogares.

¿Autonomía ciudadana o abandono estatal?

Uno de los puntos más polémicos es la percepción de que la Comisión está trasladando su deber institucional hacia los individuos . La guía hace hincapié en que cada hogar debe estar listo para sobrevivir al menos tres días sin ayuda externa. Este enfoque ha sido interpretado por algunos analistas como un giro hacia la autosuficiencia forzada , una forma de decir que “no contéis con nosotros” en caso de colapso o emergencia grave . En lugar de invertir en estructuras de respuesta rápida , se estaría fomentando la Reducción del consumo energético como única medida preventiva a nivel doméstico.

Esta narrativa no es nueva. En momentos de crisis —como la pandemia del COVID-19 o el inicio de la guerra en Ucrania— ya se promovieron discursos de “resiliencia” que, si bien útiles en lo psicológico , corren el riesgo de esconder la falta de acción estructural . En este contexto, la nueva campaña del kit de supervivencia podría agravar esa sensación de desamparo . Las recomendaciones incluidas evocan más un escenario postapocalíptico que un plan moderno de protección ciudadana en una de las regiones más desarrolladas del planeta.

Además, esta iniciativa llega en un momento delicado . Las elecciones europeas se acercan, y muchos partidos ya están utilizando este tema como arma política . Algunos lo ven como una muestra de desconexión con la realidad social, otros como una herramienta populista que genera miedo innecesario. Pero, independientemente de las intenciones , el efecto es claro:

• ha puesto en el centro del debate una cuestión incómoda

• ¿Está Europa preparada para lo peor?

• Y si no lo está, ¿quién va a pagar las consecuencias? En medio de estas dudas, crece el interés por herramientas de ahorro en luz y gasque permita a los ciudadanos ser menos vulnerables ante crisis futuras.

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Fuente: papernest.es

“Es un juego en el que todos pierden”, dijo a DW, y añadió que los más perjudicados serán los consumidores y la gente común, ya que los precios subirán, afectando la inflación, el empleo y el crecimiento.

Malmström describió la idea de que “una gran edad dorada de los aranceles llegará a EE. UU.” como una ilusión en la que muy pocos economistas a nivel mundial creen. “Quizás haya algunos alrededor del presidente Trump, pero diría que el 95 % de los economistas en todo el mundo coinciden en que los aranceles, en general, no son algo positivo”, afirmó.

La Unión Europea ha dejado claro que está fundamentalmente en contra de aranceles. La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, señaló que los aranceles más altos están alterando las cadenas de suministro. “Generan incertidumbre para la economía. Los empleos están en juego y los precios subirán”, dijo a los periodistas en Bruselas, al anunciar la respuesta de la UE el jueves.

La campaña arancelaria de Trump ha generado una gran preocupación sobre los riesgos para la economía estadounidense. Varios bancos de Wall Street y analistas han rebajado sus previsiones de crecimiento para la mayor economía del mundo, debido a datos económicos más pesimistas y al temor de que los aranceles puedan afectar la inflación.

No hay duda de que hay mucho en juego. La UE describe la relación comercial transatlántica como “la relación comercial más importante del mundo”.

El comercio de bienes y servicios entre la UE y EE. UU. ascendió a 1,6 billones de euros en 2023, según datos de la Comisión Europea en Bruselas. El brazo ejecutivo de la UE describe la relación como “equilibrada”, afirmando que la diferencia entre las exportaciones de la UE a EE. UU. y las exportaciones de EE. UU. a la UE equivale a “solo el 3 % del comercio total” entre ambas partes.

Trump se queja constantemente de que la UE vende mucho más a EE. UU. de lo que compra. Los datos de la UE muestran que el bloque exportó bienes por valor de 503.000 millones de euros al mercado estadounidense en 2023, mientras que importó 347.000 millones. Sin embargo, la UE reconoce que tiene un déficit en el comercio de servicios con EE. UU. de 109.000 millones de euros.

En cuanto a las vulnerabilidades europeas, Malmström, ahora investigadora en el Instituto Peterson de Economía Internacional, muestra especial preocupación por la industria automotriz.

“Es un objetivo del presidente Trump, no solo la industria automotriz alemana, sino la industria automotriz en general. Ya están siendo afectados”, señaló, citando como ejemplo al gigante sueco Volvo en su natal Gotemburgo.

Daños en ambos lados

Malmström insta a la UE a estar “lo más preparada posible” para una disputa prolongada y potencialmente dañina. Aboga por el uso del Instrumento Anticoercitivo de la UE (ACI), una herramienta introducida a finales de 2023, principalmente para hacer frente a China, después de que Pekín interrumpiera gravemente el comercio con Lituania, cuando Taiwán abrió una oficina de representación en Vilna.

Aunque el ACI nunca se ha utilizado, Malmström cree que finalmente podría ser necesario recurrir a él, si la UE determina que el enfoque de Trump equivale a una forma de “coerción económica”. En ese caso, la UE tendría poderes legales para tomar medidas. “Podría tratarse de aranceles, restricciones a la exportación, limitaciones a las inversiones o restricciones en la contratación pública. Es una caja de herramientas bastante grande”, explicó.

Por ahora, Malmström espera que “todavía se pueda alcanzar un acuerdo”, a pesar del actual intercambio de aranceles, que considera necesario para “negociar desde posiciones equitativas”.

Pero, por supuesto, concluye, “nadie quiere que esto se prolongue durante años. Nuestras industrias en Europa ya están sufriendo, y el daño también será grande en EE. UU.”.

FUENTE: DW

▲ Samsung recibió 12 premios, incluidos cinco Best of Show en ISE 2025.

Samsung presentó The Wall, atrayendo a los visitantes con una experiencia anamórfica inmersiva impulsada por tecnología MICRO LED de vanguardia. En el stand, los asistentes conocieron los entornos que están siendo transformados por las soluciones de señalización de próxima generación de Samsung, desde oficinas y salones, hasta hoteles y museos.

Color E-Paper: Ultrabrillante, ultraligero y ultraeficiente

 ▲ (De izq. a der.) Jungsuk Han, Jonghwa Bae y Kwangju Kim posan con los trofeos Best of Show ISE 2025 para Samsung Color E-Paper, que ofrece colores vivos y de alta intensidad.

Lanzado en ISE 2025, el Samsung Color E-Paper (modelo EMDX) de bajo consumo energético sorprendió por su vibrante tecnología de tinta digital y diseño delgado y liviano. Esta innovadora solución de señalización es ideal para lugares donde el contenido permanece igual durante una semana o más, como tiendas minoristas o de comestibles y espacios al aire libre como paradas de bus. La pantalla utiliza 0,00 W.[1] de potencia al mostrar una imagen estática y se puede administrar fácilmente a través de una aplicación dedicada[2].

Samsung Color E-Paper recibió numerosos premios Best of Show en ISE 2025 de publicaciones comerciales, incluidas las categorías de Tecnología AV, señalización digital e Instalación.

HoloDisplay: dando vida a la señalización con innovación 3D

▲ Un visitante intenta tocar la imagen 3D proyectada en el innovador HoloDisplay,

que crea un efecto de “objeto flotante”, una experiencia inmersiva.

HoloDisplay cautivó a los asistentes con su tecnología antidistorsión que forma una imagen flotante en el aire con una calidad de imagen más brillante y nítida. Esta innovación obtuvo el premio Best of Show en ISE en la categoría de Instalación.

MICROLED transparente: realidad y contenido digital

 ▲ El MICRO LED transparente atrajo la atención con su panel cristalino y transparente.

El panel MICRO LED transparente brindó una nueva experiencia de visualización a los asistentes. Gracias a su diseño nítido similar al vidrio y su alta resolución, obtuvo el reconocimiento de la industria, incluido el premio Digital Signage Innovation of the Year (Innovación en señalización digital 2025) otorgado por AV News.

Pantalla Interactiva: una experiencia de aula más inteligente

▲ Pantalla Interactiva 2025 con Samsung AI Assistant

Samsung presentó su Pantalla Interactiva 2025 con Samsung AI Assistant, una nueva solución educativa diseñada para brindar una experiencia interactiva a los estudiantes. Los asistentes exploraron las nuevas capacidades de IA, como Marcar para Buscar.

The Wall: Optimización de salas de mando y control con pantallas de alta resolución

 ▲ Una demostración de comando y control de tráfico en ISE 2025 (izq.)
y la nueva sala de control de carrera remota de NASCAR (der.)

Samsung demostró cómo The Wall puede ayudar a las empresas a tomar decisiones rápidas e informadas. Los asistentes fueron testigos de cómo se puede utilizar la pantalla en entornos como salas de control para proporcionar un panel grande y dinámico para el monitoreo y la toma de decisiones en tiempo real.

The Wall for Virtual Production: una solución LED para escenarios cinematográficos

 The Wall for Virtual Production en la sección de transmisión corporativa del stand

Samsung organizó una demostración en vivo en Samsung Corporate Broadcast Studio dentro del ISE 2025 para mostrar la integración de The Wall for Virtual Production (modelo IVC) con las cámaras y accesorios de iluminación de Arnold & Richter Cine Technik (ARRI), así como la solución de experiencia digital de Realtime Department. La combinación de estas tecnologías creó fondos LED listos para grabar en producciones virtuales, garantizando una calidad de imagen excepcional y facilidad de uso para entornos corporativos, de transmisión y de medios.

Otro año récord para Samsung en ISE 2025

El liderazgo de Samsung en señalización digital fue reconocido en ISE 2025 con 12 premios de varias organizaciones y publicaciones, superando los nueve premios obtenidos en 2024.

Premios Best of Show de Future

• Tecnología AV: Samsung Color E-Paper
• Señalización digital: Samsung Color E-Paper
• Instalación: Samsung Color E-Paper e HoloDisplay
• Tecnología y aprendizaje: Pantalla Interactiva 2025

Premios AV News

• Premio al Proyecto AV del Año (Comercial): Samsung utiliza la serie XHB de señalización LED para exteriores (P8) en los grandes almacenes Shinsegae de Seúl, Corea del Sur
• Premio a la Innovación en Señalización Digital del Año: MICRO LED transparente

Premios Inavation

• Premio a la Tecnología Aplicada: Samsung utilizará pantallas Led Onyx en Pathé Palace en París, Francia

Premios Top New Technologies (TNT) de Commercial Integrator

• Pantalla para todo tipo de clima: Señalización exterior OHDX de 46” y 55”
• Televisores: Televisor para hostelería HBU8000 2024
• Monitores de vídeo: Señalización inteligente QHFX de 115”

Premios de diseño de stands de ISE de la revista EXHIBITOR

• Sustainability Recognition XL (250 m² o más): Samsung

ISE 2025 ilustró la rapidez con la que evoluciona la señalización digital y Samsung está revolucionando la industria con innovaciones energéticamente eficientes e impulsadas por IA, estableciendo nuevos estándares con sus galardonadas líneas de productos en ISE 2025 y mucho más.

El hidrógeno verde se ha posicionado como uno de los vectores energéticos más prometedores para alcanzar una transición energética real y sostenible. Su potencial para descarbonizar sectores difíciles de electrificar lo convierte en una pieza clave en la lucha contra el cambio climático. Sin embargo, a pesar de la gran cantidad de proyectos anunciados y del interés político y empresarial, la realidad de su implementación presenta serios desafíos.

Este vector se obtiene a través de la electrólisis del agua utilizando energía renovable, sin generar emisiones directas de carbono. A diferencia del hidrógeno gris, producido con combustibles fósiles, el hidrógeno verde representa una herramienta crucial para descarbonizar sectores difíciles de electrificar, como la industria pesada, el transporte marítimo y la aviación.

Su relevancia radica en la posibilidad de alcanzar los objetivos del Acuerdo de París, que exige limitar el calentamiento global a 1,5 °C. Para lograrlo, se requiere una expansión masiva de la producción de hidrógeno verde en las próximas décadas. Sin embargo, tras el entusiasmo inicial, emergen dudas sobre la viabilidad técnica y económica de muchos de los proyectos anunciados.

¿Cuáles son los desafíos actuales en su implementación?

A pesar de los amplios anuncios y expectativas, la realidad de los proyectos de hidrógeno verde es muy diferente. Estudios recientes muestran que existe una brecha significativa entre lo anunciado y lo implementado. Por ejemplo, solo una mínima fracción de la capacidad proyectada ha sido realmente instalada, lo que evidencia problemas en la ejecución.

Entre los principales desafíos destacan:

• Elevados costos: Los costos de los electrolizadores y la infraestructura necesaria siguen siendo prohibitivos.

• Falta de acuerdos de compra: Sin contratos que aseguren la demanda, la inversión se vuelve arriesgada.

• Incertidumbre regulatoria: La demora en la implementación de políticas de apoyo dificulta la materialización de los proyectos.

Estos obstáculos han generado una situación en la que muchos proyectos se retrasan o, en algunos casos, desaparecen por completo. Además, la competencia de otras alternativas de mitigación, como la electrificación directa y los biocombustibles, complica aún más el panorama.

¿Es viable la expansión del hidrógeno verde en Europa?

Europa apuesta fuertemente por el hidrógeno verde como solución para reducir la dependencia de los combustibles fósiles y cumplir con sus objetivos de descarbonización. Sin embargo, este ambicioso plan se enfrenta a varios retos:

Uno de los problemas más críticos es la falta de energía renovable suficiente para producir el hidrógeno necesario a gran escala. El informe de Global Energy Monitor destaca que, aunque hay numerosos proyectos anunciados, la mayoría se encuentran en fases muy tempranas, sin contratos de financiación o memorandos de entendimiento que aseguren su viabilidad.

Además, la expansión de infraestructuras, como plantas de energía que utilizan gas natural y ductos de transporte, podría estar basada en un exceso de confianza en la tecnología, lo que corre el riesgo de extender la dependencia de combustibles fósiles. Esta situación plantea dudas sobre si los planes europeos realmente contribuirán a una transición energética limpia o si, por el contrario, favorecerán la continuidad de sistemas obsoletos.

¿Qué políticas y estrategias se requieren para potenciar su crecimiento?

Para que el hidrógeno verde pueda convertirse en un pilar de la transición energética, es imprescindible que se adopten políticas de apoyo robustas y coordinadas. Algunas de las estrategias clave incluyen:

• Fijación ambiciosa del precio del carbono: Establecer un precio adecuado al carbono ayudaría a nivelar la competencia entre el hidrógeno verde y los combustibles fósiles, incentivando una transición más rápida.

• Aumento de la capacidad renovable: Incrementar la producción local de energía renovable es esencial para asegurar que el hidrógeno producido sea realmente “verde” y no compita con el consumo interno.

• Incentivos y financiamiento: La creación de marcos contractuales y la promoción de alianzas público-privadas facilitarán la inversión en infraestructuras y reducirán los riesgos asociados a los proyectos.

Una regulación clara y predecible permitirá que las inversiones fluyan de manera sostenible, transformando el entusiasmo en resultados concretos. La experiencia de los últimos años muestra que, sin un compromiso real y medidas efectivas, la brecha entre lo prometido y lo realizado se ampliará, dificultando la consolidación de una industria competitiva y viable.

Asimismo, es fundamental que las autoridades exijan a los promotores de proyectos claridad en cuanto a la procedencia del hidrógeno. Solo de este modo se garantizará que la expansión de la infraestructura se base en datos y proyecciones realistas, y no en expectativas infundadas que podrían retrasar la descarbonización.

Fuente: papernest.es

Bogotá,23 de Setiembre del 2024.– Findasense, agencia de Brand Experience (BX), cumple un año de colaboración con Zalando, la mayor plataforma de venta de moda online en Europa, con el fin de transformar la manera en que la marca conecta con sus clientes. Juntos, siguen desarrollando su Centro de Interacción Cultural Humana (CHIC), siendo Findasense la encargada de asistir al gigante de la moda en la gestión digital de sus plataformas sociales, la atención al cliente y la escucha social activa las 24 horas del día, los 7 días de la semana, desde su sede en Madrid. Este servicio se presta en varios idiomas – inglés, alemán, francés, italiano y español – y se adapta a las necesidades de cada mercado, habiendo logrado excelentes resultados durante este primer año de alianza entre ambos equipos.

Esta colaboración integral ha sido fundamental para optimizar la estrategia digital de Zalando, contribuyendo significativamente al desarrollo de las estrategias de comunicación de la marca y al perfeccionamiento de metodologías y procesos colaborativos. Como resultado, la participación de la comunidad en todos los canales de la marca ha crecido notablemente, con un incremento del +188% en el volumen de mensajes recibidos.

Desde abril de 2023, cuando Findasense comenzó a implementar su modelo “best in class” CHIC, la colaboración ha destacado por un enfoque metodológico y estratégico que ha sido crucial para ayudar a Zalando a alcanzar sus objetivos digitales. Los equipos de Research & Strategy, Social Media e Intelligence & Data de Findasense desarrollaron documentos estratégicos como CHIC Basics, estableciendo flujos de trabajo eficaces y generando sinergias que facilitan la integración de todos los equipos involucrados.

Además, gracias a un Social Media Playbook con nuevas directrices, Findasense contribuyó en revertir el Sentimiento Neto en Facebook desde un -11,06% en abril de 2023 a un 25,74% en julio de 2024. Asimismo, en solo seis meses, se generaron más de 342 conversaciones con usuarios clave fuera de los canales propios, siguiendo las guidelines marcadas. El reporte anual de resultados hasta mayo de 2024 mostró un crecimiento exponencial de los comentarios positivos desde el inicio de la colaboración (+494%) y proporcionó valiosas conclusiones sobre cómo la audiencia interactúa con la marca en redes.

Joserra López Grañeda, CEO Global y Director General de Findasense EMEA, comenta: “La propuesta de valor de Findasense integra un modelo de servicio al cliente 360º y lo evoluciona en un centro de interacción digital que ayuda a fortalecer el posicionamiento de Zalando como un agente de referencia e influyente en moda”.

Alexander Walker, Global Social Media Lead en Zalando, añade: “Findasense ha sido un socio inestimable a la hora de elevar los esfuerzos de gestión de la comunidad de nuestra marca. Su dedicación a la hora de ayudarnos a fomentar conexiones genuinas y significativas entre nuestra marca y nuestra audiencia ha sido excepcional”.

“Es un placer para nuestro equipo seguir trabajando con Zalando para gestionar sus plataformas sociales y continuar en la tarea de extraer valiosa data con insights que nos permiten identificar oportunidades para hacer crecer la comunidad y su engagement con la marca. Acompañar a la mayor plataforma de moda online de Europa en su objetivo de ser el lugar al que principalmente acuden los clientes cuando piensan en moda y estilo de vida es una gran responsabilidad y un honor”, concluye López Grañeda.

Sobre Findasense

Findasense, compañía del Grupo Teleperformance, es una agencia creativa 360 experta en Brand Experience, especializada en diseñar, implementar y ejecutar soluciones de alto impacto en marketing, comunicación y transformación para las marcas, basadas en un conocimiento profundo del consumidor como palanca de la llamada economía de las experiencias. Findasense analiza datos y crea experiencias para clientes como Grupo Bimbo, Coca-Cola, Liberty, Scotiabank, Lenovo, Tetra Pak, Schär, Zalando, entre otros. FINDASENSE tiene presencia en 9 oficinas y cubre más de 30 mercados alrededor del mundo. España y Portugal en Europa; Estados Unidos y México en Norte América; Colombia, Perú y Ecuador en la región Andina; Costa Rica, Guatemala, Panamá, El Salvador, Honduras, República Dominicana, Nicaragua en Centroamérica y el Caribe; y Argentina, Chile, Paraguay y Bolivia en Sudamérica.

Por lo anterior, la campaña Quesos de Europa: En Francia se habla el idioma del amor, destaca la unión de los quesos franceses y las cervezas artesanales colombianas para innovar en la mesa, con los amigos y la familia. Ambos elementos se entrelazan de manera perfecta, permitiendo un espectáculo sensorial que deleita al paladar y la vista. Los quesos franceses son un auténtico testimonio de la dedicación y la artesanía que impregnan la rica cultura culinaria de Francia. En contraste, las cervezas artesanales colombianas representan el punto culminante de la pasión y la tradición transmitida de generación en generación por los maestros cerveceros. Estos dos elementos se combinan magistralmente para crear una experiencia gastronómica inigualable, donde los sabores y aromas se entrelazan para deleitar los sentidos.

Según un estudio realizado para el cierre del 2022 por ProColombia, en el país existen más de 150 cervecerías artesanales. Adicionalmente, la misma entidad informa que Colombia, ese mismo año, exportó 3.8 millones de dólares en cerveza, lo que traduce en que el país representa un mercado en crecimiento y apertura de negocios orientados al consumo de cerveza masiva y artesanal.

A continuación, la campaña le invita a conocer un viaje sin igual entre las cervezas artesanales colombianas y el queso francés, en donde cada bocado y sorbo, permitirá transportarse a los encantadores campos de la campiña francesa y a las cervecerías artesanales de Colombia:

1. Emmental francés con cerveza Stout, debido a su sabor fuerte y afrutado con cierta acidez, este queso es perfecto para combinar con la cerveza stout, que tiene un sabor diferente, lo que permite fusionar ambos sabores, dándole un toque especial.
2. Brie francés con cerveza de maracuyá, el sabor mantequilludo y salado de este queso, va perfecto con la cerveza de maracuyá que aporta acidez y dulce a la preparación.
3. Queso Azul francés con cerveza roja, el sabor fuerte y salado de este queso permitirá una combinación ideal con la suavidad de la cerveza roja, que permite fusionar al máximo los sabores del queso.
4. Cerveza IPA con Camembert: la cerveza India Pale Ale (IPA) con sus notas cítricas y amargas puede cortar la cremosidad del queso Camembert, creando un contraste interesante. La amargura de la IPA resalta los sabores del queso.

En definitiva, en esta fusión de queso francés y cerveza artesanal colombiana, encontramos un maridaje que trasciende lo ordinario y se convierte en un viaje sensorial hacia la excelencia culinaria. Por medio de su consumo, descubrimos la maestría de dos mundos gastronómicos que se unen para crear armonía y deleite. Nos recuerda que, a través de la pasión y la experimentación, podemos abrir las puertas a nuevas dimensiones de sabor. Así, el encuentro entre la cerveza artesanal de nuestro país y los quesos franceses nos invita a explorar, a apreciar la tradición y a celebrar la innovación, inspirándonos a vivir la vida con un toque de sofisticación y un brindis por la maravillosa diversidad de los placeres culinarios que ofrecen ambos.

Más información sobre Quesos de Europa: En Francia se habla el idioma del Amor surge por iniciativa del Centro Nacional Interprofesional de Economía de Lácteos (CNIEL, por sus siglas en francés) en cooperación con la Unión Europea, y tiene como fin promover el consumo y disfrute de quesos de Francia en Colombia, Perú y Ecuador. Si quiere conocer más acerca de la campaña, visite la página Quesosdeeuropa.com, y súmese a la conversación con #QuesosDeEuropa en las redes sociales a través de Facebook @QuesosDeEuropa, Instagram @QuesosDeEuropa.

La directora de la agencia de salud pública de la Unión Europea, Andrea Ammon, ha afirmado hoy que los refuerzos de la vacuna Covid-19 deben considerarse para todos los adultos, con prioridad para los mayores de 40 años. Esto significa un cambio importante en la orientación de la agencia.

Las recomendaciones emitidas por el Centro Europeo para la Prevención y el Control de Enfermedades (ECDC) no son vinculantes para los gobiernos de la UE, pero se utilizan para tomar decisiones sobre políticas de salud.

“Las dosis de refuerzo deben considerarse para todos los adultos, con prioridad para las personas mayores de 40 años”, ha dicho Ammon en una declaración grabada, y ha añadido que los refuerzos deben administrarse al menos seis meses después de completar el programa de vacunación primaria.

En su anterior guía las autoridades sanitarias de la UE no consideraban urgente la administración de la dosis de refuerzo

En su guía anterior emitida en septiembre junto con la Agencia Europea de Medicamentos (EMA), el ECDC señaló que no había una necesidad urgente de administrar dosis de refuerzo a individuos completamente vacunados en la población general, pero sugirió que se deberían considerar dosis adicionales para personas con sistemas inmunológicos debilitados y podría usarse como precaución para personas mayores frágiles.

“La evidencia disponible que surge de Israel y el Reino Unido muestra un aumento significativo en la protección contra infecciones y enfermedades graves luego de una dosis de refuerzo en todos los grupos de edad a corto plazo”, indica el ECDC en un informe publicado hoy. En este sentido, aconseja administrar la dosis de refuerzo a todos los adultos con prioridad “para los mayores de 40 años”.

Se espera que la Comisión Europea tenga en cuenta este consejo al proponer cambios en el uso de los certificados Covid-19 a finales de esta semana, han explicado las autoridades sanitarias.

El certificado covid europeo incorporará la tercera dosis, que debe ser inoculada a los seis meses de la pauta inicial

Muchos países de la UE ya han comenzado a administrar dosis de refuerzo a sus poblaciones, pero utilizan diferentes criterios para seleccionar los grupos que tienen prioridad y utilizan diferentes intervalos entre las vacunas primarias y las de refuerzo.

En España se está administrando la tercera dosis a los mayores de 70 años, si bien la Comisión de Salud Pública ha aprobado el documento del Ministerio de Sanidad con las estipulaciones para aplicar el refuerzo a los mayores de 60 años, a los sanitarios, los sociosanitarios y al personal interno de centros sociosanitarios.

“Es fundamental seguir vacunando a ese porcentaje pequeño de personas que no se han vacunado, pero también continuar con las dosis de refuerzo a los grupos que se han ido incorporando. Para seguir manteniendo un nivel elevado de inmunidad”, dijo la ministra de Sanidad, Carolina Darias. Agregó que con la inoculación de la tercera dosis “se han reducido muchísimo los brotes en las residencias”

La población de 60 a 69 años recibirá el recuerdo con vacunas de Pfizer o Moderna

La población de 60 a 69 años recibirá una dosis de recuerdo de vacunas de ARN mensajero (Pfizer o Moderna) y se inyectará a los seis meses de la última dosis administrada. En caso de haber sido vacunados con Janssen o con AstraZeneca, la dosis de recuerdo se podrá administrar a los tres meses de la última.

Las comunidades autónomas esperan la inminente autorización de la Ponencia de Vacunas para iniciar la vacunación de esta franja de edad. De momento todavía no se ha acordado la administración de dosis de refuerzo a menores de 60 años.

El motivo, según Carme Cabezas, secretaria de Salut Pública de la Generalitat, es que la gravedad del coronavirus, y las posibilidades de ingreso hospitalario, crecen a medida que aumenta la edad de los infectados. Según Cabezas, la estrategia para administrar la dosis de refuerzo se desarrollará, al igual que en la pauta inicial, por orden decreciente de franjas de edad.

Fuente: La Vanguardia.

El retorno de las medidas para frenar la expansión de la covid está generando una ola de indignación en diferentes puntos de Europa, unas protestas, en mayor o menor medida canalizadas por fuerzas políticas con otros intereses, que amenazan la hoja de ruta de los gobiernos contra la pandemia. En las últimas horas se han producido importantes manifestaciones en Austria, Dinamarca y Croacia, mientras que Países Bajos ha vivido su segunda noche de disturbios tras el caos del viernes en Rotterdam.

Durante la pasada noche, han sido arrestadas al menos 28 personas en diferentes ciudades neerlandesas por disturbios y actos de violencia, a pesar de que, tras la violencia desatada en Rotterdam durante la noche del viernes, se declararon órdenes de emergencia y se desplegaron agentes de las fuerzas del orden  como medida de precaución.