1.  Recuperar la vivienda es proteger el patrimonio familiar

Con el propósito de que la solución llegue a toda la comunidad, el crédito de vivienda hipotecario con tasa del 8%E.A estará disponible para cualquier damnificado, sea o no cliente de Davivienda. Esta alternativa se convierte en una herramienta clave para adquirir un nuevo inmueble y recuperar el esfuerzo de toda una vida.

Adicional a los recursos dispuestos a cubrir a los clientes que perdieron su vivienda, el plan de coberturas de seguros también abarca a los propietarios cuyas viviendas permanecen en pie pero requieren reparaciones internas, si llegaran a requerir recursos adicionales tendrán a su disposición una línea de crédito inmediata para reparaciones con una tasa del 8% E.A.

Esta alternativa de financiación estará abierta para todas las personas, incluidas las que no sean clientes de Davivienda. La evaluación técnica de los daños se apoyará en herramientas de Inteligencia Artificial (IA) y, cuando sea necesario, en inspecciones directas en campo.

También se habilitará la información de inmuebles de constructores aliados y la oferta de vivienda usada en las zonas en nuestra plataforma www.ciencuadras.com, ofreciendo una alternativa de compra.

Estas soluciones estarán disponibles a partir de hoy y podrán articularse con los subsidios y mecanismos que establezcan el Gobierno Nacional y las entidades territoriales dentro del plan de reconstrucción.

De esta manera, Davivienda se suma al propósito de que las familias afectadas puedan volver a tener una casa segura y de avanzar hacia una Colombia en la que más ciudadanos sean propietarios.

Para las familias, Davivienda ha dispuesto en las zonas afectadas por el terremoto desde el 10 de agosto, la eliminación de los cobros por retiros de efectivo en cajeros propios y de otras entidades y se habilitaron alternativas como la redención anticipada de CDT y otros productos de inversión sin comisiones. Así mismo, Davivienda ha dispuesto para los empleados afectados por el terremoto, créditos de libranza con tasas preferenciales en sus créditos.

2.  Medidas para recuperar el tejido empresarial

Davivienda está trabajando para acompañar la recuperación de las empresas y retomar la productividad del Agro. Para esto, ofrece a Pequeñas y Medianas Empresas y Sector Agropecuario las siguientes soluciones:

Soluciones de alivio financiero para créditos vigentes: Davivienda aplicará prórrogas inmediatas en sus obligaciones para aliviar la situación de cada empresa, mientras evalúa y se estructuran soluciones definitivas como ampliación de plazos, períodos de gracia y tasas preferenciales adaptadas a su realidad.

Soluciones para la productividad del agro: Davivienda ofrece la consolidación de deuda con plazos flexibles y periodos de gracia adaptados a la reactivación del campo y sus ciclos de cosecha. Reafirmando su compromiso y ser el socio estratégico en este resurgir y nuevo florecimiento del agro.

Nuevas líneas de crédito para la reconstrucción: De igual manera se financiará la reactivación manufacturera, agropecuaria y comercial a corto, mediano y largo plazo, con recursos para capital de trabajo o inversión que permitirán estabilizar la operación. Davivienda ofrece tasas preferenciales desde IBR+0% y plazos de hasta seis años según la afectación, orientados a restablecer la productividad empresarial.

• En su jornada territorial más reciente, la estrategia alcanzó una participación de 503 personas, impactó a 79 mujeres y permitió activar servicios de orientación, atención psicosocial, salud, seguridad, movilidad y oferta institucional.

Bogotá, 22 de agosto de 2026. En una ciudad donde la seguridad de las mujeres exige respuestas cada vez más cercanas al territorio, la vivienda está empezando a cumplir un papel que va más allá del espacio físico: convertirse en una red de información, prevención y activación de rutas de atención.

Con ese propósito, Cusezar, a través de su programa EntreVecinos, viene consolidando una alianza estratégica con la Secretaría Distrital de la Mujer para fortalecer la prevención de violencias contra las mujeres en los conjuntos residenciales de La Marlene, en la localidad de Bosa.

La iniciativa se desarrolla en el marco de la estrategia distrital Redes Seguras en Propiedad Horizontal, que busca que administraciones, equipos de seguridad, personal de servicios generales, comités de convivencia y residentes puedan reconocer señales de alerta, orientar adecuadamente a las mujeres y facilitar la activación oportuna de la Ruta Única de Atención cuando se presenten situaciones de violencia.

Para Cusezar, esta alianza hace parte de una visión de sostenibilidad social que entiende la vivienda no solo como infraestructura, sino como el punto de partida para construir comunidades más informadas, conectadas y seguras.

“Construir comunidad también implica generar capacidades para que las personas sepan cómo actuar ante una situación de riesgo. Desde EntreVecinos buscamos que los proyectos no solo sean lugares para vivir, sino entornos donde existan redes de apoyo, información clara y articulación institucional. La prevención de violencias contra las mujeres es una conversación que debe llegar a los hogares, a las administraciones y a quienes hacen parte de la vida cotidiana de las copropiedades”, señaló la Coordinadora de Relacionamiento y Entorno de Cusezar, Catalina Rodríguez.

La intervención inició en mayo de 2026, durante una Feria de Emprendimiento en La Marlene, donde fueron atendidas más de 300 personas y se activaron cinco rutas de atención que actualmente se encuentran en seguimiento. Posteriormente, el 24 de junio, se realizó una jornada de capacitación dirigida a personal de administraciones, servicios generales y equipos de seguridad de los conjuntos del sector, con el fin de socializar la Ruta Única de Atención a Mujeres Víctimas de Violencias y explicar los mecanismos institucionales disponibles para orientar y activar las rutas correspondientes.

La capacitación se enfocó en actores clave de la vida residencial, precisamente porque administradores, vigilantes y personal de servicios generales suelen tener una presencia permanente y cercana a las dinámicas de los conjuntos. El objetivo es que cuenten con información clara para orientar a propietarios y residentes sobre los canales y servicios institucionales disponibles, sin reemplazar la función de las autoridades, pero sí facilitando el acceso oportuno a la información.

La estrategia tuvo un nuevo avance el 8 de julio, con una jornada territorial en el sector de La Unión, en La Marlene, que contó con la participación de la Secretaría Distrital de la Mujer, la Alcaldía Local, la Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia, la Subred Sur Occidente, la Secretaría Distrital de Integración Social, el sector Hábitat, TransMilenio y la Policía Nacional.

Durante esta jornada participaron 503 personas: 466 asistieron a los diferentes puntos de atención y 37 hicieron parte del recorrido territorial. El sector Mujer impactó a 79 mujeres y realizó 10 atenciones psicosociales. Adicionalmente, se brindaron 23 orientaciones de escucha activa, 20 tamizajes de ITS y se aplicaron 120 biológicos de vacunación canina y felina.

La oferta institucional también incluyó 10 orientaciones de la Móvil de Casa de Justicia, 12 sensibilizaciones de la Alcaldía Local, atención a 30 personas por parte de la Policía Nacional y servicios del punto móvil Tu Llave, que gestionó 31 tarjetas nuevas personalizadas, 28 personalizaciones, 42 recargas y 10 subsidios.

“Cuando la institucionalidad llega al territorio, las rutas dejan de ser una información distante y se convierten en una posibilidad real de orientación y protección. Esta alianza permite que las mujeres de La Marlene y sus familias tengan más herramientas para identificar situaciones de violencia, conocer los canales de atención y fortalecer la convivencia desde el inicio de la vida en comunidad”, agregó Catalina Rodríguez.

La relevancia de esta intervención se explica también por el contexto territorial. Bosa es una de las localidades con mayor demanda de servicios de atención a mujeres en Bogotá, por lo que acercar la oferta institucional a los conjuntos residenciales representa una oportunidad para reducir barreras de acceso, fortalecer redes comunitarias y promover una cultura de corresponsabilidad frente a la prevención de violencias.

En ese sentido, EntreVecinos se consolida como una estrategia que conecta la vivienda con la construcción de tejido social. Su eje de Construcción de Tejido Social busca acompañar la transformación de los territorios donde Cusezar desarrolla sus proyectos, mediante acciones que fortalezcan la convivencia, la apropiación comunitaria y la articulación con entidades públicas y privadas.

La alianza con la Secretaría Distrital de la Mujer continuará durante el segundo semestre de 2026 con actividades puerta a puerta y puntos fijos de información en el territorio, orientados a sensibilizar a residentes y activar rutas de atención entre las mujeres de la zona. Además, Cusezar proyecta extender este tipo de acciones, con actividades diferenciadas, a otros proyectos de la compañía.

Con esta iniciativa, La Marlene se convierte en un caso de sostenibilidad social aplicada a la vivienda: un proyecto donde la transformación urbana también se acompaña con acciones para fortalecer la seguridad, la convivencia y el acceso de las mujeres a información y rutas institucionales.

Lima, 22 de Agosto de 2026.- Los recientes movimientos sísmicos registrados en distintas regiones del país vuelven a poner sobre la mesa una pregunta que suele aparecer después de cada temblor: ¿qué tan preparada está nuestra vivienda para enfrentar un terremoto?

Para Marcial Blondet, profesor emérito del Departamento de Ingeniería de la PUCP y especialista en ingeniería sísmica, la prevención no empieza cuando ocurre un movimiento. También implica conocer el espacio donde vivimos, identificar posibles riesgos y asegurarnos de que las construcciones respondan a criterios de seguridad.

Cinco claves para reducir riesgos

1. Identifica las rutas de acceso y evacuación.
   El primer paso es conocer el lugar donde habitamos e identificar por dónde podemos salir ante una emergencia. También es importante reconocer previamente qué espacios podrían servir como zonas seguras.
2. Revisa qué objetos podrían caer durante un sismo.
   Blondet recomienda identificar elementos que estén colgados o ubicados en lugares desde donde puedan golpear a una persona. Hacer esta revisión con anticipación permite reducir riesgos dentro de la vivienda.
3. Prepara a tu familia y establece un plan.
   La prevención también requiere organización. El especialista recomienda entrenar a la familia o a los compañeros de trabajo y establecer previamente qué hacer frente a un movimiento sísmico.
4. Ten claro cómo actuar durante el movimiento.
   Blondet plantea avisar a los demás, cubrirse o evacuar según corresponda y prestar atención a las puertas, que pueden trabarse durante un sismo. También recomienda conocer qué existe fuera de la vivienda para decidir hacia dónde dirigirse.
5. Si vas a construir o comprar una vivienda, consulta a un especialista.
   Una de las recomendaciones más importantes es contar con la evaluación de un ingeniero estructural cuando se va a construir o adquirir un inmueble. La seguridad de una vivienda debe evaluarse desde su estructura y no solamente desde su apariencia.

La prevención también empieza en la construcción

Blondet advierte que Perú cuenta con conocimientos y normas para construir considerando el riesgo sísmico, pero que una parte de ese conocimiento no llega necesariamente a quienes levantan las viviendas. Por ello, considera urgente acercar la información a maestros de obra y albañiles, que cumplen un papel fundamental en la construcción de muchas viviendas del país.

Como parte de ese esfuerzo de divulgación, Blondet participó en la publicación de Construcción antisísmica de viviendas de ladrillo. Para albañiles y maestros de obra, editado por la PUCP y Sencico en 2017, un manual orientado a quienes construyen directamente las viviendas. La publicación puede descargarse gratuitamente a través del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.

El especialista también destaca la importancia de llevar este conocimiento de manera sencilla a las personas que autoconstruyen, por ejemplo, mediante materiales informativos accesibles y capacitación para maestros de obra y albañiles. Para Blondet, la prevención debe tener una prioridad clara: proteger la vida. “Eso es innegociable”, sostiene.

Glencore Colombia extiende su más sincera solidaridad a las personas afectadas por este desastre y reconoce los esfuerzos del Gobierno nacional, las autoridades, los organismos de respuesta a emergencias, las organizaciones sociales y las comunidades que trabajan incansablemente para brindar asistencia.

Edgar Alfonso, Presidente de Cerrejón, señaló que los pensamientos y oraciones de la compañía y sus empleados están con las familias afectadas por este evento.

“En momentos como este, entendemos lo difícil que puede ser seguir adelante y esperamos que nuestra donación facilite las cosas y contribuya a los esfuerzos de apoyo que se están brindando a quienes más necesitan ayuda”, dijo.

Lima, 15 de Agosto de 2026. Ante los recientes sismos que han afectado 13 departamentos de Colombia, Electrolux Group, en alianza con la plataforma Sharethemeal del Programa Mundial de Alimentos (PMA) de las Naciones Unidas, activó la iniciativa global “Feed the Planet” para expresar su solidaridad con las familias afectadas e invitar a los peruanos a sumarse a un esfuerzo colectivo de apoyo.

“Nuestros pensamientos y los de todo nuestro equipo están con Colombia y con las familias afectadas por los recientes sismos. Expresamos nuestra profunda solidaridad con las comunidades impactadas y nuestro enorme agradecimiento a los cuerpos de rescate, personal de emergencia y voluntarios que están trabajando incansablemente para brindar ayuda en este momento”, expresó Gustavo Mancera, Gerente General de la región Andina de Electrolux Group América Latina.

Como parte de este compromiso, Electrolux Food Foundation está promoviendo una campaña global a través de ShareTheMeal, con el propósito de contribuir a las acciones de asistencia alimentaria y apoyo humanitario a través de donaciones.

La iniciativa se enmarca en Feed the Planet, el programa global de Electrolux Food Foundation que busca contribuir a transformar los sistemas alimentarios mediante la educación, el desarrollo de hábitos alimentarios sostenibles y el fortalecimiento de comunidades. En alianza con organizaciones como Worldchefs, AIESEC y Griffith Foods, el programa impulsa iniciativas de educación culinaria, formación y acceso a alimentos, con la convicción de que las acciones colectivas pueden generar un impacto positivo y duradero.

¿Cómo ayudar desde Perú?

Con solo S/3.00 es posible cubrir la alimentación de una persona necesitada. Esto permite distribuir canastas de alimentos básicos que incluyen arroz, harina, aceite vegetal, lentejas o frijoles y sal.

Los interesados en colaborar pueden hacerlo a través del siguiente enlace oficial de la campaña: https://bly.to/hjoxong

Cada contribución cuenta. Cada acción importa. Juntos podemos transformar la solidaridad en ayuda concreta para quienes más lo necesitan.

Finalmente, es importante recordar los consejos del Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI) para estar preparados ante cualquier sismo de gran intensidad.

• Tener insumos que permitan sobrevivir por nuestros propios medios las primeras 48 horas tras el sismo.
• Implementar una mochila de emergencia con artículos clave como radio, silbato y medicinas prioritarias.
• Contar con una caja de reserva con suministros adicionales para complementar la mochila según las necesidades del hogar.
• Definir zonas seguras y puntos de reunión en caso de que la familia esté separada.
• Practicar la evacuación regularmente para medir tiempos y asegurar que todos sepan cómo actuar.

Lima, 14 de agosto de 2026.- Un cambio de hogar representa el inicio de una nueva etapa, pero también puede convertirse en una experiencia agotadora si no existe una buena planificación. Entre empacar, trasladar cajas y reacomodar cada espacio, es común sentir que las tareas se acumulan y generan estrés.

Para facilitar este cambio, Whatshome, empresa especializada en soluciones para el hogar, comparte cinco recomendaciones que te ayudarán a organizar tu mudanza de manera más eficiente y disfrutar de tu nuevo espacio desde el primer día.

1. Planifica cada etapa con anticipación: antes de comenzar a empacar, elabora un cronograma con las tareas que debes realizar durante los días previos y posteriores al cambio. Tener un plan definido te permitirá distribuir mejor el tiempo, evitar olvidos y afrontar el cambio con mayor tranquilidad.

2. Aprovecha para quedarte con lo esencial: este proceso es la oportunidad perfecta para revisar qué cosas realmente utilizas y cuáles pueden donarse, reciclarse o desecharse. Llevar únicamente lo indispensable hará el traslado más simple y facilitará la organización de cada espacio desde el primer día.

3. Etiqueta todas las cajas de forma estratégica: escribe en cada caja el nombre del ambiente al que pertenece y una breve descripción de su contenido para identificarla fácilmente. Además, conviene separar y señalar aquellas que contengan tus artículos indispensables, así podrás tenerlos a la mano durante las primeras horas de la mudanza.

4. Aprovecha para renovar artículos: cambiar de casa es un momento ideal para revisar si tus platos, cubiertos, recipientes y utensilios aún se encuentran en buen estado o si es tiempo de reemplazarlos. Antes de instalarte, explora el catálogo completo de Whatshome y encuentra opciones que se adapten a las necesidades de tu nuevo hogar.

5. Organiza un ambiente a la vez: no es necesario desempacar toda la casa el mismo día, comenzar por esenciales como la cocina, el dormitorio y el baño permitirá recuperar la rutina con mayor rapidez. Avanzar por etapas ayudará a mantener el orden, reducir el agotamiento y ordenar mejor cada espacio.

Ordenar adecuadamente puede hacer que la mudanza sea un proceso mucho más sencillo y llevadero. Con una planificación adecuada y decisiones prácticas desde el inicio, será más fácil disfrutar de tu nuevo hogar desde el primer día.

Bogotá, 13 de agosto 2026. Tras el sismo registrado en Colombia, Oxfam Colombia mantiene un seguimiento permanente de la situación y de las condiciones que enfrentan las comunidades afectadas, con especial atención en los territorios de Chocó y Buenaventura.

Para los vales de token, la identificación de los usuarios se basará en la Prueba de Domicilio (POA) y el KYC completados antes del 11 de agosto de 2026 en las zonas más afectadas de Valle del Cauca (Cali), Risaralda (Pereira), Caldas (Manizales) y Chocó (Quibdó). Los usuarios que hayan completado el POA antes de esta fecha en la zona recibirán cada uno 20 USDT en vales de token en su Reward Hub.

Los usuarios nuevos que crearon una cuenta de Binance después del 11 de agosto de 2026 no son elegibles para el programa.

Reconocemos que muchos usuarios en la región afectada pueden no haber completado aún el POA o el KYC. Por lo tanto, para los usuarios existentes que completen el POA o el KYC a partir del 11 de agosto de 2026 y hasta el 25 de agosto de 2026 (23:59 UTC -3), emitiremos 20 USDT en sus cuentas hasta el límite de la asignación total de la donación.

Los usuarios recibirán los fondos en un máximo de 30 días a partir del día en que completen su POA.

Binance también eximirá las comisiones de P2P durante 7 días, hasta el 18 de agosto de 2026 (23:59 UTC -3). Se aplica a todas las transacciones denominadas en COP.

En estos momentos difíciles, Binance está junto a sus usuarios, y continuaremos trabajando en formas adicionales de ayudar a nuestra comunidad en Colombia. En el pasado, Binance Charity también ha brindado apoyo a usuarios en países como Venezuela, Argentina, Brasil, México, Ucrania, Turquía, Libia, Marruecos, Taiwán e Italia.

El terremoto de magnitud 7.4 sacudió la mañana del lunes a varias ciudades de la región cafetera y del Pacífico. En medio de las calles llenas de vidrios, pedazos de muros y cables colgando avanzan las labores de rescate.

En Pereira y Cali, las ciudades más afectadas, las familias duermen en los parques por el temor a las réplicas. Manzanas enteras quedaron reducidas a escombros.

“Con las manos, con guantes trabajamos en esto (…) Es triste ver que el tiempo se nos está pasando”, para encontrar gente con vida, dijo Pablo César Ruiz, voluntario en Cali.

Beatriz Arcos estuvo cerca de una hora bajo las ruinas de su apartamento en Cali. Un muro le cayó encima. Fue atendida en el hospital y regresó a ver lo que quedó del edificio de tres pisos donde vivía.

“Es tan rápido que uno no puede ni explicar (…) Mi esposo sufrió, mi mamá también se golpeó las piernas”, dijo a la AFP aún dolorida en la espalda. Sentada frente a la edificación, espera que su hijo pueda rescatar documentos y pertenencias.

Los equipos de emergencia trabajaban con grúas, perros y maquinaria, mientras los voluntarios forman cadenas humanas para retirar los escombros a mano.

Varias instalaciones hospitalarias resultaron dañadas y muchos pacientes fueron atendidos en las aceras. Las escuelas públicas están cerradas.

Los vecinos se suman a los bomberos con picos y palas y escarban con las manos entre los escombros. Cada tanto los equipos de rescate se detienen para escuchar alguna señal de vida.

Un mero silbido de respuesta anima a las brigadas, explicó el voluntario Andrés Felipe Mejía. Así fue que llegaron hasta un hombre y su nieto bebé en un edificio derrumbado, aunque la madre del niño seguía atrapada, según explicó.

El presidente Abelardo de la Espriella, que asumió el 7 de agosto, declaró el estado de emergencia en el país y ha visitado las ciudades más afectadas. Se calcula que hay más de dos mil heridos.

“De terror”

Ubicada en el turístico Eje Cafetero, Pereira es la segunda ciudad más golpeada con 72 fallecidos.

La mayoría de los 480.000 habitantes quedaron sin electricidad y poca conexión a internet. El martes recorrían las calles en motocicletas para constatar la magnitud del desastre. Pasan la noche a la intemperie por temor a las réplicas o porque sus viviendas están muy agrietadas.

“Es de película (…) como de terror porque es todo a oscuras, pero también es muy bonito la gente como se une”, dijo Daniel Hernández, un tatuador y voluntario de 31 años.

En un parque se levanta hoy un refugio improvisado con carpas y colchones.

“Perdimos todo pero estamos vivos”, dijo John Tabasco, un mesero de 23 años, junto a su mujer e hijo de siete meses.

“Han sido momentos de miedo, pánico, psicosis”, añadió.

El epicentro del terremoto se ubicó cerca de San José del Palmar, en Chocó, una región pobre a la cual resulta difícil acceder debido al daño en las carreteras.

Durante una visita a Pereira el martes, De la Espriella anunció ayudas para los damnificados, entre ellos subsidios de vivienda.

El sismo evoca la tragedia del fuerte terremoto de 1999 que dejó casi 1,200 muertos en la zona cafetera.

Los fallecidos se concentran en las ciudades de Cali, Pereira, Manizales y Quibdó, en el oeste del país. Los alcaldes colombianos reportaron además 165 edificaciones colapsadas por el sismo de magnitud 7,4 del lunes.

Socorristas

En tanto, socorristas y voluntarios buscan con desesperación a sobrevivientes del peor terremoto en Colombia en este siglo, que dejó al menos 169 muertos, más de 600 heridos y decenas de edificios colapsados.Las principales ciudades del oeste de Colombia -Cali, Pereira, Manizales, Quibdó- muestran escenas de destrucción luego de la embestida del sismo de magnitud 7,4 ocurrido hace poco más de 24 horas, el lunes a las 07H34.

“Estamos intentando sacar los escombros porque acá estaban todos los vendedores de lotería”, dijo a la AFP Juana Marín, de 25 años, que buscaba sobrevivientes en un predio frente a la plaza principal de Pereira, una de las ciudades más golpeadas.

La ciudad, ubicada en el turístico Eje Cafetero, suma al menos 66 fallecidos, según el último balance de la Asociación Colombiana de Ciudades Capitales. Quedó casi totalmente sin electricidad.

El epicentro del terremoto se ubicó cerca de San José del Palmar, en Chocó (oeste), una región pobre a la cual resulta difícil acceder debido al daño en las carreteras, indicó la Cruz Roja Internacional este martes.

“Yo veía que la gente salía desnuda, la gente se tiraba de sus casas (…) desesperada”, dijo Wilmer Cuesta, un estudiante de derecho que decidió ayudar en el rescate en Quibdó, la capital del Chocó.

El sismo evoca la tragedia del fuerte terremoto de 1999 que dejó casi 1.200 muertos en la zona cafetera.

Fuente: Agencia Andina ©️ Editora Perú

Ante la reciente actividad sísmica en Colombia, Samsung comparte cómo activar las Alertas de sismos en dispositivos Galaxy y recomendaciones para mantenerse comunicado ante posibles congestiones en las redes durante una emergencia.

Bogotá, agosto de 2026. Los recientes movimientos sísmicos registrados en Colombia recuerdan la importancia de estar preparados y conocer las herramientas que pueden brindar información oportuna ante una emergencia.

En situaciones de este tipo, además de mantener la calma, es importante tener en cuenta que las redes de comunicación pueden experimentar una alta demanda o congestión, especialmente cuando muchas personas intentan realizar llamadas, enviar mensajes o conectarse simultáneamente. Por esta razón, contar previamente con las funciones de seguridad disponibles en los dispositivos puede ser un recurso adicional para mantenerse informado.

Los smartphones Galaxy cuentan con una función de Alertas de sismos, que puede enviar notificaciones relacionadas con determinados eventos sísmicos.

¿Cómo activar las alertas de sismos en tu Galaxy?

Activar esta función es sencillo:

Paso 1. Ingresa a Ajustes
Abra el menú de Ajustes de su Galaxy.

Paso 2. Selecciona “Seguridad y emergencia”
Busque la opción de Alertas de sismos o Alertas de sismos.

Paso 3. Activa la función
Pulsa el interruptor junto a Alertas de sismos.

¿Qué necesita para recibirlas?

La función está disponible en teléfonos Galaxy con Android 12 o superior y requiere:

●      Conexión a Wi-Fi o datos móviles.

●      Ubicación activada.

●      Un dispositivo compatible.

Para consultar la versión de Android, ingrese a Ajustes > Acerca del teléfono > Información de software.

¿Qué hacer si hay congestión de las redes durante una emergencia?

En un escenario de alta demanda de las redes de comunicación, algunas recomendaciones pueden ayudar a hacer un uso responsable de la conectividad:

1. Evita realizar llamadas innecesarias.
Después de un sismo, las redes pueden recibir un volumen elevado de llamadas. Si necesita comunicarse, priorice las situaciones realmente urgentes.

2. Utilice mensajes de texto o aplicaciones de mensajería cuando sea posible.
Los mensajes pueden ser una alternativa para informar a familiares y contactos que está bien, especialmente cuando las llamadas presentan dificultades.

3. No realice llamadas repetitivas si no logra conectarse.
Intentar llamar continuamente puede aumentar la congestión. Si no es una emergencia, espere unos minutos antes de volver a intentarlo.

4. Mantenga su teléfono con batería.
Reduzca el consumo de energía cerrando aplicaciones que no esté utilizando y active el modo de ahorro de batería si es necesario. Una batería disponible puede ser especialmente importante para comunicarse o consultar información oficial.

5. Mantenga activadas las conexiones necesarias para recibir información.
Para las alertas de sismos de Galaxy, es necesario contar con conexión a Wi-Fi o datos móviles y mantener activa la ubicación.

6. Consulte únicamente fuentes oficiales.
Ante una emergencia, evita compartir información no verificada. Sigue las recomendaciones de las autoridades y organismos oficiales de gestión del riesgo.

Una herramienta adicional, no un sustituto de los sistemas de emergencia

Las alertas de sismos de Galaxy son una herramienta adicional para mantenerse informado, pero no garantizan la detección o notificación de todos los eventos sísmicos.

Las estimaciones de magnitud e intensidad pueden no ser precisas y las alertas pueden recibirse antes, durante o después de que comience un sismo. Además, la disponibilidad de esta función puede variar según la región.

Por ello, ante un evento sísmico, es fundamental seguir las instrucciones de las autoridades y los protocolos oficiales de emergencia.

1. Elegir un aliado logístico, no solo un proveedor

2. Garantizar trazabilidad durante toda la experiencia de compra

3. Planificar la logística pensando en el crecimiento

4. Convertir la entrega en una ventaja competitiva

5. Incorporar tecnología para tomar mejores decisiones

El sismo de magnitud 6,6 según esa institución, y de 7,4 según el servicio geológico de Estados Unidos, tuvo una profundidad de unos 100 km con epicentro cerca de San José del Palmar, Chocó (oeste). Los edificios en Bogotá fueron evacuados, según periodistas de AFP.

La gobernadora de Chocó reportó en X que en Quibdó, la capital de ese empobrecido departamento, hay “heridos” y “daños tumbas en las edificaciones”.

El alcalde de Cali, la tercera ciudad más grande de Colombia, también informó sobre “afectaciones graves” que están siendo monitoreadas con drones.

Medios locales difundieron imágenes de fachadas de los edificios caídas.

En Bogotá, los edificios fueron evacuados, observaron periodistas de AFP. Varias personas en pijamas salieron a las calles en medio del ruido de sirenas.

El terremoto se sintió con más fuerza en el oeste del país, y también fue percibido en Quito y Panamá.

El 24 de junio un doble sismo de magnitud 7,2 y 7,5 provocó más de 6.000 muertos y destrucción en la vecina Venezuela.

FUENTE: Agencia Andina ©️ Editora Perú

• En mayo de 2026, la construcción ocupaba 1,59 millones de personas en Colombia, equivalentes al 6,5% de la población ocupada del país, según cifras del DANE.

Bogotá, 03 de Agosto de 2026. En momentos en que la construcción vuelve a ocupar un lugar central en la discusión económica por su capacidad para generar empleo, movilizar inversión y dinamizar cadenas productivas, Cusezar mantiene una apuesta por el empleo formal, la estabilidad laboral y el desarrollo de talento como parte de su estrategia empresarial.

De acuerdo con cifras del DANE, en mayo de 2026 la construcción ocupó 1,59 millones de personas en Colombia, equivalentes al 6,5% del total de ocupados. Frente al mismo mes de 2025, el sector sumó cerca de 37.000 ocupados adicionales, una señal relevante para una actividad estratégica en la generación de empleo y en la activación de otros sectores de la economía.

El dato cobra mayor importancia en un contexto en el que el sector edificador avanza en una recuperación gradual. Camacol ha señalado que la construcción y la vivienda vuelven a ser determinantes en la agenda económica por su papel como generadores de empleo, dinamizadores de inversión y articuladores del desarrollo urbano.

En este escenario, el aporte empresarial al empleo formal adquiere una dimensión estratégica. De acuerdo con información de la compañía, con corte a junio de 2026, Cusezar cuenta con una planta promedio de cerca de 330 colaboradores directos, estable durante los últimos tres años, y genera alrededor de 1.720 empleos indirectos a través de contratistas, proveedores y aliados estratégicos. En conjunto, su operación moviliza cerca de 2.050 empleos directos e indirectos.

Este impacto no se limita a la ocupación en obra: cada proyecto puede generar entre 300 y 400 empleos directos e indirectos y activa una red de empresas, proveedores, contratistas y trabajadores especializados que hacen parte de la cadena de valor de la construcción.

“En Cusezar entendemos que la reactivación del sector constructor también pasa por el talento. Cada proyecto no solo moviliza vivienda, inversión y desarrollo urbano; también activa empleos, proveedores y capacidades que fortalecen la economía. Por eso nuestra apuesta es sostener empleo formal, desarrollar líderes y preparar equipos técnicos y digitales para una industria cada vez más productiva, innovadora y sostenible”, afirma Susana Peláez, gerente general de Cusezar.

La compañía ha privilegiado la contratación directa mediante contratos a término indefinido, promoviendo estabilidad y relaciones laborales de largo plazo. Esta visión hace parte de su estrategia de Compensación Total, basada en tres pilares: remuneración, bienestar y desarrollo.

El talento que necesita la nueva construcción

Aunque los perfiles más demandados continúan asociados al corazón del negocio, Cusezar también identifica una transformación creciente en las necesidades de talento del sector. Además de ingenieros civiles, arquitectos, residentes, inspectores de obra y personal operativo calificado, la compañía está fortaleciendo capacidades en análisis de datos, automatización, transformación digital e inteligencia artificial.

Para Cusezar, esta evolución implica formar equipos capaces de combinar conocimiento técnico con habilidades digitales, optimizar procesos, elevar la productividad y mejorar la experiencia de los clientes.

“Hoy construir mejores proyectos también implica construir mejores capacidades. El futuro de la construcción será cada vez más técnico y digital, por eso estamos fortaleciendo equipos que integren la ingeniería, la información y la innovación para hacer más eficientes y competitivas nuestras operaciones”, señala María Inés Rueda, gerente de Talento Humano de Cusezar.

Como parte de esta apuesta, Cusezar cuenta con una plataforma de formación disponible para el 100% de sus colaboradores directos. Además, sus Escuelas del Saber benefician a más de 150 colaboradores con programas como Escuela de Líderes, Data Champions, Escuela de Concreto y Ruta C, desarrollada junto con proveedores estratégicos.

La apuesta por el talento también incluye avances en diversidad, equidad e inclusión. Cusezar está consolidando una política en esta materia, ha incorporado procesos de selección con enfoque inclusivo para personas con discapacidad y promueve una mayor participación de mujeres y jóvenes en equipos directos, tanto administrativos como técnicos. El siguiente paso será trabajar con contratistas para ampliar estas oportunidades en perfiles operativos, uno de los mayores retos compartidos por el sector.

El impacto de esta estrategia se refleja en historias de movilidad interna. Uno de los casos destacados es el del actual Gerente Financiero, quien inició hace cerca de veinte años como mensajero y, gracias a su formación, desempeño y compromiso, asumió una posición estratégica dentro de la organización.

El compromiso con la formación se extiende a la cadena de valor. Junto con Camacol, Cusezar consolidó Obras Escuela, una iniciativa que brinda a colaboradores de contratistas la oportunidad de culminar su educación básica primaria, fortalecer sus conocimientos y abrir oportunidades de crecimiento personal y laboral.

“La generación de empleo en construcción no puede medirse únicamente por el número de personas que llegan a una obra. También debe medirse por la capacidad de las empresas para formalizar, formar y abrir oportunidades de crecimiento”, concluye María Inés Rueda.

Con esta visión, Cusezar reafirma su compromiso con el empleo formal, la formación de talento, la diversidad y el fortalecimiento de capacidades que aporten a la productividad del sector constructor.